基于SWOT-PEST模型的研究型肿瘤医院发展策略分析

聚焦研究型肿瘤医院建设议题,以北京市某三级甲等肿瘤专科医院为例,采用SWOT-PEST模型,深入分析肿瘤专科医院的自身优势和劣势,并从政治、经济、社会和技术等4个维度梳理其向研究型医院转型发展的外部机遇与威胁,针对性提出应对策略建议,以期为我国研究型肿瘤医院建设发展的提供决策参考。

应用课题研究型品管圈构建CDC-医院-社区三方联动的新冠病毒疫苗接种管理模式

目的运用课题研究型品管圈的方法构建CDC-医院-社区三方联动的新冠病毒疫苗接种管理模式。方法以“构建CDC-医院-社区三方联动的新冠病毒疫苗接种管理模式”为活动主题,从CDC、医院、社区、接种前、接种中、接种后6层面,开展品管圈活动,从构建规范化疫苗接种点管理模式,构建规范化培训体系及教育体系,构建疫苗接种全信息链管理模式3方面实施。结果实施后,活动所设定的目标均较实施前有明显改善,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论课题研究型品管圈构建的以CDC-医院-社区三方联动的新冠病毒疫苗接种管理模式,可有效提高新冠病毒疫苗接种工作的稳定运行。

中国研究型医院的内涵和建设策略

系统梳理研究型医院的概念和内涵,从资金投入、人才队伍建设以及科研成果转化等方面分析我国研究型医院建设存在问题,在总结研究型医院国际发展经验的基础上,提出优化策略:打造研究型医院建设标杆,拓展医工合作新模式;加大研究型医院科研投入,优化投入结构;落实分级诊疗,构建适用于研究型医院的评价机制;优化人员激励机制,加强临床科研队伍建设;加强平台建设,提高科研转化能力。

中国研究型医院评价指标体系研究现状及思考

我国较早提出建设“研究型医院”,但针对研究型医院的评价指标体系并没有较为成熟的理论框架可供使用或借鉴,国家政策更是甚少提及。对此,比较和总结现有研究型医院评价指标体系,分析指标特征,有助于理解研究型医院的内涵,指导研究型医院评价指标体系构建。

我国高水平研究型医院建设现况与挑战

高水平研究型医院建设是公立医院高质量发展的重要组成部分,是实现医学科技自立自强的重要举措。基于当前研究型医院建设存在浓厚的临床研究氛围尚未有效形成、丰富的临床资源优势还未充分利用、充足的研究经费没有得到有效保障、专业的研究队伍尚未得到切实组建、创新链和价值链无法高效耦合、全程数字化管理平台还未完善构建等现况,结合国际先进经验,提出构建良好的临床研究生态、全方位筹措研究经费、建设高水平研究团队、完善临床研究产业链、打造标准化专病数据库等建议,助力高水平研究型医院建设。

基于双因素理论的研究型医院专职科研人员与博士后人才队伍建设实践探讨——以安徽省某三甲综合医院为例

目的根据安徽省某三甲综合医院专职科研人员及博士后人才队伍建设现状,探究研究型医院高水平科研人才队伍建设策略。方法基于双因素理论,对某院专职科研人员及博士后人才队伍构建情况与实践成效进行描述性分析,发现存在问题,提出对策建议。结果人才队伍建设前后三年纵向课题、高水平论文和专利授权数等科研业绩增长率均达100%以上;有专职科研人员学科的科研业绩明显优于无此类人员学科。但存在专职科研人才队伍占全院总职工比例较低(1.8%)、学科发展不平衡、外部科研保障与内在激励机制不完备等问题。结论专职科研人员与博士后人才队伍建设对增强医院临床科研能力、推进医院高质量发展有着积极的促进作用,需持续优化激励措施,统筹保健因素与激励因素发挥协同效应,提升研究型医院科技人才队伍建设水平。

国内研究型医院相关文献可视化分析

目的:系统梳理研究型医院相关研究热点和演进趋势,为后续研究提供参考。方法:对中国知网自建库至2023年4月30日收录的研究型医院相关研究进行梳理,利用CiteSpace进行可视化分析,根据关键词的聚类和突现情况分析结果,归纳梳理国内研究型医院相关研究热点和演进趋势。结果:研究型医院相关研究总体上呈现增长趋势,但尚未形成研究的热潮和建立完整的研究体系;军队医院是研究型医院相关研究的重要力量;相关合作研究尚局限在机构内部。结论:研究型医院建设符合医院发展需求;未来可以优先将基础理论进行完善,构建出完整的理论框架,为研究型医院的实践提供有力支撑。

研究型医院专科科研绩效考核评价指标体系构建

目的:构建一套合理的研究型医院专科科研绩效考核评价指标体系,为研究型医院进行专科科研绩效考核评价提供参考。方法:通过文献分析和专家访谈初步确定指标体系框架,采用德尔菲法进行专家咨询,根据专家意见和打分结果对指标进行筛选。结果:两轮咨询问卷回收率均为100%,专家权威程度Cr分别为0.86、0.89,专家意见协调程度W分别为0.20、0.24(P<0.05);建立了一套含科研投入、科研产出、学术影响等5个一级指标,10个二级指标,32个三级指标的指标体系。结论:构建的指标体系具有较好的科学性和可行性,可以用于研究型医院专科科研绩效考核评价。

研究型医院建设的方法与实践

目的:探讨在卫生健康现代化背景下高水平研究型医院的建设方法与路径。方法:回顾分析浙江省肿瘤医院向“国际知名、国内标杆、患者首选的研究型肿瘤中心”愿景转型升级的过程,探索建设高水平研究型医院的方法。结果:浙江省肿瘤医院通过建立高标准的研究组织体系、引育高层次的研究型人才、打造高能级的科创平台、开展高水平的医学研究、实现高价值的成果转化、提供高品质的医疗服务、赋能高质量的健康产业,成功入选浙江省首批高水平研究型医院建设单位。结论:浙江省肿瘤医院高水平研究型医院建设取得初步成效,从建设路径中得出3点启示:院所融合是建设高水平研究型医院的机遇,完整的全链条式创新是建设高水平研究型医院的路径,创新人才是建设高水平研究型医院的关键。

美国国立卫生研究院临床中心医学科技创新的实践与思考

本文立足于美国国立卫生研究院临床中心(National Institutes of Health Clinical Center,NIH CC)医学科技创新实践模式的成功经验,重点探访其在功能定位、经费投入、人才培养、成果转化、组织治理等方面的做法。NIH CC作为专注于开展前沿临床研究的特殊医院,其功能定位是构建完全致力于开展开创性、探索性临床研究的创新平台,以期为疑难杂症和缺乏有效治疗手段的患者提供新的诊疗方案。NIH CC将医学研究与临床实践高度融合,真正实现了以研促医。相较于NIH CC,我国高水平公立医院在科研定位和投入强度上仍存在瓶颈,制约了高水平公立医院向研究型医院转型的进程,也使其在人才供给、成果转化和创新主体合作等方面面临挑战。因此,亟需明确我国高水平公立医院的科研功能,并扩大投入规模。我国可以借鉴NIH CC在科研定位、经费筹措、人才培养、成果转化和合作网络建设等方面的成功经验,以推进高水平公立医院向研究型医院顺利转型。

以研究型医师和研究型科室为路径建设研究型医院的思考

针对当前我国研究型医院建设中存在的认识理解程度不深、建设路径创新度不高、科研与临床结合度不够等问题,借鉴国外典型研究型医院的经验,提出以研究型医师和研究型科室为路径推进研究型医院的建设,本着择优支持、分类建设、试点先行的原则,采取以下措施进行建设:以凝聚专病方向为抓手,推进临床与科研的紧密结合;以投入人力资源为导向,解决临床科研工作繁忙局面;以搭建公共平台为支撑,提供各类科研技术服务支持。

研究型医院构建过程中临床专职科研队伍建设的思考

在医院内部建立临床专职科研队伍有利于提高医院的科研水平、促进临床学科建设、提升医院整体影响力,也符合分级诊疗体制下的大型医院发展目标。目前我国大型医院中,专职科研人员占比远低于国外水平。其主要原因在于:对研究型医院的建设认识不到位,卫生人力配置总体不足,医院科研环境对高层次研究人员缺乏吸引力,相关学位培养制度不健全。未来我国发展研究型医院,需从建立专职科研队伍入手,转变医院管理理念,拓宽人才培养渠道,准确把握学科发展动态,促进临床学科与基础学科和公共卫生学科的交叉融合,并加大投资力度,多角度完善相关管理制度。

研究型医院背景下某三甲综合医院科研人才培养计划实施效果分析

目的:培养和选拔一批具有较强学术竞争力的学术人才,为切实提高医院科技实力添砖加瓦。方法:对近几年院内人才培养获得者获得的国家级、省部级、市局级科研项目、论文、专利、奖项等产出情况进行数据统计分析,并与医院总体科研产出情况进行对比。结果:院内项目设立对医院科技水平的提高起到了良好的促进作用,从一定程度上激发了科研人才的科技创新能力。结论:需要进一步优化培养模式和培养机制,加强人才精益化管理。

创建研究型医院 提升医院核心竞争力

文章分析了创建研究型医院与提升医院核心竞争力的关系,并从医院核心竞争力要素能力的获取、核心能力的扩散、竞争优势的整合、医院竞争力的发展创新、医院价值的实现等方面分析了创建研究型医院对提升医院核心竞争力的作用。

美国“研究型医院”:麻省总医院的案例分析

麻省总医院以在基础/临床研究和最好的医疗实践之间架起桥梁为宗旨,受益于其悠久的研究文化和传统、众多杰出的学科、充足的研究资源(人财场地)等因素,同时也成为美国开展医学研究最多、最重要的医院。

研究型医院建设中医学装备管理部门的实践与思考

分析了医学装备管理现状以及研究型医院建设标准中对医学装备管理部门的作用要求。结合医学装备管理的实践,对医学装备管理部门建设提出了建立医学装备质量与安全管理综合体系、医学装备资源的集中化管理、建立健全医学装备管理的培训教育体系、打造医学装备的信息化管理体系的思考,以期为医学装备管理部门提供参考。

军队研究型医院建设中全科医师培养工作的探索

研究型医院是军队医院管理的重大理论创新和实践创新,是全面建设现代卫勤的有机组成部分,既是长期的战略目标,又是紧迫的现实任务,而全科医师作为军队研究型医院的重要人才力量,对军队研究型医院建设有着重要的作用。本文结合建设军队研究型医院与全科医师培养工作,着重就促进军队研究型医院全科医师培养工作提出思考。

研究型医院科研管理团队建设

随着研究型医院建设理念的发展,医院科研工作的地位和作用不断提升,科研管理团队建设已成为影响科研质量建设的重要因素之一。研究型医院科研管理正呈现出顶层、高效、转化等特征,克服现有人员编制少、梯队不健全、人员流动性大等问题,已成为快速提升研究型医院科研管理水平的关键。本文从创新管理机制、优化人才结构、强化服务意识、实行激励机制等方面,初步探讨研究型医院科研管理团队建设的方法和对策。

研究型医院科技创新体系构建

研究型医院是以医学知识、医疗技术为基础,坚持临床与科研教学并举,不断推动临床诊疗水平、社会卫生事业,以及人类健康持续稳定发展的新型的一流现代化医院。构建符合其发展要求的科技创新管理体系,是保证研究型医院自主创新、高新技术研发、科技成果转化,以及高层次人才培养等内涵要素持续提高的关键环节。

研究型医院建设回顾与展望

采用回顾性的方法,较全面阐述研究型医院概念的提出、内涵、特征及发展过程;从系统归纳的角度,提出研究型医院概念新解,引领和促进医院在管理、模式、技术、服务等领域中不断创新;按照事物发展变化的描述,探讨和展望研究型医院理论探索与实践推动的内在联系、发展规律和未来展望。