浅议中小型地勘单位转型发展中人才队伍建设

高水平人才队伍是构建地勘单位核心竞争力的需要,地勘单位要想高质量发展,必须重视人才的合理运用。当前中小型地勘单位人才队伍建设主要问题有:缺乏科研鼓励机制和人才培养平台,人才定位、使用不合理,考核、评优制度存在弊端等。建议:(1)重视培育科研人才的使命感和责任感;(2)用好现有人才;(3)细化激励措施,优化考核机制;(4)营造重视技术质量和成果转化的企业文化氛围。

PPP浪潮下地勘单位中小型施工企业的新机遇

如火如荼的PPP浪潮给地勘单位中小型施工企业提供了更为广阔的发展空间,带来机遇的同时也带来了挑战和风险。地勘企业为了更好应对PPP模式,需要做好以下工作:解读PPP的法规和政策;建立多渠道融资模式;提升企业自身实力;加强与大型施工企业合作;加入PPP项目投标联合体;找准市场定位,找到合适的切入点。

地勘单位“放小”之我见

“放小”是地勘单位实施战略性结构调整的重要举措，它具有特定的形式和特卢、，因此，从建立和完善地勘单位“被小”机制入手，搞好规范、管理和服务，是取得“放小”实效的关键一环。