医院后勤社会化的管理模式与展望

从产生背景、实施途径、上海地区现行管理模式、今后展望四个方面对医院后勤社会化进行了论述。指出今后医院后勤社会化的模式大致为:医院后勤整体转制、剥离后成立的医院后勤服务中心或后勤服务公司,联合组建后勤服务集团,以专业化、集约化、企业化等形式,承担本地区或跨地区的医院后勤服务保障工作。组建后的医院后勤服务集团,可设立财务总监,分级管理,独立核算,自负盈亏。医院不再有直接领导权。只有股份。

论我国医院的后勤管理改革

随着我国改革的进一步深入,医院后勤管理的改革已经成为一个重要的课题。深化医院后勤改革具有重要的现实意义,医院后勤工作具有服务专业技术性、服务过程连续性、服务结果经济性等基本特点。医院后勤改革的思路,一是要改革现有医院后勤管理体制;二是医院后勤需要服务社会化;三是医院后勤管理要树立服务与效益并重的基本理念。