Analysis of Operation Strategy and Management of University Gymnasiums

With the progress of new trends of society, gymnasium, the most important part in Chinese sports facility, can not only meet the needs of physical exercise of students, but also provide a favorable place for social welfare development. But due to the influence of traditional management methods, some problems are still seen in the process of operation of university gymnasiums in china, which restricts the overall development of our country＇s sports enterprise. Therefore, this paper probes into the study on disadvantageous existed conditions and analyzes the operation strategies and management strategies of university gymnasiums on the basis of their characteristics and advantages.

“元宇宙”时代我国高校体育场馆数字化建设策略研究

高校体育场馆数字化建设是迈向“元宇宙”方向发展的一类典型领域,对于国家数字经济的发展和教育数字化战略行动的实施具有重要意义。高校体育场馆数字化建设的基本任务一旦实现,将能提高场馆资源利用率,解决场地供不应求的现实问题;实现场馆能源精细化管理,达成“节能减排”绿色运营目标;依托便捷服务优化用户体验,培育大学生锻炼行为;立足数字化科学管理,实现场馆资源动态优化配置。研究通过文献研究、案例分析、逻辑分析等研究方法,提出高校体育场馆数字信息管理平台建设的架构设想及可行路径:(1)做好顶层设计,实现数字信息管理平台的持续迭代创新;(2)根据业务需要,循序渐进地配置相关智慧设备;(3)逐步完善数字化高校体育场馆的管理制度建设。

普通高校体育场馆有偿经营模式探索

采用文献资料法和调查分析法,对高校体育场馆向社会有偿开放的可行性和存在的问题进行了分析。针对高校体育场馆的有偿性经营,从转变观念、加强宣传以及处理好经营与教学训练的关系三个方面提出了对策。探索了高校体育场馆有偿经营的模式,为进一步完善高校体育场馆有偿经营提供了理论参考。

北京普通高校体育场馆现状调查

对北京地区58所普通高校体育场馆的数量、类型和面积进行调查,结果发现北京地区普通高校体育场馆数量严重不足、建造标准高;不同规模的学校,其体育场馆拥有量有显著差异,而体育场馆配备率无显著差异;不同类别的学校,其体育场馆配备率无显著差异。探寻导致北京普通高校体育场馆现状的原因并提出建设性的意见。

高校体育场馆产业化经营若干问题探讨

通过对高校体育场馆产业化经营优势、经营策略的分析,提出了推动高校体育场馆产业化经营的思路与设想。

对影响我国高校体育场馆资源开发效益因素的研究

本文从我国高校入手,对影响体育场馆资源开发效益的因素进行研究分析,得出与学校自身条件、开发项目的不同、经营方式和营销手段的影响有关。

高校体育场馆社会化服务的价值体系研究

运用文献资料法、专家访谈法研究高校体育场馆社会化服务实践中的不同主体,并进行分类;分析不同类别主体与高校体育场馆社会化服务的关系和价值,构建高校体育场馆社会化服务的价值体系。在各种价值关系中,高校体育场馆社会化服务与包含学生、校内居民、社区居民在内的消费者之间的价值关系处于核心地位;高校体育场馆社会化服务与提供者(场馆管理者、场馆经营者)之间的价值关系处于扩展地位;高校体育场馆社会化服务与管理者(学校管理层、社区管理者)之间的价值关系处于延伸地位。高校体育场馆社会化服务以在满足高校教学和体育活动需求的基础上将服务范围扩展至周边社区,为周边居民提供体育健身场所和服务为价值取向。产品、分销、促销、价格、人员、有形展示和过程构成高校体育场馆社会化服务的营销组合。要整合高校体育场馆社会化服务的各项工作,从而提升整体效益,并最终实现多方利益诉求。

湖南四市高校体育场馆资源利用效益调查与开发对策

对湖南长沙、株洲、湘潭、衡阳四市8所本科院校体育场馆资源的配置及利用效率与效益进行了全面的调查与分析,得知各高校共同面临的问题是场馆资源紧张、资金短缺、经营模式单一、思想认识和重视程度不够等。根据目前存在的问题,提出了开发高校体育场馆资源、提高利用效率、提升社会效益与经济效益的具体对策。

高校体育场地的社会开放策略

分析了高校体育场地现行管理方式不足,提出高校体育场地应扩大向社会开放,提供公益性服务,以盘活闲置的体育资源,更好为全民健身服务。

影响北京市高校体育场馆有偿开放赢利效果的因素分析

通过问卷调查 ,了解到影响北京市高校体育场馆有偿开放赢利效果的因素主要是场馆条件和经营思想两方面 ,稀缺性场馆能较好赢利 ,采用一定的科学管理和经营方式的学校也能较好赢利。北京市高校体育场馆有偿开放的赢利效果既需要场馆条件作基础 。

我国高校体育产业发展中存在的问题及对策研究

加入WTO与申奥成功,无疑给我国高校体育产业提供了极大的发展空间。但我国高校体育产业的潜力和优势尚未充分发挥利用,以体育教学为主导的体育教育产业尚未形成,特别是高校高水平动运员和后备人才培养以及高校体育科技产业的经济功能与价值,还远远未开发出来,高校体育场馆设施有偿开放程度低。主要原因是对高校体育产业价值的认识不足,体育教学投资缺少,对高校体育产业投资偏低,投资渠道单一,缺乏完整的市场经济条件下操作运行环境和产业结构要素配备的科学性、合理性。

中国高校体育场馆设施面向社会开放研究

采用问卷调查、逻辑分析等多种方法,对中国高校体育场馆设施向社会开放的规模、形式、管理模式等现状进行了调查研究,存在着转变思想意识力度不够,资金短缺,管理水平低,缺乏媒体宣传等诸多问题.并提出改善措施:转变思想,加强管理,多渠道融资,与媒体联合,提高场馆设施为大众体育运动参加者服务的质量等,以充分发挥其体育健身功能和经济功能.

后奥运时期我国高校体育场馆社会功能与价值发展研究

2008年北京奥运会之后,我国的体育产业发展至一个新的历史阶段,在我国体育体制逐渐转轨的大环境下,高校作为体育产业发展的新生力量,肩负着非常重要的使命。阐述了后奥运时代作为高校体育产业的重要组成部分——体育场馆的社会功能与价值的内涵,分析了目前高校体育场馆的运营状况及面临的问题,最后提出转变观念,建立市场管理机制,完善高校体育场馆管理体系,以及培养相关管理人才,创新运营模式,为高校体育场馆经营模式构建提出了可行性建议。

对驻济高校体育场馆开发效益影响因素的研究

采用文献资料法、调查法和数理统计法,对济南高校体育场馆资源开发效益的影响因素进行研究。结果显示,驻济高校体育场馆资源开发效益与学校自身条件、开发项目的不同、经营方式和营销手段有关。

关于我国高校体育场馆现状及其建设的思考

采用文献资料法、实地调查法等方法,对我国高校体育场馆现状进行了分析。试图提出建设高校体育场馆的基本思路:多方筹集资金,合理改建旧场馆,科学选址建设新场馆;建设符合自然、人文和民情风俗的多功能场馆;用动态和发展的观点设计适应时代发展的场馆;科学地管理和自我发展等。旨在为高校体育场馆的建设和管理提供参考。

第十二届全运会赛后沈阳市大学体育场馆运营研究

采用文献资料、问卷调查、专家访谈等研究方法,对沈阳市域内七所高等院校全运场馆赛后运营的制约因素分析认为:校领导重视程度、校园体育文化水平、地理位置、专业管理人才是影响沈阳市高等院校体育场馆赛后运营的主要因素。第十二届全运会赛后大学体育场馆运营应该改变经营理念,加强校园文化建设,培养专业管理人才队伍,切实提高大学体育场馆的赛后科学化运营管理水平。

高校体育场馆向社会有偿开放的思考

采用文献资料法和个案调查、专家访谈等研究方法,对高校体育场馆向社会有偿开放的可行性和现状进行了分析,并对有偿开放的措施和方法提出了几点建议。如合理统筹、适度开放,完善管理制度和评估体系,多方融资、吸引社会力量,着眼于可持续发展等。

辽宁省普通高校体育场馆利用现状及影响因素分析

运用问卷调查和专家访谈等方法对辽宁省普通高校体育场馆进行调查,并运用数理统计法进行整理。对辽宁省普通高校体育场馆及开放现状进行详细的分析,提出了高校体育场馆增强体育场馆开放意识,提高体育场馆的管理水平,加大对体育场馆及设施经费投入,充分调动体育教师的积极性等对策。

论高校体育场馆运营管理及改革

由于对外开放利用率较低,管理方式落后,配置不合理,不能产生经济效益,造成高校体育场馆的运营经费极为紧张,甚至有些还到了捉襟见肘的窘境。因此,应该对高校体育场馆运营管理进行改革。文章首先分析高校体育场馆运营管理的现状,其次,结合作者的实际经验,从加强高校体育场馆现代化运营管理知识的培训、加强高校体育场馆多元化运行、高校体育场馆设计理念突出"以人为本"、大力开发青少年文体培训业务等方面,就如何有效加强高校体育场馆现代化运营管理进行探讨,并提出建议。

天津市高校体育场馆资源现状及扩大公共服务的策略研究

为探索全面整合高校体育场馆资源,创建全民健身服务体系,推动高校体育设施建设良性循环,对天津市18所普通高校体育场馆资源现状进行调查分析,从政策支持体系的构建、管理体制改革、高校体育场馆资源共享平台及管理运行机制建设等方面,提出扩大天津市高校体育场馆资源对公共服务的策略。