新形势下医院消毒供应中心集中管理实践

目的 :通过采取多种措施,实现全院集中供应管理。方法 :消毒供应中心加强科室制度管理、器械分级管理、信息系统管理并完善手术器械的各项处理流程。结果 :消毒供应中心实现了对全院科室可重复使用器械的集中供应管理,满足了临床需求。结论 :消毒供应中心从制度、流程和人员等方面改进工作内容,可以加强消毒供应中心的建设,实现并做好全院的集中供应管理。

综合医院口腔科门诊消毒流程管理及临床操作中隔离防护的实践与体会

目的探讨综合医院口腔科门诊合理的消毒流程管理及临床操作中严格有效的隔离防护的方法。方法统一口腔门诊消毒管理，制定切实可行的管理对策，实现口腔门诊消毒规范化，临床操作采用先进的“一人一机、四手操作、五只手套、医生护士手触摸区域隔离膜”法。鳍累消毒质量与上一年同期相比，各项指标均达到合格标准。结论口腔科门诊消毒更加合理，流程管理趋于科学规范化，提高了消毒无菌合格率，保证了医疗护理质量，有效减少了交叉感染。

作业流程重组在消毒供应室管理中的应用

目的探讨作业流程重组在消毒供应室管理中的应用效果。方法针对原有流程中存在的问题制订整改措施,包括班次重组、工作流程重组、质量管理流程重组等。比较流程重组前后器械清洗和灭菌包缺陷发生率、每周用于器械清洁消毒的平均工作时数及临床科室和科内工作人员对供应室工作的评价情况。结果作业流程重组后器械清洗和灭菌包缺陷发生率较重组前低,每周用于器械清洁消毒的平均工作时数较重组前缩短,临床科室和科内工作人员对供应室工作的的满意度较重组前提高,重组前后比较,均P<0.05,差异具有统计学意义。结论工作流程重组在提高供应室器械清洁消毒质量和工作效率的同时,提高了工作人员对供应室工作的满意度。

前沿管理干预流程图在消毒供应室医院感染控制中的应用

[目的]探讨前沿管理干预流程图在消毒供应室医院感染控制中的应用效果。[方法]2018年7月—2018年12月制定消毒供应室前沿管理干预流程图,从前瞻性监测、回顾性监测、目标性监测方面开展工作,设计管理流程图,在实施过程中逐步完善,比较实施前(2018年1月—2018年6月)及实施后(2018年7月—2018年12月)消毒供应室器械管理效果、消毒供应室护士对器械清洗灭菌满意率及病人医院感染情况。[结果]实施后消毒供应室物品清洗合格率、灭菌合格率、包装合格率、消毒供应室护士对器械清洗灭菌满意率高于实施前(P<0.05),实施后器械损伤、丢失、登记差错、病人医院感染发生率均低于实施前(P<0.05)。[结论]前沿管理干预流程图的实施能有效提高消毒供应室护士医疗器械物品管理质量,有效控制医院感染发生。

消毒供应室流程化作业标准在护理缺陷管理中的应用效果

目的探讨消毒供应室流程化作业标准在护理缺陷管理中应用效果。方法选取2015年7月—2016年3月消毒供应室实施常规作业消毒的500个包装物设为对照组,选取2016年4月—11月期间施行针对性流程化供应室作业标准消毒的500个包装物设为观察组。观察2组标签贴错、手术器械丢失、标签填写错误、无有效期、包内物品有误、有效期错误的护理缺陷发生情况。结果观察组护理缺陷发生率为1.4%(7/500),低于对照组的5.6%(28/500),差异有统计学意义(P<0.01)。结论在供应室中应用流程化供应室作业标准可明显减少护理缺陷的发生,保障了医疗工作的安全性。

目视流程图解在提高消毒供应室管理中的应用

目的通过目视流程图解在消毒供应室中的应用,提高供应室科学化管理水平和工作质量。方法科室成立目视流程管理小组,制作目视流程图解,组织全科人员学习目视管理流程图解的概念、要求和内容,将其作为现场管理的模式之一,应用于仪器设备、感染控制、器械包管理。结果器械合格率2013年7-9月与2014年7-9月相比均有提高,其中器械质量检查、器械包装数量、感染控制、器械及时供应等合格率,2013年分别为97.57%、95.21%、94.00%、95.80%;2014年分别为99.75%、99.55%、98.49%、99.44%。结论目视流程图解在消毒供应室的实际管理工作中效果明显,可以提高科室工作质量和效率,使供应室的工作流程标准化、质量控制直观化、带教培训形象化,是一种直观、高效的流程管理模式。