智慧零售下轻资产盈利模式的实现路径--以苏宁易购为例

随着大数据、人工智能等技术的创新发展,虚实结合的智慧零售被认为是继实体零售和虚拟零售后的第三次革命。着眼于苏宁易购智慧零售战略与轻资产盈利模式的协同效应,从利润源、利润点、利润杠杆、利润通道、利润屏障五个要素分析轻资产价值创造过程。阐述了智慧零售下轻资产盈利模式面临资金需求压力大、成本费用控制难、资金运营效率低和核心盈利点未形成四大财务挑战,提出“三流合一”布局战略合作、实施供应链成本预算管控、构建“人、货、场”数字化链接效率体系和打造三端平台差异化聚合模式等应对措施。

全渠道营销模式下新零售企业商业模式创新动力、路径及发展策略

随着移动互联网的出现,消费者购物渠道多样化,在信息技术的变革下,催生了传统零售业态向新零售业态的发展。零售企业必须顺应时代潮流的发展,寻求新的经济增长点。本文分析了全渠道营销模式下新零售的本质、新零售产生的原因,最后提出了全渠道营销模式下新零售企业商业模式创新路径及策略:商业模式创新需要运用大数据思维精准客户定位、新零售企业必须进行业务流程再造、新零售企业必须扩大知名度。

基于TAM的智慧零售生鲜便利店使用行为研究

为探究消费者使用智慧生鲜便利店的影响因素,提升智慧生鲜便利店的服务水平,在进行文献梳理的基础上建立研究模型和研究假设,并设计问卷进行实证研究,运用SPSS和SmartPLS软件进行分析。研究结果表明:智慧生鲜便利店消费者的感知易用性对感知有用性、感知易用性和感知有用性对使用态度、使用态度对行为意图均具有显著正向影响。基于研究结果,建议相关企业提升消费者对产品和服务的感知易用性、感知有用性,不断提升服务质量和品牌形象。

基于物联网的生鲜农产品上行智慧零售模式探索

为解决当前生鲜农产品种植(养殖)信息与城市客户需求信息不对称的问题,本文在分析农产品上行现状的基础上,构建了以物联网技术为依托的“智慧线上+智慧线下”的农产品上行零售模式。线上利用物联网技术连接农户和城市消费者,利用全景VR技术,使消费者在电商平台上进行生鲜农产品生产、供需、交易、物流等信息的交流和查看。线下对加工好的农产品配备一个RFID标签,便于对农产品实时追踪、运输及储存。农户、政府、第三方电商平台、城市消费者多主体参与,构成一个农产品上行智慧链条,实现信息共享。

智能零售公众使用意愿与购买决策的研究——基于技术接受模型的视角

随着科技的进步,突飞猛进的科技与智能装置的推陈出新,带来更多的商机。线下商家将智能科技应用于服务已成为时势所趋;因此,我们以科技倾向与技术接受模型整合,探讨线下商家若将智能科技应用于公共服务时,消费者所抱持的态度、使用意愿和购买决策等各变量间的维度关系。数据收集工作主要以江苏省部分经济发达地区的代表行业的公众,通过实地调研进行问卷采样分析,最终获得有效问卷257份。研究结果发现,提出的各项假设均获得验证支持。最后,提出智能零售公众使用意愿与购买决策的建议。

智慧新零售与电商成本控制关系建模分析

智慧新零售的到来为电商发展注入了新的力量,为明确智慧新零售与电商成本控制的关系,对其进行建模分析。在明确智慧新零售运行流程和商品定价模式的基础上,构建智慧新零售与电商成本控制关系模型。在构建上下分层定价模拟图的基础上,经过算例分析,明确分布定价结果。经实验验证,智慧新零售分布定价的方式能够实现利益最大化。