基层央行文化建设的思考

作为一种行业文化,基层央行文化已成为全体行员普遍奉行的共同价值体系。本文强调了基层央行文化的重要作用,厘清其应该处理的六大关系,并就进一步开展基层央行文化建设提出了建议。

对西部基层商业银行提高经济增加值的思考

实施以经济增加值为核心的绩效考核,在金融资源匮乏的西部欠发达地区,基层行面临着经营核心目标与业务计划体系的统一、经营效益增长与市场份额增长的关系、产品定价机制问题、相对单一的信贷资产结构与降低经济资本占用、财务核算体系中业务风险体现不充分等两难选择。西部基层行必须从转变经营理念,完善组织结构,构建与完善管理信息系统、业绩评价系统、部门预算等方面创造条件为推行经济增加值奠定基础。在经济资本约束下,西部基层行在经营管理工作中要牢固树立价值最大化的经营理念,平衡好规模与效益的关系,加快经营结构的调整及强化风险管理等。

经济欠发达地区国有商业银行经营过程中的难点与对策

文章从思想观念、信贷管理体制、区域经济、地方保护主义等方面分析了欠发达地区国有商业银行基层行经营过程中的难点,并提出了转变经营观念,确立以效益为中心的指导思想,以及调整信贷资产结构,优化信贷资源配置,完善市场退出机制,建立规范有序、精简高效的运行体系,消除行政干预,理顺政银企关系等方面的相应对策。

对提高基层央行调控流动性过剩效果的理性思考

调控流动性过剩问题,是基层人民银行的职责之一。本文系统探讨了基层央行调控流动性过剩政策的传导途径,研究和剖析了影响基层央行调控流动性过剩的成因和诸种障碍,针对性地提出了充分发挥基层央行职能、作用,有效调控流动性过剩问题的政策与建议。

对基层商业银行导入客户满意度管理的理性思考

现代商业银行正面临激烈的竞争,基层商业银行则是竞争的前沿阵地,而商业银行之间竞争的实质则是客户满意度的竞争,客户满意度的形成和提高不可能一蹴而就,是一个系统工程,需要应用ISO9000质量管理理论和认证体系进行系统的梳理,并坚持正确的方法论,只有如此,才能使现代商业银行在激烈的金融竞争中立于不败之地。

基层商业银行人力资源面临的问题及对策

人力资源是商业银行的重要资源,人才是商业银行竞争发展的重要保障。当前,商业银行十分重视人力资源工作,但在基层商业银行,人力资源还存在和面临一定实际问题,制约和束缚基层商业银行的发展。如何有效破解这些问题,本文针对基层商业银行人力资源问题现状进行了分析,提出解决问题的意见和建议。