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Optimizing Bidders Selection of Multi-Round Procurement Problem in Software Project Management Using Parallel Max-Min Ant System Algorithm 被引量:1
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作者 Dac-Nhuong Le Gia Nhu Nguyen +3 位作者 arish Garg Quyet-Thang Huynh Trinh Ngoc Bao Nguyen Ngoc Tuan 《Computers, Materials & Continua》 SCIE EI 2021年第1期993-1010,共18页
This paper presents a Game-theoretic optimization via Parallel Min-Max Ant System(PMMAS)algorithm is used in practice to determine the Nash equilibrium value to resolve the confusion in choosing appropriate bidders of... This paper presents a Game-theoretic optimization via Parallel Min-Max Ant System(PMMAS)algorithm is used in practice to determine the Nash equilibrium value to resolve the confusion in choosing appropriate bidders of multi-round procurement problem in software project management.To this end,we introduce an approach that proposes:(i)A Game-theoretic model of multiround procurement problem(ii)A Nash equilibrium strategy corresponds to multi-round strategy bid(iii)An application of PSO for the determination of global Nash equilibrium.The balance point in Nash Equilibrium can help to maintain a sustainable structure not only in terms of project management but also in terms of future cooperation.As an alternative of procuring entities subjectively,a methodology to support decision making has been studied using Nash equilibrium to create a balance point on benefit in procurement where buyers and suppliers need multiple rounds of bidding.Our goal focus on the balance point in Nash Equilibrium to optimizing bidder selection in multi-round procurement which is the most beneficial for both investors and selected tenderers.Our PMMAS algorithm is implemented based on MPI(message passing interface)to find the approximate optimal solution for the question of how to choose bidders and ensure a path for a win-win relationship of all participants in the procurement process.We also evaluate the speedup ratio and parallel efficiency between our algorithm and other proposed algorithms.As the experiment results,the high feasibility and effectiveness of the PMMAS algorithm are verified. 展开更多
关键词 Parallel min-max ant system multi-objective multi-round procurement software project management project conflicts Nash equilibrium game theory MPI
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基于超表面微纳结构的视网膜成像显示仿真研究
2
作者 杨兰兰 覃涛 +4 位作者 屠彦 仲雪飞 王莉莉 张宇宁 王保平 《东南大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2024年第4期990-996,共7页
基于广义斯涅尔定律及几何相位超表面调控原理,利用时域有限差分法研究了超表面微纳结构的聚焦特性,设计了基于麦克斯韦观察法的视网膜投影成像系统,以高斯光源模拟细光束实现了整个系统成像的仿真.首先,基于TiO_(2)超表面单元,设计了半... 基于广义斯涅尔定律及几何相位超表面调控原理,利用时域有限差分法研究了超表面微纳结构的聚焦特性,设计了基于麦克斯韦观察法的视网膜投影成像系统,以高斯光源模拟细光束实现了整个系统成像的仿真.首先,基于TiO_(2)超表面单元,设计了半径4.875μm、数值孔径0.44的超透镜,光线焦点位置仿真值与设计值误差仅为0.4%.然后,研究发现相同数值孔径的超透镜具有相同的成像效果,表明可将微观层面仿真推广到大尺寸.最后,对视网膜投影成像系统进行了仿真,结果表明可实现带有图案信息的像源的成像,且不同位置成像面均可还原像源图案,证明人眼的调焦不影响虚拟图像的清晰度,可有效解决辐辏聚焦矛盾.基于超表面微纳结构的视网膜投影成像显示为超薄超轻无辐辏聚焦矛盾的近眼显示器件的发展提供了一种新的选择. 展开更多
关键词 超表面 时域有限差分 超透镜 视网膜投影成像显示 辐辏聚焦矛盾
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BIM技术在建筑装饰工程项目管理中的应用研究
3
作者 闫波 《北方建筑》 2024年第2期117-121,共5页
为提高项目管理水平,加快工程进度并控制其施工成本,引进BIM技术,以某建筑装饰工程项目为例,开展工程管理方法的设计研究。根据视图、基准面、构件、注释、主体结构五个核心要素,创建基于BIM技术的建筑装饰工程项目3D信息模型;将建立的... 为提高项目管理水平,加快工程进度并控制其施工成本,引进BIM技术,以某建筑装饰工程项目为例,开展工程管理方法的设计研究。根据视图、基准面、构件、注释、主体结构五个核心要素,创建基于BIM技术的建筑装饰工程项目3D信息模型;将建立的建筑装饰工程项目3D信息模型作为参照,通过录入、深化节点信息,进行建筑装饰工程项目施工的动态模拟;在工程施工前对机械进行动力学仿真,对机械的运行路径、作业人员的作业区域等进行最优选择,实现对装饰设备管线碰撞与冲突的检测;使用Project软件,将工程施工中的进度数据录入4D模型中,通过创建计划数据,实现对工程项目的综合管理。实例应用结果证明:按照提出的方法进行建筑装饰工程项目的管理,不仅可以提高工程的进度,还可以使工程项目支出控制在预期范围内,避免项目建设出现超预算等问题。 展开更多
关键词 BIM技术 动态模拟 应用 项目管理 冲突检测 建筑装饰工程
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工程项目组织间冲突研究进展与展望
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作者 贾建尧 淦雪晴 +1 位作者 肖亮 乐云 《工程管理学报》 2024年第4期107-112,共6页
采用系统性文献综述方法,对工程项目组织间冲突研究领域94篇中英文高质量期刊文献进行分析。研究发现:以项目合作期冲突整体为研究对象的文献,重点探讨了不同类型冲突及不同管理行为的前因与作用结果;以冲突事件为研究对象的文献,重点... 采用系统性文献综述方法,对工程项目组织间冲突研究领域94篇中英文高质量期刊文献进行分析。研究发现:以项目合作期冲突整体为研究对象的文献,重点探讨了不同类型冲突及不同管理行为的前因与作用结果;以冲突事件为研究对象的文献,重点探讨了冲突事件特征的影响效应、冲突事件管理行为的前因与影响效应、冲突事件展开过程。从研究对象界定、研究视角选择与管理对策建议3个维度分析了现有研究存在的不足,并提出未来需要从过程机理揭示、网络形成演化、事中事后管控与研究方法拓展等方面,进一步研究组织间冲突这一复杂现象,进而完善工程项目冲突管理理论。 展开更多
关键词 工程项目 组织间冲突 文献综述
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建筑工程项目冲突事件的互适性研究 被引量:24
5
作者 侯学良 贺全龙 金维兴 《重庆建筑大学学报》 EI CSCD 北大核心 2006年第6期111-114,共4页
建筑工程项目冲突事件对项目的顺利实施带来了许多不利影响,基于项目管理的五种冲突处理方式在解决建筑工程项目冲突事件时也有一定的局限性。通过对冲突事件调查结果的聚类分析,发现并确定了建筑工程项目冲突事件具有明显的多属性特征... 建筑工程项目冲突事件对项目的顺利实施带来了许多不利影响,基于项目管理的五种冲突处理方式在解决建筑工程项目冲突事件时也有一定的局限性。通过对冲突事件调查结果的聚类分析,发现并确定了建筑工程项目冲突事件具有明显的多属性特征。在此基础上,针对性地提出了解决建筑工程项目冲突事件的互适性概念,构建了基于这一概念的项目管理新机制和在这一机制作用下基于项目整体利益的冲突事件处理方式,为提高建筑工程项目管理水平提供了新的思想和方法。 展开更多
关键词 建筑工程项目 冲突 互适性
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工程项目团队动态特征、冲突维度与项目成功关系实证 被引量:17
6
作者 吴光东 施建刚 唐代中 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2012年第4期49-57,共9页
为考察项目冲突对项目成功的积极作用,提升项目软要素管理水平,选取利益诉求、依赖性、沟通和信任为项目团队动态特征,从流程冲突、任务冲突和关系冲突三个维度剖析二者交互作用对项目成功的影响,并应用结构方程模型进行实证检验。结果... 为考察项目冲突对项目成功的积极作用,提升项目软要素管理水平,选取利益诉求、依赖性、沟通和信任为项目团队动态特征,从流程冲突、任务冲突和关系冲突三个维度剖析二者交互作用对项目成功的影响,并应用结构方程模型进行实证检验。结果表明:关系冲突、流程冲突与项目成功显著负相关,进而导致项目团队之间沟通不畅,利益诉求变化频繁和信任缺失,使得项目团队采取消极行为阻碍项目成功实现;任务冲突与项目成功显著正相关,有利于促使项目团队的利益诉求趋于稳定、加强项目团队间的沟通和促进项目团队间的信任机制构建。因此在工程项目实施过程中,必须在平等合作的基础上建立项目团队间的信任和沟通机制,以引导任务冲突的正面效应,避免流程冲突和关系冲突的负面影响。 展开更多
关键词 项目团队 关系冲突 流程冲突 任务冲突 项目成功
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建设工程项目Partnering管理方式探究 被引量:21
7
作者 赵振宇 刘伊生 乌云娜 《土木工程学报》 EI CSCD 北大核心 2005年第8期123-127,共5页
近十多年来Partnering已成为在国际上得到成功实践的一种新的工程项目管理方式。本文诠释了Partnering管理方式的核心内容,提出了Partnering管理方式的工作流程;构造了以Partnering协议为基础,以Partnering管理为手段,以目标实现机制为... 近十多年来Partnering已成为在国际上得到成功实践的一种新的工程项目管理方式。本文诠释了Partnering管理方式的核心内容,提出了Partnering管理方式的工作流程;构造了以Partnering协议为基础,以Partnering管理为手段,以目标实现机制为核心的项目管理机制框架模型。分析Partnering管理方式化解建设工程项目信息不对称冲突、工程变更冲突、项目要素关系冲突及发挥合作性资源效益的机理。列举了我国岭澳核电建设工程应用Partnering管理理念的成功实践经验。提出我国要引入Partnering管理方式需要建立诚信制度、合同创新,需要得到政府的重视和业主的推动。 展开更多
关键词 建设工程项目 PARTNERING 合作 冲突 双赢
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基于Partnering模式的建设工程项目冲突处理研究 被引量:8
8
作者 阮连法 曾辉 王敏怡 《施工技术》 CAS 北大核心 2008年第2期15-18,共4页
借鉴冲突管理理论和制造业中的冲突处理技术,分析了建设工程项目管理中冲突产生的主要原因,总结了冲突动态发展过程,构建了一个基于计算机网络和Partnering研讨会的建设工程项目冲突处理系统,包括监控、处理、服务三大子系统,并提出了... 借鉴冲突管理理论和制造业中的冲突处理技术,分析了建设工程项目管理中冲突产生的主要原因,总结了冲突动态发展过程,构建了一个基于计算机网络和Partnering研讨会的建设工程项目冲突处理系统,包括监控、处理、服务三大子系统,并提出了整个冲突处理操作流程的4个阶段。 展开更多
关键词 建设工程 项目管理 冲突处理
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建设项目主体间冲突型博弈的效益分析及制度设计 被引量:4
9
作者 王孟钧 陆洋 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2011年第13期31-34,共4页
建设项目涉及的利益主体众多,容易产生个体利益最大化与整体利益最优之间的矛盾,进而在不同行为主体间产生冲突型博弈。常见的冲突型博弈具有两个非帕累托最优的纳什均衡,且收益差距较大,因此要形成稳定的均衡非常困难。通过制度设计和... 建设项目涉及的利益主体众多,容易产生个体利益最大化与整体利益最优之间的矛盾,进而在不同行为主体间产生冲突型博弈。常见的冲突型博弈具有两个非帕累托最优的纳什均衡,且收益差距较大,因此要形成稳定的均衡非常困难。通过制度设计和制度保障等手段,可以使博弈结果朝着稳定的、整体收益最优的方向发展。分析表明,制度设计对建设项目行为主体的策略选择有着明显的制约和引导作用,有利于各参与方的利益共享与合作共赢。 展开更多
关键词 建设项目 冲突型博弈 行为主体 效益分析 制度设计
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识别关键冲突任务的定量分析 被引量:11
10
作者 马国丰 尤建新 杜学美 《上海交通大学学报》 EI CAS CSCD 北大核心 2006年第4期669-671,676,共4页
建立关键链(CC)计划,关键在于识别关键冲突任务.讨论了项目进度计划中与冲突资源相关的关键任务、关键任务组以及关键任务群,提出了统一的定量表示方法.针对一种冲突资源,相应地提出了识别关键冲突任务的一个启发式算法,找出了相关冲突... 建立关键链(CC)计划,关键在于识别关键冲突任务.讨论了项目进度计划中与冲突资源相关的关键任务、关键任务组以及关键任务群,提出了统一的定量表示方法.针对一种冲突资源,相应地提出了识别关键冲突任务的一个启发式算法,找出了相关冲突任务,并得出相应的优先顺序,建立了有效的CC计划.通过实例进行了实证研究,为CC技术的应用提供了定量支撑. 展开更多
关键词 项目计划 资源冲突 关键任务 关键链技术
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企业信息化项目实施过程管理研究 被引量:18
11
作者 丁祥海 唐任仲 《科研管理》 CSSCI 北大核心 2003年第2期89-94,共6页
企业信息化项目实施成功的比例远远低于其他高技术研究项目 ,提高成功率已成为各类信息化项目投资企业的迫切要求。用输出、输入和关联三个向量标识一个过程 ,用向量之间的参数关系表示过程网络 ,提出了企业信息化项目实施过程的双进程... 企业信息化项目实施成功的比例远远低于其他高技术研究项目 ,提高成功率已成为各类信息化项目投资企业的迫切要求。用输出、输入和关联三个向量标识一个过程 ,用向量之间的参数关系表示过程网络 ,提出了企业信息化项目实施过程的双进程模型和集成管理模型框架 ,并对集成模型框架中的更改过程、冲突过程和知识创新过程三个主要的过程管理进行了研究。 展开更多
关键词 信息化项目 过程管理 冲突管理 知识管理
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我国工程移民项目冲突的沟通管理 被引量:3
12
作者 陈建西 何明章 《华东经济管理》 2006年第10期59-62,共4页
工程移民是一个充满矛盾和冲突的项目,其冲突来自项目管理程序、项目团队、项目干系人之间。冲突具有两面性,关键看项目管理人员怎样解决业已发生的和潜在的冲突,良好的沟通是达成项目冲突解决的基础和关键所在。工程移民项目的实施过程... 工程移民是一个充满矛盾和冲突的项目,其冲突来自项目管理程序、项目团队、项目干系人之间。冲突具有两面性,关键看项目管理人员怎样解决业已发生的和潜在的冲突,良好的沟通是达成项目冲突解决的基础和关键所在。工程移民项目的实施过程,实质上就是通过有效的沟通管理解决所有冲突的过程。 展开更多
关键词 工程移民 项目 冲突 沟通管理
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不同交易方式下项目冲突对成本绩效的影响 被引量:1
13
作者 陈勇强 傅永程 吕文学 《同济大学学报(自然科学版)》 EI CAS CSCD 北大核心 2014年第10期1626-1632,共7页
由于不同交易方式的项目在冲突来源、项目属性和组织内外部环境方面存在差异,以业主与承包商冲突为代表的项目冲突对成本绩效的影响不同.基于冲突相互作用观,通过收集187份有效问卷检验了设计-招标-建造(DBB)和设计-建造(DB)方式下业主... 由于不同交易方式的项目在冲突来源、项目属性和组织内外部环境方面存在差异,以业主与承包商冲突为代表的项目冲突对成本绩效的影响不同.基于冲突相互作用观,通过收集187份有效问卷检验了设计-招标-建造(DBB)和设计-建造(DB)方式下业主与承包商冲突对成本绩效的影响关系.相关分析和回归分析结果表明:在DBB方式下,业主与承包商之间的冲突与项目成本绩效呈倒U型关系,适度的冲突能提升成本绩效,但随着冲突水平继续上升,成本绩效开始下降;在DB方式下,业主与承包商之间冲突产生的积极作用并不显著,主要起消极作用. 展开更多
关键词 工程项目 冲突 冲突相互作用观 成本绩效
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建设工程项目冲突事件的互适性研究 被引量:2
14
作者 贺全龙 侯学良 《中国港湾建设》 北大核心 2008年第3期74-78,共5页
建设工程项目中的冲突事件对项目的顺利实施带来了许多不利影响,项目管理的5种冲突处理方式在解决建设工程项目冲突事件时也有一定的局限性。通过对调查结果的分析,首先描述了建设工程项目冲突事件在项目生命期各阶段的分布状态,然后通... 建设工程项目中的冲突事件对项目的顺利实施带来了许多不利影响,项目管理的5种冲突处理方式在解决建设工程项目冲突事件时也有一定的局限性。通过对调查结果的分析,首先描述了建设工程项目冲突事件在项目生命期各阶段的分布状态,然后通过二次调研和聚类分析,对冲突事件产生的原因进行了系统分析,发现并确定了建设工程项目冲突事件具有明显的多属性特征。在此基础上,针对性地提出了解决建设工程项目冲突事件的互适性概念,构建了基于这一概念的项目管理新机制和在这一机制作用下基于项目整体利益的冲突事件处理方式,并通过实例进行了验证。 展开更多
关键词 建设工程项目 冲突 互适性
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中国传统文化背景下的项目团队冲突管理 被引量:2
15
作者 芦慧 王富奇 +1 位作者 王永胜 王璞 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2006年第7期161-164,共4页
项目团队管理和冲突管理同为项目管理中永恒的话题。从分析认知冲突和情绪冲突性质的联系、差异以及各自对项目绩效的影响入手,基于情商、学习型组织等组织行为的视角,探讨了在中国传统文化背景下构建项目团队时如何实现对认知冲突的有... 项目团队管理和冲突管理同为项目管理中永恒的话题。从分析认知冲突和情绪冲突性质的联系、差异以及各自对项目绩效的影响入手,基于情商、学习型组织等组织行为的视角,探讨了在中国传统文化背景下构建项目团队时如何实现对认知冲突的有效激发和对情绪冲突的有效控制。 展开更多
关键词 项目团队 认知冲突 企业管理 情绪冲突 中国 传统文化 冲突管理 项目管理 学习型组织
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正义视角下邻避冲突主体的对话研究——基于厦门、什邡、余杭邻避冲突中的网络信息分析 被引量:5
16
作者 周亚越 李淑琪 张芝雨 《浙江社会科学》 CSSCI 北大核心 2018年第7期89-98,共10页
2007年厦门PX事件、2012年四川什邡宏达钼铜项目事件和2014年杭州余杭中泰垃圾焚烧厂事件,是我国邻避冲突的三起典型事件。通过分析这三起事件中的网络信息可以看出,邻避冲突的发生主要是由于政府与公众两个主体之间存在对话壁垒,根源... 2007年厦门PX事件、2012年四川什邡宏达钼铜项目事件和2014年杭州余杭中泰垃圾焚烧厂事件,是我国邻避冲突的三起典型事件。通过分析这三起事件中的网络信息可以看出,邻避冲突的发生主要是由于政府与公众两个主体之间存在对话壁垒,根源于两个主体在经济、文化、政治多维度上存在的正义观差异。但是,这种正义观的差异并未造成两个主体之间不可调和的矛盾,因为政府与公众对于邻避项目建设存在天然共识、具有共同利益,因此正义的达成存在现实可能。以开放透明的决策促进程序正义,运用适当的补偿机制实现实体正义,就能有效地消除不同主体在各维度中存在的对话壁垒,使政府和公众两个主体在和平对话中达成共识,实现正义。 展开更多
关键词 正义 邻避冲突 邻避项目 对话
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团队反思对创新项目团队绩效的作用研究 被引量:10
17
作者 郎淳刚 曹瑄玮 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2007年第9期145-148,共4页
对项目团队的有效管理是创新项目的成功关键因素,我国在这方面的研究尚显不足。回顾了国外关于团队反思的研究,分析和总结团队反思对创新项目绩效的影响机制,并结合团队反思的前置变量和中介变量,归纳成一个较为全面、综合的概念模型。... 对项目团队的有效管理是创新项目的成功关键因素,我国在这方面的研究尚显不足。回顾了国外关于团队反思的研究,分析和总结团队反思对创新项目绩效的影响机制,并结合团队反思的前置变量和中介变量,归纳成一个较为全面、综合的概念模型。最后,结合我国的文化背景特征与创新项目的特点和要求,对进一步的研究提出了建议。 展开更多
关键词 团队反思 创新项目 团队绩效 团队冲突
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企业多项目下项目经理间冲突测度的指标体系研究 被引量:1
18
作者 李林 郭文杰 王芙蓉 《软科学》 CSSCI 2008年第10期114-117,共4页
总结了多项目管理和冲突管理的文献资料,利用修正的聚类评价模型构建冲突测度指标的模块架构,勾勒包括个人心理预期状态、对抗性和组织文化认同等在内的10个维度和其包含的33个单项指标。
关键词 冲突测度 聚类评价模型 项目经理 多项目管理 冲突管理
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企业信息化项目中的冲突管理研究 被引量:4
19
作者 屈丽萍 王雨晴 《物流科技》 2006年第9期139-142,共4页
冲突管理作为一种现代管理方法,其应用能够极大地提高企业的管理效率,降低管理成本。本文基于对冲突管理内涵的理解,对企业信息化项目实施过程中的冲突来源进行了深入的剖析与解释,在此基础上,对解决不同冲突的方法进行了探讨。
关键词 信息化项目 冲突管理 管理方法
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项目团队的冲突协调机制及其博弈分析 被引量:5
20
作者 万涛 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2007年第3期172-176,共5页
项目团队中存在的冲突是影响团队有效构建与和谐发展的重要因素。如何正确而客观地理解和认识项目团队中存在的冲突以及这些冲突之间的关联关系,则直接影响到项目团队的管理和协调。在系统梳理项目团队中产生冲突原因的基础上,利用团队... 项目团队中存在的冲突是影响团队有效构建与和谐发展的重要因素。如何正确而客观地理解和认识项目团队中存在的冲突以及这些冲突之间的关联关系,则直接影响到项目团队的管理和协调。在系统梳理项目团队中产生冲突原因的基础上,利用团队中存在的任务履行冲突与团队成员在情感上冲突之间的关联关系,分析并得到了利用团队成员在情感上的相互支持关系,来促进任务履行中冲突的协调机制。 展开更多
关键词 项目团队 冲突 协调 冲突分析
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