技术路线图和技术路线图思维

技术路线图作为一种战略决策技术,是用于科学、技术和产品战略性规划的方法。技术路线图过程能加速新产品开发。主要讲述技术路线图的定义,技术路线图过程以及它们对政策的指导意义,对沟通机制的帮助,并说明了技术路线图是公司保持持久优势的思维方法和工具。最后还就培养技术路线图思维提出了几点建议。

航迹规划的一种路线图方法

该文提出一种飞行路线图上的实时三维航迹规划方法,将航迹规划过程分成两个阶段:学习阶段和查询阶段。在学习阶段,环境信息结合在路线图中,在查询阶段,采用SAS算法搜索飞行路线图,实时获得三维可行航迹。构图和航迹搜索过程中分阶段满足飞行器约束条件。通过更新路线图中边的代价,实现了动态环境中飞行器的实时规划。

基于项目管理流程的产业技术路线图绘制

详细介绍项目及项目管理一些基本概念,尝试将项目管理启动,计划,执行,监控及收尾五个阶段与产业技术路线图项目联系起来,最后总结项目管理一些工具和管理理念对于产业技术路线图项目的具体指导意义。

我国高等教育人才培养模式的国际化进程——以战略路线图为工具的历史分析

以战略路线图的分析框架能够呈现在不同历史时期我国高等教育人才培养模式国际化进程中需求、资源和措施的相互作用,挖掘在创新驱动下我国高等教育人才培养模式国际化发展的创新点。建议通过创新国内模式来满足个人对国际教育资源的强烈需求;通过提高多个元素的国际化水平来推动高等教育人才培养模式国际化发展;通过完善国际资源引入机制来提高高等教育中外合作办学水平,不断优化人才培养模式国际化,实现全方位、全过程、全主体的创新。

支持多学科设计优化的集成产品过程建模方法

针对当前主要的设计过程建模方法缺乏表达复杂产品多学科设计过程中资源的组织调用和协作方式等信息,提出一种支持复杂产品多学科设计优化的设计路线图框架过程建模方法.从全面表达设计过程信息的角度出发,描述产品多学科设计优化过程中的主要活动及其协同关系,建立支持多学科设计优化的过程模型;在此基础上,给出了多学科设计优化的过程规划方法,以降低产品设计过程中的迭代,通过构建支持多学科设计优化的集成产品设计过程结构框架,实现产品多学科设计优化的过程集成.最后通过已开发的多学科系统集成平台,应用具体设计实例验证了整套方法的有效性.

融合情景分析的产业技术路线图集成规划过程研究

针对目前产业层次的技术路线图在产业环境等预测方面存在的问题,分析了基于情景分析的产业技术路线图的内涵和特点,在此基础上,依据产业技术路线图集成规划过程,提出了融合情景分析的产业技术路线图集成规划过程分析框架,对情景分析在产业技术路线图集成规划过程中计划阶段、开发阶段、实施与更新阶段的主要任务和支持方法进行了重点讨论。

产业技术路线图及其在中成药产业发展规划中的实践

中成药产业技术路线图的制定是一个全新的命题。本文对技术路线图的定义、应用和方法进行了简介,探析了从中成药产业的特点出发,结合国内外制定产业技术路线图的经验与思路,设计中成药产业技术路线图的框架流程。以产业需求作为制定起点,按照产业需求、市场目标、技术壁垒、研发需求的制定流程,在结构分析法引导下依照问题、需求、解决三段式的具体研讨模型,提出将中成药产业发展问题转化为5个关键领域的发展问题,并为其它行业制定产业技术路线图提供参考。

《美国国防语言转型路线图》的政策议程分析——基于多源流模型的视角

本研究旨在以多源流理论为视角,分析《美国国防语言转型路线图》的产生背景和制定过程。研究表明,美军长期存在的外语需求、美国政府问责局披露的外语人才危机和"9·11"事件,是促使外语问题得到广泛关注的主要原因。美国国防部原有的外语政策、人事管理办公室提出的人力规划模型和学术界的相关研究,为解决外语问题提供了可行方案。美国政府人力资源改革的大背景、新一届政府上任和"9·11"事件后的社会舆论,为《路线图》出台奠定了合适的政治氛围。最后,来自国防部和国会的政策企业家充分利用了"9·11"事件开启的时间窗口,促成了问题、政策和政治三个源流的汇合。本研究有利于更好地了解美国国防语言政策的本质,对于推动我国国防语言政策制定也有一定参考价值。

广东省铝加工技术的创新与成果

简要分析了广东省铝加工技术的发展路径与创新成果,并对广东省铝加工行业近几年在实施产业优化升级、突破产业共性技术,如高效铝熔体的净化细化,铝合金型材快速等温挤压,高效高精度铝板带箔轧制、节能环保型表面处理等方面所取得的成果进行了介绍,提出广东未来几年铝加工产业的发展目标和方向.

有色重金属短流程节能冶金技术路线图研究

结合我国有色重金属冶金产业政策、资源情况、市场情况、技术发展现状以及典型企业的技术需求,在广泛征集相关企业重点研发项目的基础上,完成了"有色重金属短流程节能冶金产业技术创新战略联盟"技术路线图的研究,以资实施相关创新项目参考。

基于TRIZ的开放式创新技术路线图研究

企业从封闭式创新到开放式创新模式的转变,导致对外部技术资源的需求日益增长,如何管理和利用外部技术成为关键问题。文章主要分析开放式创新环境下,针对传统技术路线图(TTRM)规划流程中没有考虑外部技术利用这一局限性,提出了开放式创新技术路线图(OTRM),并在其绘制过程中引入TRIZ理论,进行整合形成一种新的创新管理和规划工具,具体流程包括OTRM准备、OTRM需求评估与问题界定、制定OTRM对策、OTRM绘制以及更新。

移动学习研究综述——兼谈移动学习系统研究路线的设计

随着全球通信技术飞速发展与教育信息化广泛普及,移动学习成为远程教育领域研究的热点。基于移动学习理论与实践和国内外研究现状,构建移动学习系统研究框架——"移动学习系统的研究路线",并指出相应前期设计过程。

新兴技术选择方法研究

介绍了新兴技术选择方法的相关定义,通过对新兴技术选择常用理论方法——德尔菲法、层次分析法、专利分析法、技术路线图和几种综合方法进行概括性的介绍,使对新兴技术选择方法的发展过程和发展趋势有较清晰的认识,为今后新兴技术选择方法的进一步研究提供参考借鉴。

煤基石墨烯制备工艺研究进展

石墨烯具有优良的物性参数,是21世纪最具发展潜力的新型炭材料。煤炭作为一种低价值的高碳资源,在我国储量巨大,煤炭经过一系列物理或化学方法处理可以制备获得石墨烯及其化合物,形成高附加值的煤基炭材料。随着碳中和目标的提出和实施,实现煤炭从燃料向原料的转型升级是大势所趋。首先阐述国家能源投资集团在煤制炭材料领域发展的战略规划,再从石墨烯的相关物性参数及主要性能指标出发,对石墨烯的相关概念进行阐述,在此基础上阐述石墨烯的主要制备方法以及优缺点,进而引出煤基石墨烯的制备方法。论述了开展煤制石墨烯的缘由,介绍了目前国内基于不同煤种的煤基石墨烯的工艺技术路线,主要包括无烟煤、烟煤、褐煤制备石墨烯或类石墨烯的工艺路线,总结了目前煤制石墨烯的工业现状及煤基石墨烯的优缺点,最后对煤基石墨烯的研究方向及发展前景进行了展望。

浅析数字龙江地理空间框架建设一期工程作业中的若干关键问题

在开展数字龙江地理空间框架建设一期工程——黑河测区工作中,利用航空和卫星影像进行1∶10 000地形图的测绘与更新,本文针对具体工作中的一些关键及重要问题进行了阐述。

己二酸生产工艺技术路线研究

本文列举了己二酸生产工艺技术路线,希望能够为当前开展实验研究和工业生产工作提供一定的借鉴和参考。

基于技术路线图的铝加工产业发展路径研究

本文是基于技术路线图研究铝加工产业的发展路径。中国铝加工产业低端产能过剩,高端产品市场供给不足,企业技术水平参差不齐,先进与弱后并存,必须在政策引领下进行更加合理的产业布局和结构化调整;以技术为驱动,加大关键技术研发,以先进技术装备企业,提升整个行业的技术水平和竞争力;以市场为导向,不断拓展和发现新的市场机会,加快产品结构调整,做大做强一批标杆性企业。

城市地下管线普查方案设计与实施——以富山工业园为例

开展规范有效的地下管线普查工作,既可以及时掌握地下管线运行现状,也为城市自身经济社会发展与城市规划、建设和管理提供基础保障。本文从地下管线普查项目开展的技术路线出发,详细介绍了地下管线普查的技术流程设计、组织管理与质量保证等方面内容,并以珠海市富山工业园地下管线普查项目为例进行说明,验证了该套方案的可行性。

双碳背景下中国电炉流程发展战略研究

为积极响应国家提出的“双碳目标”,各部委针对钢铁行业陆续颁布系列政策文件,并明确指出要有序合理引导全废钢电炉流程发展,深入推进钢铁工业绿色低碳转型。在此背景下,首先根据《中国能源统计年鉴》中统计的黑色金属冶炼及压延加工终端能源消费量数据,对1991—2021年间中国钢铁行业引起的直接碳排放量、间接碳排放量以及产品固碳抵扣量展开详细测算,分析中国钢铁行业CO_(2)排放现状;选取典型长流程和短流程钢铁生产企业,对其造成的CO_(2)排放量进行计算,以探究2类流程在碳排放方面的差异,量化电炉流程降碳潜力,指出合理有序推进电炉流程发展是未来钢铁行业转型升级的主攻方向。结合当前钢铁行业发展形势,梳理中国电炉流程发展将面临的困难及挑战,并针对上述问题,从电炉流程发展所需的资源-能源保障、发展模式、技术结构3大方面开展研究,并给出应对策略。在上述研究基础上,构建了中国电炉流程双碳分析模型,分别从工序及时间2个层面绘制了中国电炉流程低碳发展路线图。研究发现,电炉工序和轧钢工序的降碳潜力最大,分别占全流程降碳潜力的40.7%和36.7%;并且随着各工序低碳技术的应用,2030年电炉流程的吨钢碳排放强度有望在2020年的基础上降低35.1%,2040年降低74.7%,2050年实现“近零碳”冶炼。

技术路线图制定流程及其柔性机制研究

在阐述技术路线图概念的基础上提出技术路线图是一种涉及多种领域知识、多个主体参与、多个线程并行控制的战略规划方法。在分析国家、行业、企业层面技术路线图制定流程的基础上,总结出技术路线图的制定流程应包括路线图准备、路线图分析、路线图绘制和路线图更新四个阶段。针对这四个阶段,分别设计出完备机制、融合机制、规范机制和评价机制来构成技术路线图制定流程的柔性机制。最后,通过一个案例来说明提出的技术路线图制定流程及其柔性机制的合理性和实用性。