农村电商可持续发展生态体系研究

近年来,农村电子商务发展迅速,但也面临较多问题。目前我国农村电商依然没有形成可持续发展的生态体系。文中根据商业生态体系理论构建了包含电商企业、物流企业、服务商、农户、合作社等在内的农村电商生态圈的内部结构,提出了产业集群、虚拟组织、战略联盟、连锁等农村电商生态的组织形态。最后提出了农村电商可持续发展的对策建议。

农村电工现状调查及解决对策探讨

农村电网容量逐步扩大，农村电工作为电力行业的一个特殊群体，是电力企业与广大农村用户的桥梁和纽带，也是农村电气化事业的生力军。通过对农村电工现状的调查分析，得到现阶段农村电工存在的问题，并提出相应的解决对策。

正激励导向的农电工专业化管理模型及其应用——基于巢湖供电公司的案例

结合巢湖供电公司的实际,运用过程型激励的框架构建正激励导向的农电工专业化管理模型,在此基础上,整合巢湖供电公司农电工专业化管理思路,并分析其应用效果,有利于稳定农电工队伍,实现农村电力的可持续发展。

组织认同助力乡村振兴:基于农电工组织公平感与亲社会动机视角

电力基础设施建设是落实乡村振兴战略、实现电力精准扶贫的重要一环。农电工作为基层电力工作的主力军,是乡村振兴战略的切实落实者,其在工作中的组织认同感直接影响工作状态,进而影响农电乡村振兴能否实现社会协同发力。为识别农电工组织认同感的影响机理,提高其工作效率,从而更好地服务农村电力基础设施维护和运行,基于十余家电力公司实地调研数据,构建组织认同感影响机制模型,从组织公平感与亲社会动机视角分析内部调节与中介机理。结果表明,师带徒对农电工组织认同感有积极促进作用;组织公平感在师带徒与农电工组织认同感之间起到中介作用,师带徒模式有助于提升农电工的组织公平感,进而激发其组织认同感;亲社会动机在其中起到调节作用,高亲社会动机的情形下,分配公平对于农电工的组织认同感影响更小。研究结论从微观层面支撑了乡村振兴战略的落实策略,为如何从人力资源的角度促进农村电力基础设施建设,保证乡村振兴战略的实施提供了可行路径。

农电工人力资源开发与管理的实践与探讨

分析了陕西省电力公司农电工人力资源管理中存在的主要问题,阐述了农电工人力资源开发与管理的基本思路,介绍了农电工人力资源开发与管理工作的主要做法及取得的成效。

陕西省电力公司农电工人力资源开发与管理分析研究

人力资源是企业的第一战略资源。从陕西省电力公司农电工总量、农电工受教育情况、农电工年龄结构及职业技能鉴定等方面分析了陕西省农电工人力资源现状,针对农电工人力资源管理存在的问题,提出了陕西省农电工人力资源开发与管理的对策和措施。

对搞好农电工培训工作的探讨

在分析现阶段农电工培训存在问题的基础上,对如何搞好农电工培训,从指导思想、培训的方式方法、教学模式等方面进行探讨,并提出相应的对策。

规范农电用工管理

农电外部管理体制基本理顺,但内部管理中存在的诸多问题,特别是农电用工问题需要通过进一步深化改革来解决。要统一组织构架和岗位设置,明确用工主体,推行岗位管理,从根本上解决农电用工历史遗留问题。在规范管理的基础上,强化员工岗位技能培训,促进员工职业成长,关爱员工。加强员工的评价和考核,充分调动员工工作积极性。

农电工进网作业培训工作的核心内容及建议

农电工是我国电力系统工作人员的重要组成部分,承担着农村地区电力工程建设、供电系统检查及维护等工作。伴随着农村电网的改进与升级,以及农村供电信息化发展,对农电工的素质能力提出了更高的要求,农电工培训教育成为电力公司建设的一项重要任务。文章根据现有的研究资料,认为在培训过程中应该将高压实操培训、低压实操培训等作为重要内容,在此基础上,改进和完善教材内容、完善培训的方式等,希望能够对各地区农电工进网作业培训提供一些帮助和启示,不断提高农电工操作技能水平。

高职院校电工基础课程教学改革研究

农村电网规划建设与管理是新农村建设的重要内容之一,对相关的电力专业人才进行培养是高职院校电气自动化专业的职责。针对岗位需求和高职学生特点,以电工基础课程为例,探讨高职院校教学改革方法,以期为培养出理论知识与专业技术兼备的全面型人才提供参考。