水利施工企业的成本管理现状与对策

面对竞争日益激烈的现状,水利施工企业加强项目成本管理是必然的选择。但多年来成本管理粗放一直是困扰企业的重要问题,导致企业总体效益不理想,利润较低。本文指出了水利施工企业目前在成本管理过程中存在的主要问题,从组织措施、技术措施等方面提出了一些解决问题的对策。

水利施工企业经营风险防控研究

水利工程工期长、施工技术和条件复杂,在施工过程中面临各种不确定因素的特点,使水利施工企业在经营过程中,不可避免地要面对各类风险。本文旨在探讨分析水利施工企业经营中存在的各类风险,并结合水利施工企业实际,重点提出合理有效的防控措施。

水利水电工程施工成本控制的探讨

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。

基于“双主体”育人模式的水工专业现代学徒制人才培养探索与实践

在借鉴国内外现代职业教育研究成果的基础上,结合我国水利行业特点、企业需求及岗位工作要求,构建了“工学结合·螺旋递进”式生产主导型现代学徒制人才培养模式,形成了一套基于“双主体”育人模式的人才培养方案。方案以“一平台、二阶段、三递进、四定位、五对接”为主线,实施“学生→学徒→准员工→员工”递进式育人范式,注重对学徒进行技能和实践能力培养,缩短毕业生就业后的“适应期”和“稳定期”,以期打造具备水利行业特色的现代学徒制人才培养样板,为全国职业教育现代学徒制改革提供参考和借鉴。

水保绿化企业化发展是生态环境建设的必然趋势

本文就水土保持行业在生态环境建设中的优势和作用,阐述了水保绿化企业化的必然发展趋势。

高职水利工程专业“校政行企”合作育人模式新思考——以温州科技职业学院水利工程专业为例

校政行企是对校企合作模式的创新发展，通过整合高校、政府、行业协会以及企业单位等多种社会资源参与职业教育办学，推动职业教育的新发展。本文以温州科技职业学院的水利工程专业为例，探索强化产教融合、校政行企合作育人的人才培养新模式。

校企合作下的高职水利水电建筑工程专业课程体系

分析了高职水利水电建筑工程专业的课程体系定位,构建基于校企合作背景下的高职水利水电建筑工程专业课程体系,并提出了后期的跟进措施。

浅谈水利工程施工企业技能人才培养

本文从目前水利工程建筑市场状况、水利工程施工企业人才现状等角度,对水利工程施工企业技能人才培养存在的问题及其原因进行分析,提出适合水利工程施工企业技能人才培养的方式。

浅谈水利水电工程施工企业竣工资料的整编

竣工资料是一套能够真实、系统、全面反应工程管理及施工质量的资料。施工企业必须转变观念,提高对竣工资料重要性的认识,并强化日常管理,从竣工资料整编的各个环节抓起,在竣工资料整编过程中加强对监理和业主的沟通,在认识上达成一致,从而编制出规范化、标准化的竣工资料。

水利施工企业工程项目目标成本管理

在阐述目标成本管理的背景和主要内涵的基础上,重点提出目标成本管理的实施方案,包括建立成本管理系统、营销阶段的成本控制及其相关工作、工程项目目标成本的确定、项目前期成本策划和目标成本的分解、目标成本的过程控制、成本分析和成本考核等内容。在结论中,简述了推行目标成本管理后取得的显著效果,主要解决的问题以及存在的问题和有待改进的建议。

水利施工企业工程施工风险识别与评价

文中围绕水利施工企业工程施工的风险识别与评价,分析了其过程的重要性,并提出了工程安全防治措施。

大型水电施工企业作业队管理模式研究

工程项目的基层作业队是项目施工现场的基层施工队伍,基层作业队管理模式创新探索对于大型水电施工企业的可持续发展非常重要。通过对某水电集团公司在建项目作业队管理模式的调研,对目前大型水利水电施工企业作业队管理模式中存在的问题和困难进行分析。提出了三条有针对性的建议,对大型水利水电施工行业的可持续发展有一定的借鉴作用。

水利水电施工企业生产安全事故应急预案管理分析

为提升我国水利水电施工企业应急管理水平,针对水利水电施工企业在应急管理方面存在的主要问题,以生产安全事故应急预案编制、演练等管理为切入点,指出了水利水电施工企业生产安全事故应急预案管理应注意的重点环节:(1)压实企业应急预案管理的主体责任;(2)加强企业应急预案的体系化建设;(3)强化事故风险辩识、评估和应急资源调查;(4)重视应急预案的论证(评审)、备案与演练等环节。提出了相应的措施和建议,对水利水电施工企业在应急预案的编制与演练、应急管理水平的提升方面提供了有益参考。

水利施工企业投标决策探析

文中论述了水利施工企业应如何进行工程的投标,具体包括投标决策机构的建立、投标程序的安排,投标策略的制订和投标报价的决策。

水利施工企业成本管理的现状及对策探析

主要对我国水利施工企业成本管理的现状进行了分析,针对当前存在的问题提出了几点对策。

弘扬水利行业精神 推进企业文化建设

结合水利行业实际,探讨了社会主义核心价值观与水利行业精神、水文化与企业文化的内在联系和精神内涵,并就推进水利单位企业文化建设进行了探讨。

新的市场形态下水利施工企业生存保证策略探讨

主要以水利施工企业为代表,探讨新形态的市场背景下企业在工程造价、财务管理、企业税负、成本管理等方面发展中遇到的问题以及面临的发展机遇,并就"营改增"这一税制改革作为切入点进行探讨,分析企业如何更好地适应新形态的市场环境,从而不断提升自身的适应力和发展力,最终走上可持续发展的道路。

融资租赁在水利施工企业中的应用

进入21世纪,随着融资租赁相关制度的规范以及立法的推进,我国融资租赁行业蓬勃发展。介绍了融资租赁的方式、特点及企业融资租赁操作程序,提出了水利施工企业资金需求与融资租赁解决方案。

新形势下水利施工企业安全生产管理解析

文章主要针对新形势下水利施工企业安全生产管理展开深入研究,阐述了安全生产的目的,结合安全生产对水利施工企业的影响,提出了几点切实可行的管理措施,如加强安全生产管理工作的宣传力度、建设企业安全生产制度、成立安全生产管理小组、定期和不定期培训水利企业生产人员、加强安全监督和管理、做好安全检查工作、严抓安全隐患的排查和整改、建立完善的考评体系、建设水利科技制度创新平台,通过以上几点管理措施,提高水利施工企业安全生产管理水平,确保安全生产,促进水利施工企业更好地发展。

水利施工项目6S管理

水利建筑市场竞争日趋激烈,给企业的生存、经营和发展带来了很大的冲击和压力,要想在竞争日益加剧的市场环境中占有一席之地,必须加强管理,向管理要效益,而6S管理不失为一种加强项目管理,提升自身形象,压缩施工成本,提高经营效益的有力工具。