基于AHP分析的河北省蔬菜产业面向京津品牌化SWOT战略

从田间到餐桌,从生产者到消费者都关注蔬菜的绿色、无公害、有机程度以及蔬菜产品的地理标志,"三品一标"建设能通过提升蔬菜品牌战略来实现。目前,河北省蔬菜产业具有优质品牌数量较少,品牌价值低,品牌阶段层次低,多数处于进入期,品牌组织化程度低,政府品牌化管理水平较低等特征。现采用AHP+SWOT方法分析河北省蔬菜产业面向京津品牌发展的战略,并提出面向京津蔬菜产业品牌战略选择是SO方案,包括:加强蔬菜"三品一标"的认证,增加优质品牌数量;科技创造助推品牌经营,完善品牌体系建设;壮大龙头企业,延伸产业链条,提高蔬菜产品的附加值;强化品牌化为核心的蔬菜现代产业化体系支撑;加强政府品牌管理职能,提高政府品牌管理水平。

基于SWOT模型的河北省特色品牌农产品对接京津市场问题研究

在对河北省特色农产品品牌发展现状调查分析的基础上,运用SWOT模型分析该区域农产品品牌发展对接京津市场的优劣势、机会和挑战,并探索该区域农产品品牌时间和空间的配置规律,从而构建适合该区域农产品品牌化经营的可行模式,以促进与京津市场的对接。

基于品牌价值理论的河北省农产品品牌对接京津战略分析

随着京津冀一体化速度的加快,京津冀农业协作发展的趋势增强,河北省农产品品牌对接京津已经受到广泛关注,河北省农产品品牌对接京津战略也提上了日程。运用品牌价值理论的动态性分析,基于互动的三角模型对河北省农产品品牌战略进行分析,发现河北省农产品品牌存在自身品牌弱、发展滞后、市场竞争激烈、需求不大、品牌不能得到市场认可等问题,最后提出相应的对策建议。

天津会展业发展现状与策略探析

应用SWOT分析法分析天津市会展业,可知天津具备较为突出的区位和产业优势等,且政商关系良好,为发展会展经济提供了多重保障;但作为现代服务业的有机组成部分,其发展受天津经济以及服务业发展水平、场馆资源有限性等诸多因素的制约。随着国家将会展业提升至国家战略高度以及京津冀一体化战略的推进,天津会展业迎来诸多历史性机遇,但也面临着会展城市间竞争日趋激烈等挑战。天津应整合多重优势,通过打造会展产业集聚区、提升作为会展城市的营销力度、把握好京津冀一体化战略机遇等措施,逐步提升天津会展业的综合竞争力。