Building a Business and Strategic Intelligence Policy as a Strategy for Promoting Congolese Business Progress and Healthy Economic Development in Eastern DRC

The aim of this study was to verify the existence of business and strategic intelligence policies at the level of Congolese companies and at the state level, likely to foster progress and healthy development in the east of the DRC. The study was based on a mixed perspective consisting of objective analysis of quantitative data and interpretative analysis of qualitative data. The results showed that business and strategic intelligence policies have not been established at either company or state level, as this is an area of activity that is not known to the players in companies and public departments, and there are no units or offices in their organizational structures responsible for managing strategic information for competitiveness on the international market. In addition, there is a real need to establish strategic information management units within companies, upstream, and to set up a national strategic information management department or agency to help local companies compete in the marketplace, downstream. This reflects the importance and timeliness of building business and strategic intelligence policies to ensure economic progress and development in the eastern DRC. Business and strategic intelligence provides companies with an appropriate tool for researching, collecting, processing and disseminating information useful for decision-making among stakeholders, in order to cope with a crisis or competitive situation. The study suggests a number of key recommendations based on its findings. To the government, it is recommended to establish the national policy of business and strategic intelligence by setting up a national agency of strategic intelligence in favor of local companies;and to companies to establish business intelligence units in their organizational structures in favor of stakeholders to foster advantageous decision-making in the competitive market and achieve progress. Finally, the study suggests that studies be carried out to fully understand the opportunities and impact of business and strategic intelligence in African countries, particularly in the DRC.

Strategic Management of Independent Film Production Companies

This article introduces the analysis of strategic management of film production companies. The first part presents processes and models of strategic management and introduces a new and unified model of strategic management. It is noteworthy that the film/film industry value chain helps to understand the notion that the links between separate stages have an impact on the company＇s competitive advantage and reveal how the main product in the film industry, the feature film, is developed. Therefore, the following part analyses models and composition of film industry value models. The final part of this article analyses the main features of a film production company and the sources of funding thereof. The strategic model of independent film production companies is based on the characteristics of strategic management and the value chain models of independent film projects.

Strategic Management Accounting Research of Insurance Companies under the Internet Background

With the development of Internet information technology, public financial management reform deepening, accounting focus Universities facing the management accounting change, the financial sector as a core sector universities, data centers will become a big school and participate in school management, decision-making, analysis and forecasting. We analyzed the development of university management accounting brings opportunities and challenges, and puts forward some countermeasures. The arrival of the era of big data, data important asset cause rapid Internet Insurance sector is concerned. This paper describes the development of the insurance status of the Internet, combined with the opportunities and challenges facing the era of big data Internet Insurance is proposed under the era of big data Internet Insurance Development Strategy in order to provide reference for the healthy and rapid development of the Internet insurance. For the “Internet ＋”, Big Data applications in other industries to produce value-added effect polymerization, and the lack of coal mine large data mining the potential value of the use of problems in the research of coal mine production safety monitoring enterprise warning, large-scale mining and material handling equipment safety standard remote control of the whole life cycle, coal mining enterprises at all levels of production safety data sharing cloud services platform, cross-dimensional aspects of supply and demand and price forecasting perspective platform for big data application mode analysis, data mining by large technical team unified programming model and set standards in the interface protocol, security co-ordination and so do the pre-proposals. He pointed out that “Internet ＋”, the comprehensive application of big data will become an important means and ways to improve mine safety and production, to achieve lower costs, increase efficiency role.

China Still a Strategic Market for European Companies

"China is still a strategic market for European companies."Mr.CharlesEdouad Bouee,CEO of Roland Berger Strategy Consultants said at the release of the Business Confidence Survey 2015(the Survey)in June.The Survey 2015 is co-released by the European Union Chamber

Spinning Giant in Anyang asks for Strategic Investment in Reconsolidation

According to a recent public announcement issued by Anyang municipal government,its largest cotton textile company,also the

The Impact of Value of Trade Mark on the Value of Company

The value of the brand is extremely important for strategic decisions and issues to be taken under management.A number of decisions are based on data related to equity and in particular:decisions about investments in the company,performance of measurement of return,decisions regarding licensing,managing a portfolio,and investing in a brand on different markets.Evaluation of the value of the enterprise may be performed in many ways but there are two basic divisions:methods based on property and methods based on earnings,and the fundamental basis of this method is earning.The brand of product,in the sense of the name,primarily of the product as well as the company,service,and other forms has been in use for a long time.We can say that brand has been existing since the beginning of market.There are different definitions of brand.The most widely used one in literature is the one given by the AMA(American Association of Marketing):Brand is a name,term,symbol,shape,or the combination of these,the purpose of which is to identify the products or services of one or a group of sellers,and to differentiate them from competitors(theirs products and services)(Keller,2003,p.11).In fact,the value of brand is extremely important for strategic decisions and issues in the management.A whole series of decisions are based on data related to brand value,and particularly:decisions about investments in the company,measurement of return on investment in a certain brand,decisions relating to licenses,managing a portfolio of brands in different markets,converting the marketing sector from the cost one to a the profit one,decisions on withdrawing a particular brand from portfolio of brands,and so on.

国际大型石油公司涉足锂金属矿产业务的底层逻辑与启示

近年来,国际大型石油公司相继涉足金属矿产业务,尤其是埃克森美孚公司积极进军锂金属产业链。基于国际能源格局深度调整、能源转型加速演进的背景,在阐述锂金属矿产在能源转型和新能源产业发展中的重要作用和发展趋势的基础上,分析了国际大型石油公司进军锂金属产业链的外部条件和内在基础,得出国际大型石油公司未来能源转型会实现“三个平衡”的启示,建议中国能源企业在建立战略性矿产定量化动态评价体系、加强战略性优势矿产的冶炼加工能力、稳定发展海外供应链等方面主动积极作为,为中国战略性矿产资源保供提供有力支撑,为新能源产业发展提供资源保障。

国外重点油公司风险勘探项目实施成效对标与启示

在全球前沿领域实施风险勘探获取丰厚的投资回报是国际油公司长期坚持的勘探战略,不同油公司对风险勘探的重视程度和实施成效差异较大。为了研究国外油公司风险勘探战略、风险偏好和实施效果,指导中国油公司海外油气勘探工作,利用油公司年报、公开信息和商业数据库,对2005—2022年间8家国外油公司的风险勘探项目进行分析,构建了一套项目实施成效评价指标体系,包括勘探效益、勘探投入、项目规模和风险控制4个一级指标及19个二级单项指标。通过单项指标和综合指标对标,分析对标公司在风险勘探方面的成效与经验。研究发现,各油公司在单项指标上差异显著,这与油公司的勘探战略和风险偏好有极大的关系。埃克森美孚公司综合成效评价指数最高,而碧辟因作业者风险项目少且缺乏重大商业发现,评价指数较低。基于研究结果,针对我国油公司海外油气风险勘探提出了5点启示,包括注重勘探效益、积极担任风险勘探项目作业者、维持适当风险勘探规模和投入、适当控制项目权益和制定符合公司特点的风险勘探策略。这些建议对于指导我国油公司制定海外油气勘探战略和风险勘探策略具有重要的现实意义和长远的战略价值。

五大国际石油公司2023年主要业绩和战略动向分析

2023年,地缘政治紧张局势及其外溢影响对油气安全供应和供应链韧性产生较大冲击。受油气价格下降、炼油利润率下降、资产减值等影响,埃克森美孚、bp、壳牌、雪佛龙、道达尔能源五大国际石油公司营业收入和净利润出现较大幅度下降。埃克森美孚的油气储量、原油产量均为五大国际石油公司之首,雪佛龙的天然气产量最大。五大国际石油公司在油气储量、油气产量、原油加工量、总资产等方面的规模实力都比2022年有所下降;油气操作成本控制成效显著,研发投入得到进一步加强。五大国际石油公司注重油气业务与可再生能源的均衡发展、股东和资本市场满意度、ESG实施效果、资产经营和资本运营双轮驱动发展以及油气业务与能源转型协同。建议中国石油企业借鉴国际石油公司能源转型实施路径,采取相关多元化发展思路,注重挖掘存量资产和增量投资的协同耦合。

战略合作框架协议对股票收益率的影响——基于沪深A股市场的实证分析

战略合作框架协议近些年愈发受到上市公司的关注,但对其市场的影响尚未有明确结论。本文以2004~2022年沪深股市发布的2948份战略合作框架协议为研究样本,采用事件研究方法构建计量模型估计协议对发布公司股票市场表现的影响。结果表明:(1)在协议发布的不同事件窗口期,发布公司股票总体取得显著为正的累积特异收益率,且随与协议发布时点的间隔呈倒U形状;(2)协议的影响具有公司规模和交易对象差异性,小市值公司、交易对象同为企业的公司获得更高累积特异收益率;(3)协议内容与行业类型产生交互影响,从事公用事业的公司获得更高累积特异收益率,产业链协调、项目建设开发、股权投融资领域的协议因行业不同带来差异化的累积特异收益率。研究结论揭示了战略合作框架协议对发布公司股票市场表现的规律性特征,为投资者和上市公司提供借鉴。

战略需求导向下的资金集中管理模式变革研究——基于美的集团的纵向案例分析

基于美的集团纵向单案例,分析企业资金集中管理模式随战略需求变化而动态调整的实施效果。研究发现,从机会成长阶段—规模成长阶段—优化升级阶段,美的集团战略需求呈现出“异地扩张—产业扩张—国际化与多元化扩张”的变化态势,其资金集中管理模式经历了“结算中心异地结算模式—数据大集中模式—财务公司”的动态调整,资金集中管理模式对应职能也在动态调整中完成了“异地资金管理能力—跨业务协调能力—金融发展能力”的叠加。美的集团根据战略需求变化动态调整资金集中管理模式是资金集中管理活动成功的关键,这一研究发现对战略需求影响资金集中管理模式的理论解释提供了案例依据,也为集团企业的资金集中管理模式选择提供了启示。

铁路建设公司数字化发展战略及对策

随着数字化技术广泛应用以及政府政策对国有企业数字化的积极推进,数字化转型已成为当代社会进步的关键趋势。作为铁路建设管理方的铁路建设公司,其数字化转型还处于探索阶段,还未拥有清晰的数字化转型发展战略。铁路建设公司数字化转型以组织管理模式创新为切入点,以业务活动和流程数据为核心,与新时代的互联网、大数据、云计算、模块集成等信息技术相结合,通过关键业务、关键环节、关键部位的数字化推进管理变革,构建具有前瞻性的业务管理模式。运用管理学的SWOT-PEST模型,从政治、经济、社会、技术4个环境因素,以及优势、劣势、机遇、挑战4个内部因素入手,对影响铁路建设公司数字化转型的总体因素开展分析。在此基础上结合铁路建设管理的特点,探讨铁路建设公司数字化转型的发展战略目标,并提出数字化发展的对策建议。

基于哈佛分析框架下的物流企业综合分析——以D公司为例

近年来,国内宏观经济环境稳定,电子商务的繁荣为物流企业的发展带来了新机遇。物流业作为产业链和供应链中的重要组成部分,在推动我国经济发展中发挥着重要作用,同时也面临着种种机遇与挑战。文中将选取我国物流行业中市场份额位居第二的企业——D公司为例,结合哈佛分析框架的理论基础,以战略分析为首,随后展开会计和财务角度的分析。最后通过分析现今物流行业环境对D公司未来发展战略做出预测,并根据分析结果提出可供参考的对策建议,以期助其在竞争激烈的物流行业中进一步增加市场份额,提高核心竞争力。

大国战略竞争背景下美国战备概念的演进

美国的战备观念基于国家安全预判、直接关联国防战略并影响国防预算,但其核心概念并无国家层面的法律定义,在跨部门运用中出现内涵外延、层级划分及适用范围等领域的多重释义,这种动态的概念切换常常引发争议。自2011年时任国防部长盖茨提出“空心部队”警告论以来,美国官方和学界大肆渲染“战备危机”,热议话题此起彼伏。本文从美国国会研究服务局及国防部官方文件等资料入手,透过战备概念争议现象分析原因,探讨当前大国战略竞争背景下美国战备概念演进特征对我启示,形成了三点认识:一是战备概念争议的表象是战备配合国家战略调整的动态需求保持可塑性和开放性,通过国会立法和预算编制等途径完成资源运筹管理并实现服务国家安全的使命,其实质却是美国超前预置战备方略、争取防务资源、维持全球绝对军事优势的霸权惯性;二是战备概念演进呈现狭义化特征,运维与军事人员等典型狭义战备要素预算占比未受研发、测试和评估项目投入增长的影响,相反军事人员素养和权益保障投入逆势提升;三是美国应对“战略竞争对手”的战备观念所突显的危机意识和自我纠正驱动力、稳规模与高科技为核心的内涵式发展态势、突出对自然人作为原始战备因素投入等新思维逻辑,值得进一步关注和深究。

应对不信任问题的“公司+农户”供应链策略性决策研究

“公司+农户”是提高农产品供应链运作效率的一种重要模式,但是其中存在不信任问题,农户不会完全相信公司传递的市场信息。构建供应链博弈模型,研究应对农户不信任的公司信息传递和农户产能安排决策,分析农户不信任对供应链决策和农户利润等的影响。研究发现:(1)农户不信任促使公司策略性地传递市场信息,如果公司比农户看好市场行情会传递缩小的信息,反之,会传递夸大的信息;(2)农户会策略性地调节产能计划,如果公司比农户看好市场行情会扩大产能计划,反之,会缩小;(3)公司的策略性信息传递和农户的策略性产能调节能够应对农户不信任对公司利润和农户产能安排的不利影响,但是农户不信任必然会引起农户利润偏差,使农户实际所得利润总是低于预期利润。

市值管理动机下信息披露行为研究——以三五互联股权质押为例

股权质押作为我国资本市场一种重要的融资方式,在上市公司中非常普遍。但同时,股权质押存在股价波动、控制权转移等潜在风险。以三五互联为例,从信息披露这一市值管理手段出发,对上市公司控股股东股权质押后的风险应对策略及经济后果进行了剖析。研究发现:控股股东高比例的股权质押会诱发控股股东产生维稳股价和利益侵占的市值管理动机。控股股东在市值管理动机下会倾向于采取策略性信息披露手段,甚至产生信息违规披露行为。短期内,控股股东的策略性信息披露行为可以达到稳定或提升股价的目的,但长期内,策略性信息披露行为和信息违规披露行为均会影响公司价值,造成会计信息质量下降并对中小股东的利益造成侵害。研究结果对规范上市公司股权质押、市值管理及信息披露行为具有一定的现实意义。

战略投资者参与下的上市公司盈余管理行为研究

为了深入探究战略投资者对企业盈余管理的影响机制,选取2010-2020年沪深A股上市公司数据,通过构建理论模型并运用相关数据进行实证检验。结果显示:战略投资者的参与显著影响了上市公司的盈余管理行为,降低了上市公司进行盈余管理的程度,提升了企业财务报告的透明度,对企业盈余管理具有一定的抑制作用。进一步研究发现,内部控制在战略投资者与企业盈余管理的关系中发挥一定的调节作用,在内部控制质量较高的企业中,战略投资者对盈余管理的抑制作用更加明显。因此,企业要充分认识引入战略投资者的价值意义,政府要发挥其在政策引导和市场监管方面的作用,战略投资者要关注企业的投资价值及其潜在的风险。

基于安索夫战略理论的油服公司转型发展策略分析及建议

能源转型背景下,油服行业发展环境及应对策略研究成为行业关注的重点。基于伊戈尔·安索夫的战略管理理论进行油服行业发展环境及应对策略分析,根据油服公司面临的多样化需求,构建油服公司战略增长矩阵,提出油服公司在各个象限的主要目标和发展方式。结合一流油服公司转型发展策略分析发现,一流油服公司转型发展策略与战略增长矩阵大致吻合。基于以上分析,提出供我国油服公司借鉴的建议,包括强化发展环境扫描分析,保持对环境关键变量的敏感;强化转型发展策略的战略规划,形成适用策略组合;强化产融思维,培育资本运作能力;建立开放创新生态,打造互生共赢机制,释放聚变能量等。

物流企业ESG治理发展探析

随着中国物流公司的持续成长,物流公司对发展ESG策略的需求不断增长,上述需求重点聚焦于双碳战略的政策引导、物流公司改善企业业绩的需求、物流公司发展企业供应链的需求等领域。不过,物流公司在高速成长过程中,在ESG战略规划上面临不少困难,此类问题的出现不利于物流公司的深入成长,文章就物流公司ESG成长过程中的难题加以研究,提出了物流公司根据自身状况进行战略规划、政府政策指导、投资者投资引导、加大基础设施投资、强化培训力度、形成统一的ESG信息发布规范等一系列措施和意见,以期推动物流公司ESG战略的深入开展。

项目策划对城投公司重要性的探讨

本研究以城投公司为研究对象,探究项目策划在其发展与运作中的重要性。论文首先界定城投公司的概念与职能,阐明其在城市经济社会发展中扮演的角色。接着,分析项目策划的基本理论和关键元素,为研究城投公司中项目策划的应用打下基础。论文深入研究项目策划如何影响城投公司的战略制定,并进一步探讨其在增强城投公司操作效能方面的积极作用。最终,该研究归纳项目策划对于提高城投公司整体竞争力的重要性,为城投公司的策略规划与实践操作提供了理论依据和实践指导。