大藤峡水利枢纽工程项目法人组建与投资管理实践

大藤峡水利枢纽工程是集防洪、航运、发电、水资源配置、灌溉等功能于一体的珠江流域关键控制性工程,工程定位决定了项目法人组建须从流域层面统筹考虑。介绍了大藤峡水利枢纽工程的定位特点、项目法人组建考量及组建模式,总结了项目法人通过严格落实项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制,建立健全现代化管理体系;通过落实资金来源,实施投资计划和控制及资金管理,为工程建设的顺利完成提供保障。

流域治理项目建设管理体制研究

阐述了流域治理项目的定义和主要特征,在分析其当前建设管理中所存在的问题的基础上,总结出流域治理项目建设管理体制建设的基本思路,并从优化现有建设管理组织机构、建立健全建设管理保障制度、拓宽项目建设资金筹措渠道、合理选择建设项目管理模式、构建项目管理信息化平台5个方面提出体制建设内容,最后给出了实施保障措施。旨在为流域治理项目建设提供决策支持和政策保障,继而推动流域的综合治理和统一管理。

项目法人招标典型案例分析及启示

选择北京奥运场馆、南京过江隧道、湖南茶陵洮水水库、重庆观景口水利枢纽、湖南省莽山水库等实行项目法人招标的典型案例进行了分析,重点从项目法人选择、特许经营协议、优惠和扶持政策、监督管理措施等方面总结其经验做法,并结合水利公益性等特点,研究提出了在水利领域推行项目法人招标,更好吸引社会资本参与的政策建议。

公益性水利工程项目法人能力建设和考核管理探讨

分析了公益性水利工程项目法人责任制及制度执行中存在的问题和不足。针对这些问题和不足,提出要提高公益性水利工程项目法人的素质和能力,建立公益性水利工程项目法人考核管理体系,以提高其管理水平,更好地发挥项目法人责任制的作用,保证公益性水利工程建设的规范和工程的质量。

水利工程项目法人质量责任的实现途径与发展前景

法律法规赋予了项目法人对工程质量负全面责任的职责,但在水利工程建设过程中,由于自身能力和相关制度的制约,项目法人还难以全面有效地实现其质量职责。分析了项目法人质量管理的现状,探讨了项目法人质量责任的实现途径,展望了项目法人质量责任制的前景。

公路建设项目法人激励模型与机制

运用博奕理论与方法 ,从行为和利益的角度构建和分析了项目法人制下公路建设项目经营者的几种激励模型 ,提出了通过综合激励方案的设计建立不对称信息条件下的项目法人利益实现机制的具体途径。

南水北调中线干线工程项目法人合同管理实践

南水北调中线干线工程是新世纪举世瞩目的宏伟工程。合同管理是中线干线工程建设顺利进行的重要保障。阐述了南水北调中线干线工程项目法人成立以来的合同管理的实践。

防洪工程建设管理责任制探讨

分析了防洪工程建设具有系统性和社会性的特点 ,其效益机制和投资机制与一般生产经营性建设项目有明显的差别。在此基础上 ,提出了防洪工程建设责任主体的设立方式 ,并进一步探讨了对责任主体 (项目法人 )激励。

病险水库除险加固工程项目法人的主要任务

病险水库除险加固工程项目法人不健全、不规范,将导致项目实施控制不力,带来施工生产和运行管理的许多弊病。完善病险水库除险加固项目法人制度,是做好病险水库除险加固工作的关键环节。通过分析病险水库除险加固工程项目法人组建及运行中存在的问题,阐述了项目法人在病险水库除险加固工程中应履行的主要任务,包括完善法人内部机构,提高法人业务水平,做好招投标的组织管理工作,落实监理责任制,合同管理制,以及工程建设前期工作、财务管理、质量管理、验收管理和应急度汛管理等10项。

浅谈小型水利工程项目法人管理策略

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,对小型水利工程项目的发展也起到了促进作用,小型水利建设项目不断增多。如何提高小型水利工程项目的科学管理水平,不仅影响工程能否顺利实施,而且关系工程安全质量能否保障,也关系着整个工程项目建设的预期效益能否实现。针对当前项目法人在小型水利工程项目管理中普遍存在的问题,提出了有效管理策略,并在项目管理实践中认真实施,确保了小型水利工程顺利实施和工程质量,以实现小型水利工程项目设计目标。

三峡工程建设运用市场经济体制的初步实践和认识

三峡工程建设管理的实践说明 ,其成功的经验在于注意处理好市场经济运行中项目法人负责制与国家宏观调控的关系等 10个方面的关系。而这 10个关系在内在逻辑关系上主要包含 4个层次的内容 ,即 :市场经济运行的主体和宏观调控以及运行的基本制度和法则 ;工程建设管理的纵横向网络与合同网络的结合 ;市场运行基本法则的合同管理与工程系统中基本单元项目管理的有机结合 ;

工程项目投资的全过程控制

简述了工程项目投资全过程控制的原理,以及各阶段对工程项目投资控制所起的作用和控制的方法。在工程建设中投资控制应注意抓住投资决策控制和设计控制,它们是工程项目投资的全过程控制的关键性环节。

对公路施工企业信用评价的几点建议

对《公路建设市场信用信息管理办法》、《公路施工企业信用评价规则》中有关施工企业信用评价的规定进行简要介绍,并对其存在的问题进行分析,认为只有强化对项目法人的管理才能保证公路建设市场健康发展,结合实际情况,提出一些改进建议。

工勘企业项目管理应注意的问题

项目是工勘企业的主市场,项目管理的有效性直接关系到企业的生存与发展。“法人治理结构”的不健全是项目管理的先天残缺之主要症结,项目选择上的失误、合同管理效力的弱化、预算管理的不严谨、成本管理的盲从、约束与激励机制的不健全等均成为项目管理运行过程中较为突出的障碍。如何排除并应对之,笔者提出了自己的见解。

完善公益性水利工程项目法人责任制的思考

公益性水利工程项目法人责任制实行中存在许多问题。根据公益性水利工程项目的特性对完善项目法人责任制进行了探讨,提出了公益性水利工程的建设管理模式、项目法人的组织形态和相关建议。

一线二面——完善公益性水利工程项目法人责任制的初步构想

参照 1996年国家计委颁布的《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》 ,我国在部分公益性水利工程中试行了项目法人责任制 ,但实际效果不理想。本文试以明确公益性水利工程的责任主体为主线 ,从加强宏观调控和改进微观管理两方面入手 ,即形成“一线两面”的运管体系 ,就建立和完善公益性水利工程项目法人责任制做尝试性的探讨。

大藤峡水利枢纽安全管理中的信息化应用

项目法人在工程管理中需统筹协调各方开展工程建设,水利工程类型多、投资大、工艺难,实施安全管理信息化能够形成各单位、各部门之间信息互通的安全网络,更好贯彻安全生产标准化管理要求。以大藤峡水利枢纽安全生产信息化建设为例,总结信息化建设的具体实施方案和经验,为我国水利行业信息化发展提供参考。

课题制模式下进一步提高科技经费管理有效性的探究

课题制的管理模式在一定程度上促进了科技经费的有效使用,有历史进步性。但是目前课题制实施过程中也出现了一些偏差,文章主要利用案例分析法和数据分析法对课题制模式的进步性和偏差进行分析,对国家实施科技计划项目的单位法人负责制,进一步探索和改善科技经费管理模式提供理论基础。

水利工程项目法人安全生产标准化创建常见问题与措施建议

通过对水利工程项目法人开展安全生产标准化建设必要性的分析,总结创建过程中常见的问题,并提出相应的措施建议,以期为水利工程项目法人安全生产标准化达标建设提供一定的借鉴,最终推进水利安全生产标准化达标建设工作广泛深入、扎实有效开展。

基于功能性视角的人工智能法律人格再审视

人工智能的规模化应用已触发侵权责任承担、权利能力确定、知识产权归属等关键性法律问题,必须通过明确人工智能是否具有法律人格、具有什么样的法律人格以回应上述现实矛盾。现有关于人工智能法律人格存在否定说、肯定说、有限说等多种学说,其法律地位完成证否或证成均不符合现实需要,应采取折中的法律人格有限说。考察法律人格扩张的历史进路与拟制法人的形成过程,可以明确:法律人格的确认是法律为了解决现实需要而做出的功能性安排。从解决实际问题出发,承认人工智能法律人格的有限性并明确"穿透人工智能面纱"的首要归责原则,通过法律系统性调整实现人工智能技术与社会正向发展目标。