基于ESI合作模式的钢铁企业多目标综合生产计划优化

基于供应商早期介入的合作模式,研究供应链环境下多产品、多工序、多下游企业的钢铁企业(核心企业)综合生产计划编制问题。以最大化核心企业产能利用率和下游企业销售利润率为多目标建立优化模型,同时考虑各工序产能对不同产品的生产限制、产销平衡原则和下游企业的需求期望及产品进一步加工售出利润等因素。基于Pareto占优理论,提出一种多目标多种群协同更新的粒子群算法(MMCPSO)求解,利用外部Pareto占优解引导种群内部粒子的更新,并设计非可行解的启发式修复规则,利用产品在下游企业的售出利润排序启发式地修复非可行解,改进算法性能。仿真实验表明该算法具有可行性和有效性。

零售企业的盈利模式与价值链优化

零售企业盈利模式是企业在为顾客创造价值并帮助供应商实现利润的同时,实现在利益分配中占据主导地位、获取利益的一种盈利方式。现有的零售企业盈利模式主要有"商品毛利"模式、"后台毛利"模式和"资本经营"模式三种。这三种盈利模式在竞争日趋激烈的买方市场下呈现出局限性,未来零售企业必须通过优化价值链也就是优化整合"与供应商信息分享—自有品牌开发—信息和物流系统建立—为顾客提供增值服务—与竞争者建立合作关系"等整个过程,来寻找新的利润增长点。

横向并购对供应链及其成员绩效的影响

研究了在Cournot市场竞争条件下,生产企业的横向并购对于上游供应商和整条供应链利润的影响,以及供应链权力配置在并购中的效应.算例表明,横向并购后的供应链及其各成员企业的绩效,除了受到参与并购的企业数量影响,还受到供应链权力配置的影响.供应商的垄断力越大,并购后获得的利润越大.生产企业在供应链的地位随并购企业数量增加而增加,抵消了由于供应商垄断力增加的影响.

基于排队论的智能快递柜格口定价策略

运用排队论方法,将智能快递柜的大、小格口服务系统抽象成M/M/n/n损失制排队系统,构建快递柜供应商的收益模型。通过数值实验,探寻供应商利润最大时的格口定价策略,并探讨相关参数对供应商利润和格口价格的影响。结果表明,在设置与服务区域快递需求数量相匹配的格口数量及一定的快递柜广告收益保障下,当前0.3~0.6元/次的格口价格可以适当降低,供应商没有必要或不应该向用户收取正常使用的费用,从而保证供应商、快递员使用快递柜的合理收益,提升使用快递柜的意愿。

多属性逆向拍卖环境下采供双方利润分配研究

针对多属性逆向拍卖环境下采供双方的利润分配问题,分别构建了非合作与合作博弈模型,分析了两种情形中影响利润分配的因素,以及建立和发展合作关系的条件,并确定了利润分配的比例.结论表明:在满足建立合作关系的基本条件时,采供双方合作策略的总利润优于非合作的总利润.在满足基本条件的前提下,同时满足维持和发展长期合作的必需条件,则可以确定利润分配的合理比例,使采供双方获得共赢,实现长期合作.

高低质量同类食品供应商关联定价及利润比较

针对高低质量食品供应商先后定价与同时定价的不同时序定价情况,利用优化模型分别分析了低质量食品供应商优先定价、高质量食品供应商优先定价与高低质量食品供应商同时定价三种不同情况下,高质量供应商与低质量供应商的价格及其利润比较。同时在高质量食品供应商实施内部质量监督的条件下,对上述不同情况的供应商定价及其利润进行了分析。研究表明:高质量食品供应商优先定价时更易实现供给高质量食品具有利润优势的条件;在高质量食品供应商实施内部质量监督的条件下,消费者对食品质量关注度与对价格敏感度的高低比较,对供给高质量食品获利影响更为显著。

电子反向拍卖环境下采供关系影响因素分析

反拍卖电子采购在电子商务环境下有着突出的优势,它尽量地符合了企业原有的供应链管理方式,使企业管理人员容易接受这一新技术。分析了电子反向拍卖对采供双方收益及采供双方关系的影响,在此基础上对电子反向拍卖环境下采供关系的影响因素进行了分析,以期对电子反向拍卖的健康发展提供借鉴和参考。

供应商与制造商信息共享及对收益影响研究

从供应链中的制造商与供应商的信息共享角度出发,在多供应商、单制造商模式下,提出了定价激励模型,并就其适用范围进行了阐述。通过该模型对信息共享与信息不共享下两类供应商的供货量、成本与利润分析表明,信息不共享模式下的供应商在供应量与利润方面会逐渐减少,成本会逐渐增加。因此,供应商与制造商信息共享,对于双方收益的提高都有好处,有利于实现"双赢"的目的。

对收取通道费原因的分析——基于我国零售企业的赢利模式研究

在研究零售商的赢利模式与收益结构的基础上,得出以下结论:不是渠道权力大小决定通道费的多少,而是供应商对零售商在商品毛利和返利方面的贡献大小决定通道费的比例多少。通道费与零售商的其他收益在一定程度上是可以相互转换的。零售商收取通道费具有一定的合理性,而政府实际上无法对通道费行为予以直接的限制。

我国零供关系发展过程述评

本文首先回顾了我国零供关系自2001年以来所发生重大事件,指出了零供关系发展的基本趋势是从争利向创利转变。阐述了通道费的起源以及国内外专家对通道费问题的主要看法,提出了"谨慎看待零供关系"的观点。

从百度竞价排名事件谈B2B平台的顾客风险

针对B2B平台通常采用的竞价排名运营模式,本文从买家和供应商的角度分析了竞价排名、供应商分级所带来的风险、风险成因及其本质,指出竞价排名是一种不可持续的运营模式,B2B平台需要树立顾客导向的运营模式方可实现持续的赢利。

论我国农村公共产品供给主体的多元化

和传统的公共产品理论相悖,我国农村公共产品单一的政府供给出现了低效率和无效率,决定了农村公共产品供给主体应当多元化,借鉴国外的经验,农村公共产品的提供主体不是唯一的,从组织形态上看,农村社区、私人(企业)和非营利组织都可以成为农村公共产品的供给主体。政府必须营造一种有益于实现农村公共产品提供主体多元化制度安排的良好的政策与制度环境,充分调动各种供给主体的积极性和优势,加快农村公共产品供给步伐。

基于整体利润的电力供应链激励机制

为实现电力资源的最优分配,研究了基于整体利润的电力供应链的激励机制。在一定的假设条件下,建立了发电商、售电商组成的两级模型以及将发电商、售电商合为一体的一级模型,设计了激励机制激发发电商在信息不对称条件下报出发电成本,并激励其降低煤耗,提高脱硫率等。从电力行业的整体利润角度出发分析了2种模型,随之证明采用一级模型可以提高包括发电商、售电商及用户的整体利益。同时在满足激励相容原理条件下,针对增加的整体售电利润,给出了分配方法。通过算例说明了该激励机制的有效性和实用性。

基于通道费盈利模式的中国零售业零供关系研究

零供关系对于产业发展至关重要,而零售商收取高额通道费在我国已成为零供矛盾的焦点。文章以通道费为切入点,分析了高额通道费在中国长期得以存在的"土壤",探讨了通道费盈利模式对零供关系的影响及其发生作用的内在机理。指出我国零供关系的良性健康发展,需要零售商、供应商以及政府有关部门的共同配合,零售商要加快零售经营模式的转型以减少对通道费的依赖,供应商要有风险意识与开拓市场的意识,政府有关部门应该审慎对待零供关系与通道费问题。

我国零供关系述评

文章通过追溯起源、回顾背景,评述观点与分析数据,说明了零售商收费的合理性、收费的性质、零供盈利水平等基本问题,特别是通过对48家上市公司的比较分析发现:零售商的盈利水平远远低于供应商。文章认为,在现有管理办法已经失效的情况下,通过立法提高管制级别,不仅会增大管理成本,还很有可能会导致新的管控失效。所以,目前正在启动的零供关系立法工作要特别谨慎。

零供关系研究最新发现

本文通过对24家国际著名的零售商、供应商以及国内两家大型零售商的财务数据的比较分析发现,供应商的赢利水平远高于零售商,我国大型零售商向供应商收费约占其综合收益的35%~50%,零售商占用消费者资金,银行占压零售商资金。本文认为：零供矛盾在领导批示与媒体渲染的过程中被人为放大,各方都存在过激反应;在判断偏离事实的情况下,制定政策法规的流程趋于官僚;在法规严重失效的情况下提高管制级别,不仅会增大管理成本,而且也不一定能产生更好的效果,零供关系立法需谨慎对待。

供应商的相关违约对供应链的收益影响分析

本文研究包含一个零售商和两个供应商的供应链模型。首先分析了零售商的支付方式问题,得出当供应商适当的选择交货付款价格和提前支付价格时,零售商采取提前支付或交货付款的预期收益相同;其次,违约事件比较少的情况下,供应商的违约概率很大程度上取决于供应商违约的相关系数,且随着供应商违约相关性从高度正相关到高度负相关变化时,零售商的收益逐渐减小,供应商收益逐渐增加,整个供应链的收益逐渐增加。

从家乐福现象看我国零供关系

以家乐福为例,分析了零售商和供应商矛盾产生的深层原因,认为零供关系紧张的根本原因在于零售商畸形的盈利模式,零供关系中零售商和供应商地位的不平等以及我国市场法制不够健全。解决零供矛盾需要政府、零售商和供应商的共同努力。一方面政府要制定更加完善的法律法律,加强市场监管;另一方面供应商要不断增强自身力量,同时零售商也要变革盈利模式,与供应商建立合作共赢的零供关系。

基于利润最大化的旅游品供应商定价策略研究

以供应商、零售商利润最大化为目标,首先分析了旅游产品优化定价过程,然后建立了优化定价模型,列出供应商和零售商的利润函数,接着对旅游产品供应商优化定价模型进行了模拟试验,明确了对利润产生显著影响的三个因素,最后以中国金桥旅游总公司为例,结合模型分析其利润模式,制定其定价策略,并为公司以后的定价提供参考。

在线逆向拍卖下的采供利润分配

针对在线逆向拍卖环境下采供双方利润分配问题,分别构建了非合作博弈模型和合作博弈模型,分析了两种情况下采供双方的利润分配策略,得出结论:双方合作策略优于非合作策略的利润,通过合理的利润分配和补贴政策,采供双方能够实现长期合作。