北京与其他省(区、市)R&D人员投入产出效率比较

R&D人员作为国家科技人力资源中开展创新活动的核心人才,受到世界各国的高度关注。文章通过分析北京R&D人员发展现状,并基于DEA分析方法对北京及其他省(区、市)R&D人员投入产出效率进行了实证研究,发现北京R&D人员投入产出综合效率未达到最优且规模效率呈现递减趋势。基于此,文章提出加强研发人才引育、建强创新平台载体和完善人才评价体系等建议。

基于模糊理论的R&D员工创新绩效评价模型

针对员工绩效评价模型中存在的忽视基础条件、衡量绝对绩效、缺乏相对标准、过分关注短期绩效等问题,依据创新本身特征与R&D员工绩效的特点,设计了能够有效反映企业R&D员工努力程度与潜力水平的创新绩效评价指标体系。将创新绩效作为评价主体,构建了基于模糊理论的能够客观综合度量R&D员工创新绩效的评价模型。将模型应用于某大型制造企业300名R&D员工的样本中,综合评价出每一名员工的努力指数、潜力指数、优秀程度与不良程度,作为企业全面评价R&D员工绩效的基础数据。

产业规模、R&D投入与软件产业发展的关联度

利用2003～2012年29个省（区、市）的面板数据,分析我国软件产业发展的状况以及软件产业发展趋势。结果表明：我国软件产业存在明显地区差异性,政府制定优惠补贴的产业政策对软件产业的推动已经弱化。政府政策的制定应充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,创造公平的市场竞争环境,完善产业基础设施建设。软件产业的发展要依靠以中小企业为主要力量的发展模式,倡导以校企合作方式培养适合市场需要的软件人才,鼓励海外优秀的技术与管理型复合人才回国创业,关注地区间的公平性以提高地区间竞争力,立足国内市场需求并努力承接服务外包业务。

规模、R&D与绩效:对我国软件产业的实证分析

本文在国家统计局公布的2002年度我国软件开发企业统计资料和我们所收集的杭州软件企业数据基础上,对中国软件产业是否存在着可观测的规模效应、中国软件产业研究开发(R&D)活动对绩效是否存在着一致性的正向影响这两个问题进行了实证研究。研究表明,就规模对企业绩效的影响而言,企业规模对于产出率存在着一致性的正向影响,但对于利润率却未表现出显著相关性;在研发强度对企业绩效的影响上,我们发现研发强度对利润率存在着显著性的负向影响,并且在一定程度上对于产出率也存在着负向影响。在此基础上,我们就这些发现的政策含义进行了讨论。

软件产业R&D水平状况分析

随着计算机软件技术的飞速发展，竞争的焦点也日益集中到企业Ｒ＆Ｄ水平提高上，企业对Ｒ＆Ｄ的需求也随之日益增长。本文针对软件产业Ｒ＆Ｄ水平状况，分析了国外软件产业Ｒ＆Ｄ的发展趋势，再结合我国软件产业Ｒ＆Ｄ的发展现状。

R&D人员开放科学的动机与决策行为——基于竞赛模型

首先通过因子分析探寻了R&D人员开放科学的复杂动机,然后利用聚类分析法探寻了不同学科条件下R&D人员开放科学动机的差异性,最后利用简单的博弈模型分析了R&D人员开放科学的决策过程。

软件企业R&D升级投资价值的期权定价模型

论文借鉴金融期权定价的思想和方法,通过建立R&D升级投资价值的柔性化评估模型,获得了R&D升级投资期权价值的解析式与最优投资准则。通过数值分析发现一个与传统相反的结论,R&D升级投资期权价值随无风险利率r和项目价值的波动率上升而下降,但随投资延迟损失率上升而上升。随后对这种结果进行了详细的解释,并分析了形成传统结论的原因。最后通过案例分析进一步阐释R&D升级投资的投资决策。

空间相关视角下R&D人员流动对区域创新绩效的影响

运用2007~2014年中国大陆30个省市地区面板数据,探究R&D人员流动对区域创新绩效的影响。通过拓展引力模型对R&D人员流动进行测度,发现R&D人员的流动在不同地区间存在着显著差异,且发生了对流现象;在知识生产函数的基础上,考虑区域创新绩效的空间相关性,建立空间计量模型,考察R&D人员流动对区域创新绩效的影响。研究发现:R&D人员的流动与区域创新绩效间具有显著的相关关系,R&D人员的流入与区域创新绩效正相关,而R&D人员的流出与区域创新绩效负相关,R&D人员流入效应整体强于R&D人员流出效应;且中国东部地区主要以R&D人员正向的流入效应为主,而中西部地区R&D人员负向的流出效应更加明显。

软件企业R&D人力资本投资风险分类分级控制研究

软件企业R&D人力资本投资活动的高风险性极大地影响着R&D人力资本价值提升与软件企业的稳步成长,在对软件企业R&D人力资本投资风险进行科学分析的基础上,从技术风险、代理风险、R&D人员流失风险和R&D人员配置风险等角度提出了R&D人力资本投资风险分类控制模式;根据各类风险的等级大小,引入企业治理的基本理念,提出了R&D人力资本投资风险分级控制模式.

中国R&D人员流动的空间分布及其影响因素分析

利用2007—2014年中国30个省区面板数据,考察了R&D人员的流动分布及其影响因素.在利用人口迁移引力模型对R&D人员流动测度基础上,应用Moran I指数考察R&D人员流动的空间自相关特征;考虑R&D人员流动的空间相关性,建立空间滞后模型和空间误差模型,考察各种区域特征对R&D人员流动的影响.研究发现:中国R&D人员的区域流动规模庞大且存在地区差异性,东部沿海发达地区呈现出"高—高"聚集的R&D人员流动态势,而西部地区则处于R&D人员流动"低—低"聚集分布的洼地;工资、消费、就业等物质财富特征对R&D人员流动的影响并不显著,而技术创新水平、医疗服务、公共交通和环境质量等区域发展特征对R&D人员流动具有显著的正向吸引作用.

基于知识共享的软件企业R&D人力资本投资研究

R&D知识共享是培养软件企业连续、高效、敏捷的R&D核心能力的基础和保障,在分析阻碍R&D知识共享的成因基础上,从R&D人力资本投资战略、R&D薪酬激励体系设计、R&D绩效考核、员工选聘与培训、知识共享型文化建设等角度提出了促进R&D知识共享的人力资本投资的总体策略安排,并提出了今后有待于进一步研究的问题。

软件企业R&D人力资本投资风险的识别与控制研究

软件企业R&D人力资本具有不完全替代性、较强的流动性、团队生产等特征,这些特征隐含着诸多不确定性,导致软件企业R&D人力资本投资风险的产生。从这些不确定性的分析之中对软件企业R&D人力资本投资风险进行科学的分类,从人力资源管理的角度设计风险控制机制。最后,提出今后有待于进一步研究的问题。

我国软件企业R&D人员配置分析

目前我国软件企业存在R&D人员储备不足、R&D人员结构层次不合理、R&D人员岗位设置单一以及R&D人员调度与分工不合理等R&D人员配置问题。提出了“完善金字塔型人才体系与技术等级晋升制度、开展多种方式的R&D人员培训、实行R&D人员分类分级调度管理”等策略试图优化R&D人员配置等措施,进而提升R&D人力资本价值与软件企业的核心竞争力。

R&D人员工作压力和创造力关系的实证研究

我国企业的R&D人员在创造力不高的同时,工作复杂性压力和时间压力也越来越大。这些压力究竟会对R&D人员的创造力产生什么样的影响,在已有研究成果中没有明确的定论,特别是在中国的文化背景下。进行相关的实证研究,结果表明,工作复杂性压力和时间压力均对我国企业R&D人员的创造力产生积极影响。

R&D人员绩效考核模式研究

R&D人员绩效考核制度以三种模式分别经历了三个发展阶段:德国模式、美国模式以及复合型模式,每一模式都有其合理性和不足。三类模式同研究与发展管理模式的演化历程基本相对应;方兴未艾的复合型R&D人员绩效考核模式将是今后绩效考核的主要研究方向。

知识共享视角下软件企业R&D人力资本投资策略

R&D知识共享是培育软件企业连续、高效、敏捷的R&D核心能力的基础和保障,科学地规划R&D人力资本投资活动是软件企业提高知识共享程度的关键。本文从R&D人员招聘与选拔、考核与激励、学习与培训、R&D组织设计、R&D人员职业生涯规划等角度展开R&D人力资本投资机制设计与分析,以提高R&D知识共享绩效。

上海市制造业R&D人力资源需求与供给分析

在对上海市先进制造业1017家企业调查分析基础上,运用历史数据进行回归与预测各产业R&D人员需求,通过上海市高校招生数量预测人才供给状况,对在校理工科学生就业选择调查、上海市近年海内外人才引进状况分析,分析上海市先进制造业R&D人才的内外部供给态势;结果表明,上海市先进制造业R&D人力资源未来五年需求呈现稳步增长态势,五年总共需要增加6万余人,上海市内潜在R&D人员的供给在2万人左右,尚需从海内外引进3-4万人;根据需求与供给分析,提出了优化人才结构、R&D人员职业化培训、专业学历教育以及鼓励企业到海内外其他地区或国家设立R&D机构,以期充分开发利用当地R&D人才资源等策略建议。

高新技术企业R&D人员绩效指标体系的构建

科学的R&D人员绩效评价指标体系,是进行R&D人员绩效评价的基础。本文首先对R&D人员的特征进行分析,以建立符合R&D人员特点的绩效指标体系;然后根据现在比较流行的三种绩效观点,对R&D人员进行绩效界定;最后依据R&D人员绩效指标体系建立的原则,结合平衡计分的思想,建立能全面反映R&D人员绩效的指标体系。

软件企业R&D治理及其有效性研究

围绕软件企业R&D活动中“控制权与剩余索取权的优化配置”这一中心问题,探讨软件企业R&D治理问题产生的原因,从员工持股、员工培训、决策参与、技术等级晋升等四个角度展开对R&D治理的理论分析与实证研究.并提出软件企业R&D治理结构与机制有待于进一步深入研究的问题.

江苏省R&D人员投入现状分析

文章通过对江苏R&D人员投入现状分析,并与北京、上海、广东、浙江、山东五省市进行比较,找出江苏R&D人员投入中存在的问题,进而提出江苏R&D人员投入应采取的对策。