平台企业财务共享战略管理理论构建

5G范式促使线上与线下并存的混合经济向线上与线下一体化的共享经济演变。网络资源无界性、嵌入性和共享性赋能企业平台无限拓展功能、嵌入功能和共享功能,使得企业财务管理经历线上与线下并存和线上与线下一体化的平台企业财务共享战略管理两个阶段。本文旨在探析这两个阶段的内涵、判断标准和目的,在此基础上,通过考量线上与线下并存阶段B2B的信息流→资金流→物流形成,揭示信息共享经济→交易共享经济→物流共享经济的平台企业共享经济演变;基于信息流→资金流→物流的形成,构建平台企业信息流→资金流→物流财务共享战略管理理论。通过研究线上与线下一体化阶段共享理念引导私有链→联盟链→公有链的区块链技术创新应用,促进私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的区块链共享经济演变。基于私有链共享经济→联盟链共享经济→公有链共享经济的形成,构建中心化→线性去中心化→非线性去中心化的平台企业财务共享战略管理理论。本文的研究为加快构建中国企业世界一流财务管理理论体系提供参考。

国有企业与外资合作的联盟特征、学习演进与变革过程

剖析国企与外资结成的战略联盟的特征,包括外资占少数股权的合作动机以及制度因素的影响。基于这些分析,创建理论框架、提出研究命题,探索了在政策约束下中外双方达成合作的特征,尤其是目标匹配期限结构对国企向外资的学习演进和内部改革的影响。运用纵向案例方法检验和探讨了理论部分的主要观点,并提出了有益于今后相关研究的启示。

民营企业和华人企业的战略联盟构建

随着中国-东盟自由贸易区的构建,中国民营企业与东南亚华人企业形成战略联盟也越来越为世人瞩目。本文在分析了中国民营企业战略态势和东南亚华人企业战略态势的基础上,根据中国民营企业与东南亚华人企业战略联盟的形成从理论上进行了探讨。

央企与民企的战略结盟模式探索

中央直属企业是国民经济的主力军,在自身发展壮大的同时,也肩负着重要的社会责任。民营企业是市场经济下活力所在,具有更强的发展潜力。2008年席卷全球的金融危机给我国经济的发展提出了巨大挑战,至今已4年了,全球经济仍未走出困境。在此背景下,央企与民企战略结盟应运而生。本文就两者结盟的必要性、意义进行分析,就结盟操作细节进行了探讨,并给出了典型案例。

国企—民企战略联盟与国有企业竞争地位跃升

做强做优做大国有资本与国有企业是实现中国式现代化的重要保障,各类资本取长补短、相互促进、共同发展的混合所有制经济构成国有企业提升核心竞争力的关键契机。文章探讨了国有企业与民营资本实施战略联盟对国有企业市场竞争地位的影响。研究发现,国有企业与民营资本实施战略联盟能够获取企业家默示知识,提升运营管理效率,改善品牌声誉,从而实现自身的市场竞争地位跃升。这种积极作用在中央和垄断国有企业中以及2015年党中央全面深化国企改革后更加明显,并在民营伙伴实力雄厚、聚焦共同投资经营、联盟内部沟通便利以及各方权利义务明确的情况下更加突出。文章研究表明,国有企业与民营资本实施产权融合之外的战略联盟能够切实提升核心竞争力。这不仅支持了党和国家以中国式现代化理念深化国资国企改革所进行的积极探索,而且对国有企业改革与国企—民企战略联盟的学术研究做出了重要拓展。