新东方战略转型直播带货的企业生态位思考

本文由东方甄选爆火引入,从企业生态位视角剖析了新东方借助东方甄选实现战略转型的原因。这次成功转型要归功于新东方对直播带货行业竞争力的精准分析与把握、丰富的线上经验、长期沉淀的品牌价值、优秀而独特的企业文化、强大的人才储备和专注员工全面成长的培养理念。最后,本文针对东方甄选的后续发展从优化供应链管理、强化内容创新、打造自营品牌、培育特色企业文化等方面提出了建议。

动态能力视角下战略创业的演化——以东方甄选为例

围绕数字经济时代下企业动态能力和战略创业行为演化主题,本文尝试以“东方甄选”,在VUCA环境里,从动态能力转变视角,探析“战略创业组织整合机会搜寻与优势搜寻的转换过程”这一研究问题。研究发现,东方甄选的战略创业行为基于外部环境与内部资源的动态能力演化,主导了探索与利用活动的转换,从而推动东方甄选的竞争优势从资源优势、功能优势到协同优势的更迭。本文为企业创业转型提供了一个可供参考的样本。