基于海外硫酸的项目进度风险预警研究与应用

分析项目风险的特点及常用的进度风险预警方法,并以某海外硫酸项目为例,介绍了该项目进度风险预警方法,以有效监控项目执行过程,预测潜在的进度风险,及时采取有效措施,降低项目执行风险,从而实现项目的工期目标和效益目标。

浅谈建设工程项目进度管理方法与应用研究

文章对建设工程项目进度管理的理论与实践进行了梳理与分析,探讨了项目进度管理的重要性,提出了切实可行的项目进度管理方法与应用策略。通过深入剖析项目进度管理的内容,文章旨在为建设工程项目进度管理提供有益的参考与启示。

一种轮岗排班信息管理方法在电力监控系统中的应用

为了提高劳动力管理效率,降低电力监控系统的人力资源成本,文章设计了一种轮岗排班信息管理方法。所述电力调度工作排班系统包括:人员信息模块,用于存储值班人员信息;无调休排班模块,用于读取所述人员信息,并根据该人员信息对值班人员进行排班,从而得到无调休值班表;调班模块,用于获取值班人员的请假信息,并根据该请假信息,调整无调休值班表,从而得到最终值班表。此轮岗排班信息管理方法在电力监控系统中的应用设计新颖,实用性强。

挣值法在软件项目成本和进度监控中的应用

针对软件项目存在“产品进度延误,费用剧增”的问题,以挣值法作为理论基础,结合软件项目的开发过程,通过应用挣值法的计划投资额、实际投资额、完成投资额三个关键中间变量,费用偏差、进度偏差二个差异分析变量指标和成本偏差率、进度偏差二个指标变量的指标统计分析软件项目成本花费、进度执行情况,为软件项目成本、进度的联合监控提供依据,使项目管理工作目标清晰,过程控制高效有序,从整体上良好地把握了软件项目的运行状态,实现了对软件项目成本和进度的监控。

基于工作分解结构复杂多级项目的进度监控技术研究

在复杂多级项目中,进度监控起着关键的作用。讨论了工作分解结构(WBS)与网络计划技术在多级项目管理中的应用,在分析现有网络模型特点的基础上,提出了将WBS树状结构与任务依赖关系统一描述的层次网络模型,并给出计算网络参数的相关算法。最后介绍将该网络模型应用于进度监控的一个实例。

高分辨率林业生态工程监测系统研建与应用

林业生态工程监测是林业管理和生态建设的基础性工作,对于监督工程落实情况和调整相关林业政策具有重要意义。选取重庆市云阳县为研究区,以高分1号卫星遥感数据、二类调查数据以及基础地理数据等为基础,通过遥感影像特征提取、OTSU阈值分割和面向对象分类等方法,研发林业生态工程地块识别、成林提取、森林类型分布提取等算法模型,建立满足林业生态工程动态监测业务需求的高分遥感应用技术体系,并结合空间数据库技术和ArcGIS Engine二次开发技术,实现将数据管理、造林核查检查、森林资源动态监测和林业专题产品生产集成于一体的监测应用示范系统。高分辨率卫星数据与遥感监测应用技术体系的结合有利于林业生态工程管理建设,提升了中国森林资源调查与监测技术水平。

软件项目管理中的挣值分析法及应用

项目管理中的"挣值管理"方法可以用于分析项目成本和时间之间的相互关系和预测项目成本和时间的进展。但对计划比较复杂的项目,挣值法在实际应用中仍存在一定的不足与局限性。以工作包分解系统为基础,描述了结合关键路径方法和挣值管理方法对项目进度进行偏差分析,对项目进度进行更好的监控。

浙东引水调度管理系统设计与实现

浙东引水工程输水线路长,运行管理十分复杂,为了保障浙东引水工程的长期安全稳定运行和工程引水调度效益的发挥,应用网络技术、数据库技术对引水线路沿程实时监测信息进行了汇聚和分析,提出了基于时间序列分析的引水调度的周期均值叠加预报的年计划预报方法、引水调度动态修正方法以及引水调度信息流程;研发了基于GIS的浙东引水调度管理系统。系统具有信息监测管理、调度管理、工程管理、政务服务等功能,实现了对引水调度信息的实时监测和汇聚共享。应用结果表明系统运行稳定,在工程引水调度中发挥了较好的作用。

计算机辅助成本/进度综合控制系统研究

以赢得值原理为基础 ,对计算机辅助建设项目成本 /进度综合控制系统的建立进行探讨研究 ,给出系统工作程序、建立系统模型 ,并对系统建立中的难点如 BCWS、BCWP、ACWP的测定进行分析和给出相应的解决办法。

水利水电工程设计分包管理中存在的问题和对策

水利水电工程中标后分包现象普遍存在,中国对水利水电工程分包以法律形式作出了相应规定,在合法的情况下进行工程分包要注重分包工程的管理,好的分包管理政策在一定程度上提升企业的企业形象和经济利益。文章从水利水电分包管理的基本原则出发,分析了水利水电工程设计分包产生的原因和其主要的影响因素,指出了目前水利水电工程设计分包管理中存在的问题,并针对问题提出相应的对策。

农村发展外资项目的理论基础与应用

改革开放以来,我国农业部门和扶贫领域实施了一批国际多边和双边机构的援助项目,这些项目为我国农业和地区经济社会持续、稳定、快速发展做出了重要贡献。在执行项目的同时,国际上规范的、先进的、科学的项目管理理念,也随着援助专家以"引智"的方式引进到中国。笔者通过农村发展项目,阐述了逻辑框架规划法、参与式农村评价和结果导向监测评估的理论概念,结合实际分析了这些理论的运用方法,提出了在实际应用中需要注意的几点建议。

新建变电站项目进度管理及应用研究

在新建变电站工程管理中,质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。目前我国电力企业对工程进度的管理手段明显与国外企业存在差距,现代项目管理理论在进度管理中的应用还远远不够。在市场经济条件下,对电力建设工程的管理要求越来越严格,为了适应时代和企业发展的要求,必须在电力建设工程中,充分运用项目进度管理的相关理论,指导工程进度计划的编制和落实,保证电力建设工程按期按质完成。

“四个控制”在建筑工程项目管理中的应用

计划与进度控制、成本控制、质量控制和安全控制是工程项目管理的重要组成部分。现就"四个控制"在建筑工程中的具体应用进行讨论。

进度检测系统在项目管理中的实践研究

结合实际案例,多角度对进度检测系统在实践中的作用进行了研究分析,论述了进度检测系统对项目管理的多重作用,对项目管理水平的提高具有重要意义。

基于风险的动态缓冲管理在项目进度计划管理中的应用研究

在传统PERT/CPM法、工期-成本法规划项目进度计划的基础上,增加了基于风险的动态缓冲管理方案以达到缩短项目工期的目的,建立了缓冲动态消耗监控机制、干预措施触发流程,提出了进度健康程度评价方法及管理策略,在项目进度偏离计划时触发干预机制,警示项目经理制定并实施纠正措施,保证项目按期推进。

BIM技术在施工项目管理中的应用探索

近年来,BIM技术在施工项目管理过程中的应用逐渐深入,在提高效率、节约成本方面取得了一定的成效,但现阶段的应用以三维可视化展示为主,对数据、信息的利用较为薄弱。本文从施工项目的进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织协调方面来阐述BIM技术应用现状及发展方向,探讨BIM从三维信息模型(Building Information Model)到信息化管理技术(Building Information Management)发展的方式。

P3软件在施工总进度网络计划技术中的应用

针对工程项目管理软件P3(Primavera Project Planner,P3e/c)在应用过程中与国内工程使用习惯不相适应的问题,结合我国水利水电工程施工管理的特点,对P3软件进行了二次开发,并应用于重庆小南海水电站工程施工进度计划的研究中,对其不同工期的完工概率进行分析。应用结果表明,通过编制P3toCAD程序,能够在一张进度表中同时反映几个资源的单独强度柱状图,且得到的资源曲线符合国内水利水电工程的表达习惯。

远程视频监控技术在长江航道整治工程中的应用

航道整治工程往往点多线长,水下隐蔽工程多,传统的管理往往难以实现管理的适时和全面覆盖。针对远程视频监控技术在长江航道整治工程建设管理中的应用进行分析,阐述该技术将有助于提高工程建设管理水平和效果,具有广阔的应用前景。

进度管理在建筑工程管理中的应用

文中阐述了进度管理在建筑工程领域中的实际运用,希望能给相关人士提供参考。

视讯统一调度平台在建筑施工企业中的研究与应用

针对建筑施工企业因行业特点导致沟通管理工作的效率低、效果差等问题,对建筑业视讯统一调度平台的技术方案和应用效果进行研究,介绍了一种将硬件视频会议模块、软件视频会议模块、语音会议模块、远程实时监控模块融合至同一平台应用的视讯技术,用以满足建筑施工企业中沟通管理工作的需求,以达到降低管理成本,提升管理水平,提高管理效率的效果。