对作业成本法在物供业应用的现实思考

作业成本法又叫或作业量基准成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法的优点在业界是有目共睹的,但我国自从20世纪90年代开始引入作业成本计算方法后,至今完全采用的企业屈指可数。

对提升供电企业综合计划管理水平的思考

本文针对供电企业综合计划管理中存在的问题，以提升综合计划的广度和深度为突破，遵循“综合平衡、逐级分解、跟踪监控、刚性约束”的原则，从拓展计划覆盖范围，健全综合计划指标体系，全面深化经济活动分析，严格管控计划过程执行等四个方面，探讨了提升供电企业综合计划管理水平，建立常态机制的途径和方法。

新形势下供电企业思想政治工作的思考

企业思想政治工作的有效开展是确保自身合理发展的重要前提,具有一定的内在关联性。可以说,企业只有对思想政治建设工作予以高度重视,才能将各项管理内容进行有效贯彻与落实。并在此基础上,企业政工人员以及其他人员的职业素质才能够得以最大限度提升。

基于大数据的物资供应商画像研究分析与应用

企业物资供应链提供优质产品和服务是电力企业建立坚强智能电网的重要保障,物资供应商是其中关键角色之一,建立一套科学的物资供应商评价体系是企业维护优质供应链的重要保证。从物资供应商基本信息、中标情况、供货质量、履约情况、不良行为五个维度构建物资供应商评价体系,通过收集相关数据并进行结构化处理,生成相应指标,并通过AHP算法构建物资供应商评价得分模型。实现对物资供应商的综合评级,并对物资供应商进行全景画像展示,最终达到对不同层级物资供应商精准化定位的目的,为企业物资招标提供支撑和辅助,保证电网的安全可靠运行。

对县级供电企业搞好经济活动分析的探讨

介绍了在供电企业进行经济活动分析的意义和作用,从经济活动分析的内容、程序、方法等方面,论述了县级供电企业开展经济活动分析的方法以及在县级供电企业健全经济活动分析机构的重要性。

供电企业非线性思维管理研究

分析了当前供电企业面临的社会环境的特征,阐述了供电企业管理的非线性思维,重点论述了非线性思维在企业领导管理决策中的重要作用,以期为现代供电企业管理提供参考.

关于如何在供电企业中开展创先争优活动的理论思考

在创先争优活动过程中,要结合供电企业当前生产和经营的实际情况,紧紧围绕企业改革发展思路,将创先争优活动与企业党建工作联系起来,以便增强活动的时效性和针对性。为此,本文论述了供电企业创先争优活动的必要性,并对如何开展创先争优活动做了具体探讨。

如何构建本质安全型县级供电公司

县级供电公司在促进地方经济发展,保障电能可靠供应中,有着举足轻重的作用。建设安全高效的县级供电企业,有利于保障供用电设施安全可靠,建立健全安全高效的运行管理机制,有利于保障电力设备设施的安全平稳运行,推动电力行业的可持续发展。

基于当前供电企业电力营销管理状况的思考

近年来,随着我国经济持续快速发展,电力市场行业的竞争程度日趋升高。供电企业营销管理模式不能再墨守成规,需要开阔思路,从方法创新、制度创新角度重新审视电力市场运营环境。电力营销管理是供电企业与用户之间重要的桥梁。供电企业电力营销管理中存在的问题,应当要有深刻的认识,如此以来,持续优化、不断完善才会变得更有意义。

供电企业电费抄核收管理的相关思考

电费抄核收工作的质量会直接关系到供电企业的整体管理工作开展,同时也会关系到供电企业的自身经济效益。随着时代的不断发展,传统的供电企业电费抄核收管理方式已经很难适应企业现阶段发展的实际需要,这主要与我国现阶段的用电规模在不断扩大有关。本文对供电企业电费抄核收管理进行了思考,并且给出了管理分析,希望对供电企业未来的发展起到一定的帮助。