Research on Contract Management and Control in the Process of Project Cost

In the current economic situation, strengthening the contract management of the construction cost has a beautifully role. At the same time, according to construction project cost management, the scientific management of the contract, can promote the reasonable and balanced investment cost allocation in the quality and safety and other aspects of the project, so that the construction project can obtain higher added value, and to further promote China＇ s economic construction and accelerate the pace of the city. This paper first briefly elaborates our construction project cost of the contract management on the present situation, and some problems are analyzed and discussed, and then puts forward some suggestions on the measures and countermeasures for cost management of construction engineering contract.

Discussion on Project Management Mode and Power Engineering Management

In view of the current development of power engineering management,traditional management methods can no longer be applied to the management of current power engineering work.Therefore,it is necessary to innovate and optimize existing project management modes,transform traditional management concepts and models,focus on addressing the problems in project management and improve management.This paper mainly analyzes the project management mode and power engineering management.

浅谈新校区建设项目实施中全过程工程咨询的问题与对策

对聊城职业技术学院新校区建设项目中出现的技术人员经验不足、人员流动性过高、人员资源不足等问题,从全过程咨询项目的整体性、效益性和公正性的特点采取了选择合适的咨询公司、加强咨询服务的监督和管理、明确各方权责等管理措施和应对策略,探讨在项目实施过程中如何管理好全过程咨询公司的实践经验。

工程造价结算审核工作中的问题及对策

当前建筑工程造价结算审核工作中存在一系列问题,包括结算审核制度不完善、审核凭证不足或失真、土方工程结算虚报价款、预算的定额不健全以及结算审核人员综合素养不高等。为解决这些问题,文章提出了一些对策,通过采取这些对策,有望优化建筑工程造价结算审核工作,提高审核的准确性和效率。

公园建设项目成本管理与优化策略研究

为解决公园建设项目成本管理存在的问题,对公园建设项目成本管理的现状进行了分析,针对性地提出了优化策略。公园建设项目成本管理需制订科学合理的成本管理计划、加强成本核算和监控、推进信息化手段应用、强化供应链管理以及实施成本控制措施等优化策略。通过在案例工程中进行应用,验证了这些策略的可行性和实际效果,提高了公园建设项目的成本管理水平,实现了企业的可持续发展,总结的经验可供其他公园类建设项目进行成本管理时参考。

现阶段建筑工程造价管理存在的问题与对策

在当今经济一体化的大背景下,提高经济效益是建设单位发展的必由之路,而提高经济效益的最佳途径就是进行建设工程造价管理。本文通过对其概念、意义和影响因素进行阐述,针对现阶段建筑工程造价管理中存在的的问题进行分析,并给出相应的对策,以期对以后的建筑工程造价管理有所裨益。

建筑工程造价管理现状及完善对策分析

当前,施工单位必须加强对工程造价的管理,使其能够为企业创造更大的经济效益。目前,施工企业正处在发展的黄金时期,但其造价管理仍有许多缺陷,只有及时解决这些问题,才能使其更好地发挥其应有的作用,从而促进建筑单位的健康发展。因此,本文就目前我国建设造价管理中的一些问题进行剖析,并提出了改进措施,以期为有关行业提供一些有益的借鉴。

建筑工程造价中存在的问题与对策的分析

我国经济的飞速发展,使工程建设也进入快速发展阶段,无论是建筑工程的规模还是数量都在不断地增加。因为建筑工程是一项很大的工程,所以资金投入巨大,造价管理就成为建筑工程管理中的重心。做好工程造价管理工作不但可以降低工程的成本,还能提升工程项目的经济效益,同时减少不必要的浪费。但并不能要一味地提高造价管理水平,而是应该在保证工程建设的基础之上,最大限度地控制成本,减少资金的浪费,最大化地提升经济效益和社会效益。文中对当前我国工程造价管理中的问题展开探析,同时根据这些问题提出相应的解决对策,以给造价管理工作提供参考。

工程造价审计管理中常见问题及对策

随着国家经济的飞速发展,土地建筑用地的不断扩大,建筑工程的规模也在逐渐扩大。而纵观整个建筑工程管理的过程,造价控制贯穿于整个工程,因此科学合理的工程造价管理又显得尤为重要。这是贯彻国家实现科学发展观的要求,也是能够保证实现生态效益、社会效益、经济效益这三效统一的重要举措。在保证工程质量的基础之上,合理地降低工程造价,实现工程项目的利益最大化。文中针对工程造价管理中存在的问题结合我国目前工程造价管理的现状提出相应的一些解决办法。

市政道路工程项目管理中常见问题与对策探讨

市政道路工程是城市建设的重要组成部分,其质量与安全直接关系到市民的出行和城市的运行。文中通过对市政道路工程项目管理中常见的问题进行梳理,分析了问题产生的原因,并提出了相应的对策,旨在为市政道路工程项目的管理提供参考。

建筑工程管理中全过程造价控制的问题与策略

在建筑工程管理领域,全过程造价控制是确保项目经济效益的重要环节。本研究通过深入探讨全过程造价控制在实际操作中面临的问题,并提出相应的解决策略。首先,阐述全过程造价控制的重要性,其次,聚焦于全过程造价控制中存在的四大问题,即精确预算的困难、成本超支的风险、供应链管理的问题以及工程变更的挑战。通过这些策略,期望能为建筑工程管理领域提供全面可行的解决方案,以实现更有效的全过程造价控制。

建筑工程管理中全过程造价控制对策分析

如今,我国的建筑行业飞速发展,各建筑工程的规模及质量要求进一步增大,在企业承接建筑工程项目时,需投入的成本必然也会随之增加。为促进企业的正常发展,应健全建筑工程管理中的全过程造价管控,确保造价控制贯穿于建筑工程管理全程,进一步提高建筑工程项目的经济效益。基于此,本文对建筑工程管理过程中全过程造价控制对策做出了分析,旨在保障企业投资和项目资金安全,并全面提升工程的建设质量。

EPC项目招投标管理中存在的主要问题及对策

做好EPC项目的招投标管理,能够在保证施工进度与质量的前提下,保护承建双方的合法权益,为项目总体规划建设提供可靠参考,保质保量地高效完成。基于此,本文将以EPC项目为背景,围绕招投标管理展开研究,重点阐述了EPC项目与招投标管理的相关概述,深入分析出EPC项目招投标管理的常见问题,最后结合EPC项目特点,提出几点相应的改进对策,旨在完善招投标管理,优化EPC项目建设效果,取得可观的经济效益,望相关人士参考。

土建工程项目成本管理与控制策略研究

近些年,国家加大了对基础设施项目建设重视程度,城市更新以及基础设施配套改造提升等项目得到了较多的发展机会,但是在这样的形势下,行业内也出现了一些不正当、不公平竞争以及其他各类问题,导致施工建设企业施工成本控制工作出现了问题。本文从多个维度对城市更新以及基础设施配套改造提升等项目的成本管理工作进行分析,对当前土建工程成本管理工作当中存在的问题进行讨论,并针对问题提出有效的对策措施,以供参考。

建筑工程造价审计存在的问题与对策研究

建筑行业是国民经济发展中非常重要的一部分,也关系到人们美好幸福生活以及居住的安全性。我国建设项目在不断增加,投资人的项目管理能力也是参差不齐,一些建设单位在管理的过程中过于注重效益,忽略了对整个造价的控制,这不仅会影响工程的顺利运行,还会阻碍工程效益的提升。因此建设单位、投资主体等相关部门就需要加强对工程造价开展审计。我们就工程造价审计的原则以及重要性进行阐述,分析了建筑工程造价审计中存在的问题,提出提升建筑工程造价审计质量的对策。

石化工程项目工程量清单计价管理研究

目前国有投资项目大多数采用工程量清单模式招标。在工程量清单计价模式下,招标人提供工程量清单并承担“量”的风险,投标人根据企业自身技术实力、组织管理能力自主报价并承担“价”的风险,客观上有利于实现风险分担。在分析石化类建设项目工程量清单计价现状的基础上,结合石化项目的建设特点,就石化建设项目工程量清单计价常见问题及其成因进行分析,然后以某石化工程项目为例,着重就石化项目工程量清单计价编制、工程量清单模式下工程竣工结算及审核、工程量清单应用过程中的争议解决等作出阐释,以期为同业在开展类似项目的造价管理时提供参考。

建设工程全过程造价管理存在的问题及对策分析

全过程造价管理是针对建筑项目的工程造价进行科学管控,核心是对建筑项目的整体过程实施动态化管理。文中通过分析全过程造价管理中存在的问题,提出了建筑工程管理各阶段的造价控制对策,以提高建筑工程建设整体的经济效益。

政府投资项目代建管理中的常见问题及对策

在分析项目代建作用的基础上,就代建的三种模式进行梳理和阐述;基于专业学习、具体实践和执业感悟,就政府投资项目代建管理中常见的问题,如投资人与代建方之间权责不清或边界不明,代建市场发育尚不够完善和充分,相关机制有待进一步完善,代建单位鱼龙混杂、水平差异较大等进行分析,在问题分析的基础上,提出相应的对策。

我国物流企业成本精细化管理存在问题及对策

随着我国物流行业的快速发展,物流企业面临着成本管理方面的挑战。在此背景下,文章旨在探讨我国物流企业成本精细化管理存在的问题,并提出相应的对策。文章首先通过总结成本精细化管理的关键要素和原则,揭示了物流企业成本管理中存在的问题,然后分析了我国物流企业运输成本、仓储成本、人力资源成本和信息技术支持下的成本管理等方面的具体问题。最后提出了运输路线优化、仓库布局规划、人力资源优化和信息技术应用等对策,以期帮助物流企业实现成本精细化管理,提高企业竞争力。

水利工程管理存在的问题以及解决对策研究

常规的水利工程多经较高等级的中央管理机构管理,无法有效管理其水利工程的建设细节,为提高其管理效果,需要研究全新的管理对策。结合目前某区域的水利工程管理现状,分析了其管理重要性及管理问题,并从管理体制、管理意识、质量监督、成本控制、专业化管理这几个方面阐述了水利工程的有效管理对策。