变革型领导对员工越轨创新行为的影响--基于中国管理情境的实证分析

文章以中国管理情境为研究背景,探讨变革型领导对员工越轨创新行为的影响机制。两阶段的556份调研数据分析显示:变革型领导正向影响越轨创新行为;上下级关系与心理安全感在变革型领导对越轨创新的作用过程中起双重中介作用并共同产生链式中介作用;高自我监控员工负向调节变革型领导与越轨创新行为、上下级关系与越轨创新行为、心理安全感与越轨创新行为之间的关系。研究结果对于理解中国管理情境中的员工越轨创新行为具有一定的启示作用。

有选择的地方政府创新:从上下级政府关系到政社关系

从怡县创新来看,当前中国地方政府创新可概括为四种类型:授意存量创新、授意增量创新、自发存量创新、自发增量创新。地方政府的创新主要集中在行政体制领域的授意存量创新和社会治理领域的自发增量创新。前者体现了上下级政府关系,后者聚焦于政社关系。上下级政府关系领域的系列创新倾向于限制地方政府的权力,而政社领域的系列创新则赋予地方政府以更自主的权力。前者对上级政府有利,后者对本地政府有利。通过从上下级政府关系的创新转移到政社关系的创新,地方政府在限权的科层制改革导向下创新政社关系,扩大了自主权,以满足地方治理的现实需要。

收放之间:解放战争时期中共军队的连队民主整军(1947—1948)

在全国土地会议做出整党决策后,中共亦于1947至1948年间在全军范围内开展了新式整军运动。作为该运动在基层的实践,连队整军与地方整党步调一致,致力于改善军队内部官兵关系。借助“上下结合”的群众运动,连队整军对部分基层干部进行了撤换,促成干部作风的改进。不过,直接民主导致了短暂的权力真空,连队内一度出现组织混乱。在政策转变与战局变化的大环境下,运动最终收束为集中领导下的整军练兵。作为中共民主建军理念在军队基层的一次实践,连队整军体现了中共军队建设中组织化与民主化的张力。

企业内上下级沟通与下属上向信任的关系研究

在对上下级沟通和信任相关文献进行综合分析的基础上,针对以往研究的局限,从沟通频率、沟通方式、沟通风格和沟通方向4个维度,建立了上下级沟通与下属上向信任的概念模型。然后,在此基础上提出研究假设,并以国有企业中低层管理者与其直接下属为研究对象进行了验证。

基于种实性状的山胡椒优良单株选择

对9个种源102株野生山胡椒连续2年进行单株采集果实并测定相关性状。利用Shannon-Wiener多样性指数进行山胡椒居群各性状的多样性分析。运用主成分分析法、模糊隶属函数法与多维空间坐标向量综合评定值累加法3种评价方法对9个主要的种实性状进行分析,并以这3种评价法结果排序都位于前10名的标准,确定7棵野生山胡椒优良单株。通过综合评定筛选出来的优良单株在重要经济种实性状（果鲜质量、果干质量、果实含油率、种子质量）上现实增益为8.98%~65.88%,具有显著的优异性,可作为良种选育或快速扩繁的基础材料,并在生产中推广应用。

上下级工作冲突处理方式量表研究

本文目的是编制上下级工作冲突处理方式量表,探讨我国员工该行为方式的特点。根据开放式问卷调查结果和西方已有相关量表,构建量表题目,结合大五人格问卷简式版中宜人性分量表,有效测试了5家单位的254名员工。经探索性因素分析,获得退让、协调和对抗3个因素。检验结果表明该量表信度和效度达到心理测量学要求,体现了中国文化下上下级工作冲突处理方式的独特性。

代际视角下的上下级冲突研究述评与展望

通过对上下级冲突和代际冲突相关文献的分析,可以引出上下级代际冲突这一概念,并将其界定为具有直接上下级关系且出生于不同年代的员工之间产生的冲突。针对上下级代际冲突的表现、成因、对策以及与相关变量的关系等方面进行文献述评,并在剖析现有研究不足的基础上对未来研究进行简要展望,对该领域的研究具有一定的参考价值。

人际关系性人格因素与上下级工作冲突处理方式的关系

采用基于中国文化编制的测量工具,通过对5家单位254名员工的有效测查,分析上下级工作冲突处理方式的特点及其与人际关系性人格因素的关系。结果表明,下级倾向于采用退让方式,领导倾向于采用对抗方式;面子对退让方式有正向影响;和谐性对退让或协调方式有正向影响;灵活性对对抗方式有负向影响。部分人际关系性人格特征对上下级工作冲突处理方式有显著影响。

家长式领导对下属进谏行为的影响:基于关系的视角

为了避免失误并不断改进,主管不但需要上级的提点,也需要下属的谏言。用问卷法采集了442对主管—下属对偶数据,分析了主管的家长式领导(仁慈、德行、威权三个维度)对下属进谏行为的影响及其发生机制。研究发现:主管的仁慈领导、德行领导对下属的进谏行为具有积极影响,威权领导对下属的进谏行为则具有消极影响;主管的仁慈、德行、威权领导通过主管—下属关系的中介作用影响下属的进谏行为。讨论了这一现象的理论贡献并提出了激发员工进谏行为的管理对策。

为何职场中的“咸鱼”很难翻身?——基于信息寻求动机视角的员工反馈规避行为研究

文章共收集了261份员工层级的数据,探讨了领导者情绪智力对员工反馈规避行为的影响、上下级关系的中介作用以及员工学习目标导向的调节作用。研究结果表明:领导者情绪智力能显著地负向影响员工反馈规避行为;上下级关系在其中起到部分中介的作用,主要是通过情感依附和对上级的服从两个维度来发生中介作用的;员工的学习目标导向调节了领导者情绪智力与员工反馈规避行为的关系,具体表现为:对于具有高学习目标导向的员工,其反馈规避行为受到领导者情绪智力的影响较小;而具有低学习目标导向的员工,其反馈规避行为受到领导者情绪智力的影响较大。

追随行为的探索性研究

本文运用文献检索、开放式问卷调查、专家访谈等方法,探索上下级关系中下属追随行为的特点,并尝试编制追随行为评价量表。通过探索性因子分析得到追随行为的二维结构共四类,即绩效导向的沟通合作与贯彻执行,关系导向的权威挑战和服从信赖。

项目团队中上下级关系对领导授权行为的影响

在中国文化情境下,研究项目团队中的上下级关系主要考虑上司-下属关系和领导-成员交换两个方面。本文采用问卷调查法,筛选出72份领导和252份成员问卷作为样本,探讨了上司-下属关系、领导成员交换、组织正式度和领导授权行为的关系。通过相关性分析和回归方法分析发现,团队成员的上下级关系均对领导授权行为有正向影响,其中组织正式度在领导-成员交换与领导授权行为之间起调节作用,即组织正式度越高,领导-成员交换对领导授权行为的影响就越强。最后,本研究认为在中国文化情境下可以从发展良好私人关系、改善领导-成员交换质量、加强组织规范建设、营造和谐的组织氛围等方面来提高领导授权行为,进而实现组织绩效。

政府官员上下级关系:“位差”调适与化解

在政府组织中,上下级的等级关系客观存在,由此产生了上下级之间的"位差博弈"及其相应的策略选择。针对位差而产生的心理距离,可从两方面进行调适,即微观上的"上下级对子"的关系交换机制与宏观上的"上向信任"与"下向信任"的双向机制;对于位差的化解,既需要批判与反思中国传统的官僚人格,也需要从更高的理论层次上进行建构,最终形成以公共利益为价值导向的上下级关系的心智模式。

“在地治理原理”对国家治理体系现代化的意义

当代中国治理面临着诸多复杂问题需要解决,中共十九大报告对此提出了诸多要求,辅助性原则对此提供了丰富的启示。辅助性原则的核心要求是权力要"自下而上"地配置和行使,"尽可能在贴近公民的基层决策"。对辅助性原则的核心内涵,应予以强调并重点阐发,这一内涵宜称为"在地治理原理"。"在地治理原理"的内涵:公民、个人与其他自然单位在治理中具有基础性地位;决策权优先向治理事务所在的层次(尤其是基层)配置;下级治理单位之权力具有相对独立性。它意味着,相对于纵向治理关系中的各类上级,公民个人、基层政权、下级机关之治理作用更应当受到重视,各层级有效作用之发挥才能使政府内外各治理层级形成整体合力,实现善治。"在地治理原理"对当代中国治理及国家治理体系与治理能力现代化具有多方面的现实意义。

汉族儿童习得现代汉语领属范畴状况的考察

本文描述了儿童语言中的领属范畴语义结构的发展状况,对习得领属结构的基础、过程和手段进行了说明,并对相关的问题给出了解释。

股份制与非股份制组织中上下级工作冲突处理方式的差异

为了分析股份制与非股份制组织员工上下级工作冲突处理方式的各自特点,采用自编的上下级工作冲突处理方式量表,有效测试了254名员工。结果发现,两类组织中都是下属更多采用退让方式,领导更多采用对抗方式;与股份制企业相比,非股份制组织员工更倾向于采用退让方式;协调的处理方式在非股份制组织中更多为领导所采用,股份制比非股份制组织的下属更倾向于采用协调方式。结果提示两类组织中上下级工作冲突处理方式既因民族文化而有共同之处,也因组织文化而有所不同。

非熟练的韩国汉语学习者合成词加工中词优效应的特点

词优效应是语言学习中的一个普遍现象。关于英语母语者和汉语母语者的研究都发现了词优效应。本研究关注非熟练的韩国汉语学习者的中文词汇加工中的词优效应,共两个实验:实验1考察汉字的频率对非熟练的韩国汉语学习者中文词汇加工中词优效应的影响;实验2考察汉字和词之间的语义关系(词汇的结构)对非熟练的韩国汉语学习者中文词汇加工中词优效应的影响。实验1的结果发现,字频并未对非熟练的韩国汉语学习者中文词汇加工中的词优效应产生影响,非熟练的韩国汉语学习者在高频字和低频字的识别中都出现了词优效应,且词优效应的大小没有显著差异。这说明非熟练的韩国汉语学习者在高、低频字的识别中都依赖于自上而下的词汇水平的激活。实验2的结果发现,汉字和词之间的语义关系(词汇结构)影响词优效应,相对于并列结构的词汇加工,在偏正结构的词语加工中更容易出现词优效应。这个结果表明词汇的结构通过影响词水平和字水平之间的交互激活,进而影响中文词汇加工中的词优效应。

管理者影响策略的结构

本研究根据中国企事业组织内管理者对他人发挥影响力的特点 ,选取反映中国文化的影响计策编成题目 ,并与西方背景下构建的组织影响策略量表汇编成问卷。 2 1 8位中国管理者用汇编的问卷评定他们与直接上司和直接下属在工作中相处时使用这些计策的频率。结果发现 ,在因素水平有“应变控制”和“温情说服”两个正交因素。这两个因素跨影响方向一致。对各因素内的题目做聚类分析 ,发现大多数聚类的内容跨影响方向的一致性不高。与西方的组织策略量表对照 ,因新题目的加入 ,汇编的影响计策量表内的聚类更好地反映了中国管理者使用影响计策的特点。

指挥官刑事责任基本理论

指挥官刑事责任是指挥官因为其下级实施了犯罪而应当承担的一种共犯责任。该理论在20世纪随着一系列重要的国际刑事司法实践而逐渐形成,并在当前主要的国际刑事法律中得到了体现。要追究指挥官的刑事责任,必须证明三点:具有上下级关系;上级知道或者应当知道下级的罪行;上级指挥官未能采取合理、必要的措施阻止犯罪或者惩罚罪犯。但是,无论是在司法实践中,还是在理论研究上,人们对这个原则还有不同的认识与做法,一个科学、合理的指挥官刑事责任理论体系还有待建立。

领导幽默对员工追随行为的影响:一个有调节的中介模型

基于情感事件理论和社会交换理论,构建有调节的中介模型,研究领幽默对员工追随行为的影响作用,并讨论上下级关系的中介效应和权力距离导向的调节效应。运用统计软件SPSS 25.0对269份样本数据进行分析,实证结果显示:上下级关系在领导幽默与员追随行为间起中介作用,员工的权力距离导向在调节领导幽默与员工追随行为之间关系的同时也能够调节上下级关系的中介作用。研究成果对与探索领导幽默对员工追随行为的作用机制和作用边界具有一定的理论意义,也对企业管理实践具有一定的指导作用。