北京市某三甲医院科研试剂/耗材采购平台的开发应用与实践经验

提升科研物资采购信息化管理水平是提高科研经费使用效率、规范科研物资采购流程、减少廉政风险的重要措施。在科研经费“放管服”的背景下,北京某三甲医院分析科研物资采购管理需求及业内管理模式,结合本院情况搭建集查询、采购、审批、管理于一体的一站式科研物资采购平台。平台上线后,科研物资采购流程简化,采购高效、全程可追溯,科研采购管理水平提升。本文阐述平台的开发应用和成效,以期为医疗机构科研物资管理提供实践经验。

实验室危险化学品事故影响与管理研究

危险化学品的管理对高校的安全稳定意义重大。高校学科多、实验室数量大、分布广、实验室人员集中、流动性大的特点对危险化学品在购买、使用、储存、和废弃处置等环节上埋下了安全隐患。该文在分析危险化学品事故对高校的直接和间接影响的基础上,对高校危险化学品的管理提出管理对策。

依托信息化平台构建高校试剂安全管理体系

随着国家和高校对试剂安全管理要求的逐步提高,依托信息化平台,构建了高校试剂安全管理体系。基于实验室安全教育与考试系统、试剂管理平台和实验室安全检查系统,完善了试剂安全管理全流程,提升了实验室试剂安全环境文化建设水平,建立了实验室试剂安全管理责任制。通过探索和实践,提高了师生使用试剂安全意识及安全管理能力,降低了实验室安全风险,保障了师生的实验安全。

医学院校试剂耗材信息化管理平台的构建与实践

目的:基于试剂耗材信息化管理平台的构建与实践,实现医学院校试剂耗材信息化管理水平的提升。方法:以规范化管理为导向,以高效服务为宗旨,以信息技术手段为依托,建设信息化的管理平台,规范试剂耗材的采购、供应与报销。结果:试剂耗材信息化管理平台改变了其粗放式管理的传统做法,极大提高了科研教学的工作效率和科研经费的使用经济效率。结论:试剂耗材信息化管理平台加强了试剂耗材管理的信息化、规范化及专业化,建立了科学完善的管理体制,提升了服务保障功能。

国内实验试剂供应链现状、问题与对策

在估算市场规模的基础上,基于供应链视角研究了国内实验试剂行业的基本结构、供应商类型,分析了传统和平台两类供应模式以及平台模式给试剂行业带来的冲击,对实验试剂供应链中存在的问题及其原因进行了挖掘,并给出了针对性的对策建议。

实验试剂采购平台比较研究

在互联网背景下,各高校不断探索实验试剂采购管理新实践,并广泛采用了平台采购模式。该文试图在实地调研的基础上,选取典型的实验试剂平台类型,围绕第三方采购管理平台、高校自建采购管理平台和联合开发采购管理平台展开多案例比较研究,识别不同实验试剂采购平台的优劣势,并为高校实验试剂采购平台的建设提供决策参考。

烟气脱硝实验教学平台的搭建

搭建了烟气脱硝实验教学平台,该平台由催化剂制备平台和烟气脱硝系统实验台两部分组成。以浸渍法制备V2O5/TiO2催化剂为例,介绍了所需试剂、仪器和催化剂制备方法,从演示性实验、验证性实验和创新性实验3方面对教学实验项目进行了设计。烟气脱硝实验可以加深学生对烟气脱硝知识的理解,提高学生自主学习能力,增强学生实践动手能力和科研创新意识,在创新型、复合型人才的培养中发挥了积极的作用。

信息化技术融入高职化学实验室探索与实践

在分析实验室管理特点和信息技术特点的基础上,将全媒体综合平台融入到实验室管理中,将实验室管理与信息技术相结合,提高实验室管理工作效率,实现试剂和耗材使用全程可追溯性,动态管理试剂和耗材采购等,实现试剂、耗材流向的闭环管理和在线监控,彻底改变试剂、耗材管理混乱的现象。经过近几年根据使用需求不断优化全媒体综合平台,信息化技术在高职化学实验室安全管理中取得显著成效,同时给同行提供新思路、新方法。

医用耗材集中采购在网上交易平台的应用

本文探讨医用耗材集中采购在网上交易平台的应用情况,介绍了南京市目前使用的交易平台的优缺点及改进建议。

研究所试剂耗材集中采购探索与思考

研究所采取集中采购的模式,突破传统浪费人力、物力的采购模式,依托网络化中科院青能所科研耗材供应管理系统和中国科学院科研试剂耗材采购平台,规范采购操作流程,建立集中采购数据库,动态优化合格供应商保障试剂耗材的供货质量,双层审批以及双人验货的严谨操作流程规避采购风险,大客户团购价降低科研成本,采购流程全程可追溯,便于采购过程的监控。成为研究所科研强有力的支撑力量。

永磁同步直线电机性能分析

使用自主开发的永磁同步直线电机试验平台,对国产永磁同步直线电机进行电机气隙与推力、相电流关系试验、伺服刚度试验和重复定位精度试验。通过对国产永磁同步直线电机与科尔摩根同类直线电机的速度跟踪、反电势试验分析,得出该直线电机的主要性能指标已接近或达到科尔摩根同类直线电机的水平。

基于业务流程再造理论的公立医院科研试剂耗材管理信息平台研究

医院科研耗材信息化的管理模式建立是实现数字化医院建设的重要组成部分,在提高科研活动效率、规范耗材采购流程、避免科研人员腐败等方面具有重要意义。针对新医改政策方向下公立医院管理信息化的发展蓝图,分析医院科研机构试剂耗材采购管理现状,指出国内医院在试剂耗材管理方面存在的不足,探索科研试剂耗材采购流程重建,研究符合广州医科大学附属第一医院科研试剂耗材管理信息系统实施策略,为国内各级医院以及医疗机构建立科研试剂耗材管理信息平台提供借鉴。

纳米粒子新型诊断试剂平台开发的必要性

文章是将成熟的纳米技术与现代生物医药技术结合起来,开发新型纳米诊断试剂研究平台。这是纳米生物技术在体外诊断检测领域中的最新应用,是对体外诊断检测系统的更新换代,对提升国家生物医药科技发展水平,增强行业国际竞争力,促进检验医学的快速发展具有重要意义,在重大传染病的预防及控制、生物反恐、食品安全检测、药物高通量筛选、农牧水产检测、环保及公安等领域的生物检测中,具有迫切的市场需求和形成产业产品技术升级的巨大商机。

基于“互联网+”的科研试剂耗材采购管理平台的设计和应用

目的基于"互联网+"构建科研试剂耗材采购管理平台,将传统OA系统的采购流程与科研试剂耗材采购管理平台相结合,达到科研试剂耗材采购全程管控,进一步实现专业化、精细化的科研试剂耗材管理办法。方法搭建信息化采购平台,实现线上"阳光采购";借助数据中间表进行数据的传送和抓取,以改善科研试剂耗材的采购管理模式。结果构建科研采购平台后产品官网采购金额由(91.75±52.35)万元降低至(63.79±37.68)万元,差异有统计学意义(t=4.242,P=0.013)。结论科研试剂耗材采购管理平台助推医院精细化管理,提升科研工作效率,为医院实现"互联网+"科研试剂耗材采购管理平台提供参考价值。

基于高校危化品管理效能提升的试剂平台功能优化研究

高校危险化学品信息管理平台(简称“试剂平台”)是简化师生危险化学品采购与报销流程、提高危险化学品管理水平的重要技术手段。根据试剂平台规范化的数据信息,可有效提高危险化学品数据统计准确性,改进危险化学品库存核减及管理方式,降低实验室危险化学品库存量。试剂平台增加易制毒、易制爆化学品信息化申购方式,可简化管制试剂的管理方式,满足师生对此类试剂的申购需求;试剂平台的功能优化将改善师生、供应商的使用体验,更好地为危险化学品管理决策提供数据支撑;此外,对试剂平台的功能优化研究将为高校危险化学品管理效能提升提供可借鉴的方案。

科研试剂耗材采购与危险化学品管理平台构建

随着国家科技经费的快速增长,科研试剂耗材采购的规模和金额也随之增长,规范科研试剂耗材采购和提高科研审批报销效率是科研发展中需要关注的问题。同时随着高校越来越重视实验室安全工作,对危险化学品的管理也提出更高要求。江苏省中医药研究院依托信息化平台同时构建了科研试剂耗材采购与危险化学品安全管理模式,探索了科研采购与危险化学品内控管理相结合的信息化路径,由此实现了科研试剂耗材采购的全流程透明化、溯源化和规范化,实现了危险化学品从采购、审批、入库、领用、盘点到处置的全生命周期管理,提高了科研审批报销效率,提升了管理服务效能,具有一定的借鉴意义。

公立医院科研试剂采购平台的建设与实践

目的构建一体化的科研试剂采购平台,充分提高科研试剂采购效率,实现科研试剂采购的全程监管。方法基于公立医院科研试剂的采购现状,采用分层架构、面向服务架构和中央身份认证服务统一认证、Redis统一缓存、ElasticSearch统一搜索的技术架构,设计医院科研试剂采购平台,并对平台上线前后科研试剂的采购管理时间及采购价格进行对比分析。结果平台上线后,科研人员询价时间、科研试剂入库出库时间及报销结算时间、采购管理人员日常工作时间均明显缩短,且差异均有统计学意义(P<0.05);科研试剂采购价格明显降低,且差异有统计学意义(P<0.05)。结论建立科研试剂采购平台是大型公立医院科研工作发展的趋势,对医院发展科研创新、提高临床科研工作效率有重要的推动作用。

5W2H分析法在高校化学试剂调剂中的应用

化学试剂是保证高校教学与科研顺利进行的重要物质基础,其种类繁多,大多具有一定的毒性和危险性。当前高校化学试剂管理存在着多渠道采购监管不严、保管和使用制度不健全、闲置堆积现象严重等问题,安全隐患突出。对化学试剂进行调剂不仅具有安全、环保等社会效益,同时还可节资增效。利用5W2H分析法对化学试剂调剂进行分析,依托网上调剂平台进行高校内部化学试剂信息的交流与共享,从而进一步实现调剂,达到优化资源配置和提高管理水平的目的。

基于OA平台的医院科研试剂耗材采购流程构建

目的构建基于OA平台的医院科研试剂耗材采购流程,规范医院科研试剂耗材采购管理,实现采购活动全过程管控,提升科研试剂耗材管理水平,降低采购成本。方法通过对当前医院科研试剂耗材的采购现状进行分析,依托医院现有的OA平台,构建科研试剂耗材的电子化采购流程。结果该采购流程的实现,既节约了软件开发购买成本数10万元以上,又方便了科研工作者,大幅提升了工作效率,使采购平均时间由30 d缩短到10 d。结论这种模式的顺利运行为医院优化采购流程提供了可以参考的实例。

医院科研试剂耗材速递信息平台建设与应用

目的利用信息化手段支撑建设医院科研试剂耗材速递平台,提高科研服务效率,加强监管。方法以上海市同仁医院为研究对象,梳理科研试剂耗材的管理流程,整合科研项目经费管理、物资管理、行政办公(OA)、物资配送(SPD)等系统,构建满足医院科研试剂耗材闭环管理的医院科研速递平台。结果实现了科研试剂耗材采购、收货、结算的一体化管理。平台启用后简化了报销流程,试剂耗材质量得到保证,供应商到款时间缩短,且其过程可监管可追溯。结论该平台建设有助于规范流程、信息共享、减少环节,提升各管理部门的工作效率,为过程监管和闭环管理提供有力支撑,提高了科研管理服务的质量与效率。