项目组合成功测量及其影响因素:基于中国情境的实证研究

针对目前项目组合成功衡量标准及其影响因素研究匮乏的国内现状,本文以现有理论研究为基础,结合中国企业项目组合管理的实际情况,探讨了中国情境下项目组合成功的具体内容结构及其内涵。并以此为基础开发了中国企业项目组合成功的测量工具,而后利用中国企业项目组合管理的样本数据对项目组合成功的维度结构及其影响因素进行了实证研究。研究结果表明:(1)在中国情境下,项目组合成功是由普遍项目成功、协同效应、战略匹配和平衡性四个维度构成的二阶构念;(2)除单项目管理的决策制定未通过检验外,其余影响因素均与项目组合成功密切相关。另外,本文还针对中国情境下的项目组合成功结构内容及其影响因素进行了讨论,并提出了针对管理实践和进一步研究的建议。

项目型企业战略导向对项目组合成功影响研究

针对目前更多强调项目组合管理的技术方法而忽视战略的现象，结合战略管理理论和项目组合理论，对项目型企业的战略导向对项目组合成功的影响进行实证研究。研究结果表明，企业的技术导向和市场导向均对项目组合成功有正向影响，项目组合管理的组合构建和组合控制维度不仅直接影响项目组合成功，而且在战略导向与项目组合成功的关系中发挥了中介效应。研究结论为项目型企业从战略层面指导项目组合成功实施提供了理论依据。