高校职务科技成果混合所有制实施路径的优化

通过对高校职务科技成果混合所有制改革的正当性进行论证,表明高校职务科技成果混合所有制改革是合法、合理且必要的。并通过问卷调查和文献归纳,发现目前高校职务科技成果混合所有制存在运行体系受阻、管理体系缺失、考核体系失衡、服务体系不济等实施困境。为应对以上困境,基于超循环组织理论,以企业的实际需求为导向,通过健全高校职务科技成果混合所有制运行体系,制定高校职务科技成果混合所有制的管理体系,完善高校职务科技成果混合所有制的考核体系,实施高校职务科技成果混合所有制的服务体系等,构建“四位一体”的优化实施路径。从而有效地促进高校职务科技成果混合所有制的实施推广,助力高校科技成果转化。

高校职务科技成果赋权改革路径与案例分析——对高校成果转化管理的思考

赋权改革试点为破解科技成果转化的政策制度瓶颈、提高科研人员创新创业的积极性、促进科技与经济的深度融合,开辟了前所未有的崭新局面,各高校产生了一批典型赋权案例,形成了可复制、可推广的赋权模式。本文分析了各高校具体赋权案例,指出了高校成果转化管理面临的问题和挑战,高校内部完善成果转化管理和操作规则刻不容缓。通过不断探索和实践,高校可以为科研人员提供一个既符合法规又充满机遇的创业环境,从而推动科技创新和经济社会发展。

促进武汉市科技成果转化的财政政策探析

以促进科技成果转化的基本理论为基础,对促进科技成果转化的重要意义及武汉市当前科技成果转化的现状进行了综合分析,阐明了公共财政在促进科技转化中的重要作用,研究并系统提出了通过政府财政科技投入,加快促进科技成果转化的财政政策。

关于上海高校和科研院所职务科技成果产权管理体制改革

高校和科研院所是上海创新资源的集中地,相关科研人员是重要的创新主体。创新成果的产权归属、处置和收益问题,既直接影响相关科研人员的创新动力,也是科技成果转化应用的前提基础,是事关上海科技创新的基础性、本源性问题。建议扩大高校和科研院所对职务科技成果处置和收益的自主权;加快制定对职务发明人及相关人员的激励机制;提高发明人对职务发明成果的处置和收益权;积极探索职务科技成果"单位和发明人共有模式";成立专业化、市场化运作的知识产权运营公司,以及完善配套制度。

新型研发机构的发展机制:以南京为例

为加快我国新型研发机构建设进程、提高建设质量,以南京推进新型研发机构建设为例,通过主要建设成效和具体举措分析,结合典型案例,研究其在功能定位、组织机构、共建模式、协同机制等方面的建设经验,探索新型研发机构在科技成果转化方面的新路径。分析表明,南京新型研发机构建设的主要功能定位于科技成果转移转化、产业孵化、合同研发、公共技术服务和人才培养五方面;完善顶层设计、强化统一领导,明确功能定位、聚焦重大需求,优化政策体系、注重落地实施,创新发展机制、激发要素活力,加强分类指导、突出绩效导向,是其建设发展提供的重要经验启示。