项目虚拟企业人力资源管理的特点与对策

如何从整体上优化项目虚拟企业各阶段的人力资源管理,是项目能否保质保量完成的关键。本文针对项目虚拟企业的特征,研究其各阶段的人力资源问题。在探讨虚拟企业人力资源管理特点的基础上,分析项目虚拟企业的生命周期及其管理特点,进一步给出各周期人力资源管理的相应对策,为研究项目虚拟企业人力资源管理的优化提供一种新的理论和方法。

浅议水利水电工程项目人力资源管理

通过对水利水电工程项目建设管理体制下的人力资源管理存在问题的研究分析,提出建立水利水电工程项目建设人才市场及推行水利水电工程管理专业化、社会化、市场化的建议。

工程项目执行周期各阶段人力资源管理

工程项目周期的不同阶段对人力资源的需求不同,管理也是动态的。做好工程项目的人力资源管理应结合项目各阶段任务,合理配置人员,搞好团队建设,提高工作效率,为项目的完成奠定基础。

建设项目全寿命周期之实施阶段成本管理

随着我国加入WTO步伐的加快,全球化和信息化趋势日渐明显,建筑企业如何提高在施工过程中的管理应用水平,已成为迫切需要解决的重要问题。通过对项目实施阶段成本管理决策和技术方法,应用现状和发展趋势进行分析,提出了实现成本控制目标、加强成本核算和成本考核的对策。

浅谈建设工程项目全寿命期管理

简要介绍了建设工程项目全寿命期管理的概念及起因,阐述了建设项目全寿命期管理的主要内容,包括目标系统、组织系统、信息系统三个方面,以更好地实现建设工程项目整体功能的优化和整体价值的提升。