A Decision Model for Supplier Selection Considering Trust

A best selection of suppliers＇ combination can reduce a buyer＇s cost efficiently in SCM. Tt＇ust between suppliers and buyers influences the final choice. In this article a supplier selection model is established considering trust, using integrated analytic hierarchy process （AHP） and linear programming （LP）. This model is applied to supplier selection in Tianjin Electric Construction Company.

绿色技术创新、供应商关系与企业ESG表现--社会信任的调节作用

基于利益相关者资源基础观,从供应链视角出发,以2013—2022年中国A股制造业上市公司的数据为样本,研究绿色技术创新与企业ESG表现之间的作用机制。研究发现,绿色技术创新对企业ESG表现有正向作用;绿色技术创新通过降低供应商集中度和供应商波动提高企业ESG表现;社会信任可以正向调节绿色技术创新与企业ESG表现之间的关系;在国有企业、高科技企业中,绿色技术创新对企业ESG表现的促进作用更显著。制造业企业应深度挖掘绿色技术创新价值,将其融入战略规划核心层面;政府也应通过政策激励,多支持企业进行绿色转型。

供应链社会关系与供应商创新

供应链稳定性是畅通国民经济循环的重要基础。将嵌入性理论纳入供应链研究框架,考察供应链社会关系对供应商创新的影响,并讨论作用机理和边界条件。研究表明,供应链社会关系对供应商创新具有促进效应,并且供应商会更倾向于实质性创新而非策略性创新;机制分析表明,供应链社会关系主要通过信任机制和信息机制促进供应商创新;异质性分析表明,供应链社会关系对供应商创新的促进作用在融资约束较高的企业、专用性资产较多的耐用品行业、制度环境较差的地区中更为明显。研究结论有助于发现中国供应链运作背后的非正式制度逻辑,为建设持续稳定的现代化产业体系提供了重要参考。

美国国防部“可信代工厂”项目20年发展回顾

美国国家安全局与国防部为确保本土微电子制造能力的可信性与安全性,自2004年起共同出资启动“可信代工厂”(TF)项目,旨在构建覆盖微电子器件和部分光电子器件研发与生产全链条的可信认证供应商体系。随着近年来美国唯一获认证的先进制造能力被外资收购,美国国防部加强了可信战略部署,使TF项目聚焦于先进制造能力的突围。在当前一国制造能力建设最大限度利用商业制造设施、知识产权,依托甚至依赖商用能力已成为不可阻挡趋势的背景下,深入探讨TF项目20年来的发展历程、管理与服务模式、制造能力的演变,以及经费投入与使用情况,从中汲取经验,为中国加强自主创新、优化产业布局,提升微电子产业的国际竞争力提供参考。研究发现,TF项目由可信获取项目办公室总负责,主要服务美国情报机构和国防部,经历了提出需求、启动项目、平稳运行、应对意外和回归初心5个阶段,在打通商业渠道满足军需方面发挥了重要作用,提升了美国微电子制造的技术水平,还确保了美国供应链的安全可靠,已成为美国可信微电子战略的一部分。据此,得出布局自主可控先进制造能力和提升现有产线工艺与运营能力等对中国发展半导体先进制造能力的启示。

客户—供应商稳定关系促进了双方的协同创新吗?

本文利用中国上市公司2010—2020年供应商与客户一一配对的样本,考察客户—供应商稳定关系对双方协同创新的影响及其作用机理,研究发现:供应商与客户建立稳定的合作关系会显著促进双方的协同创新,且可以通过知识溢出、沟通强化和信任跃迁三种机制助力双方协同创新水平的提升。基于供应商与客户企业特征视角的进一步研究发现,在客户—供应商关系均衡度较高、供应商企业生命周期前导或同步于客户企业以及双方投资趋同性较高的情境下,客户—供应商稳定关系对双方协同创新的促进效果更为显著。文章为面临资源约束的企业以协同方式谋求高质量发展提供了有效思路,也为我国政府提出的促进我国制造业向全球价值链中高端升级的战略提供了微观证据。

供应商网络中的信任分析--以浙江省汽车零配件企业为例

以被信任对象的感知可信度模型为基本研究框架,建立起制造商信任与供应商可信度之间关系及其影响因素的理论模型,并通过浙江省汽车零配件企业的实地调研数据,对理论模型进行验证.最后在结果讨论的基础上,还对比分析了与国外相关研究结论差异的原因,并指出了本研究的不足及未来研究的可能方向.

供应商关系、社会信任与商业信用融资效应

以2004~2014年A股制造业上市公司为研究样本,采用面板2SLS估计方法,对商业信用的融资效应进行了实证检验,并进一步分析了"互联网+"时代供应商关系和社会信任对上述效应的影响。实证结果显示:商业信用能够有效发挥融资效应;供应商关系对商业信用的融资效应起到促进作用,而这一作用受到行业竞争的制约;社会信任可以进一步强化供应商关系,增强商业信用的融资效应。

供应管理目标与供应商关系定位研究

供应商关系的定位是供应管理的重要内容 ,也是影响供应链绩效的重要因素。本文通过对供应管理目标与供应商关系进行分析 ,提出了供应商关系必须与供应管理目标相匹配的结论。同时阐述了供需之间的信任对供应商关系的影响。

企业间人际信任、知识转移对供应商参与NPD绩效的影响模式研究

从企业层面探讨企业间人际信任、知识转移、供应商参与NPD绩效之间的关系,并予以实证研究。回顾了企业间人际信任、知识转移、供应商参与NPD绩效的有关理论,在已有理论的基础上,结合实际调查研究,提出假设。运用企业调查的数据对假设进行验证和分析,提出相关建议。

供应商关系管理关系质量信任模型研究

针对目前供应商关系管理中的关系质量研究缺乏实时决策支持,根据关系质量定义维度特点,结合已有的信任研究成果,构建了关系质量维度中的动态的信任模型。模型的特点是:根据满意和信任的关系,以满意度代替直接评分或者成功交易的概率,并充分考虑交易的重要性,提高了信任度量的精度,实现了信任模型度量得动态性。同时,设置适当的触发策略提高了模型的抗欺诈程度。仿真实验证明了该模型良好的可行性,为供应商关系管理中关系质量实时度量提供了依据。

论企业与供应商之间的信任关系——以两家棉纺织企业为例

对二个棉纺织企业的实际调查入手 ,分析了棉纺企业与棉花供应商之间建立信任的合作关系的必要性 ;运用博弈论论证了双方建立基于信任的合作关系的可能性 ,此外 ,对如何建立信任的问题做了初步探讨。

美国国防微电子中心应对电子元器件过时问题举措和成效研究

与大量电子元器件货架产品仅有2至5年的流通时间不同,武器装备从研制到结束服役通常历时数十年,电子元器件过时问题日趋严峻。作为美国国防部为解决该问题而成立的专职机构,美国国防微电子中心提出了存储元器件制造过程而非产品的新思路,并通过版图和工艺授权、建设专用制造和测试设施、建立“可信供应”体系认证和实施“先进技术支撑计划”等手段,较好地保障了美国国防部所需过时元器件的持续供应以及国家安全局、能源局等政府机构所需高安全等级元器件的制造。本文重点研究了美国国防微电子中心的主要职能和现有能力,梳理了其开展元器件过时管理的流程和成效,分析了制造能力建设中存在的问题等内容,最后从元器件过时和军用元器件制造能力建设两方面给出对我国的启示。

绿色供应商机会主义行为发生与管控机制——沟通的调节作用

加强供应商管理、有效控制机会主义行为、实现供应链协同已成为提升企业合作绩效的关键。并且探索了绿色供应商机会主义行为的发生机制,以及沟通行为在其中的调节作用。在建筑业绿色供应链成员企业进行问卷调查的基础上,运用结构方程模型对上述关系进行了实证分析。研究结果显示:供应链企业间过度信任、依赖不对称性、不确定性等三种关系风险因素对机会主义行为有显著的正向影响;沟通调节了上述三个变量和机会主义行为之间的关系,并向采购商提出了通过监控、管理(边界)、挑战和谈判四种沟通模式,对绿色供应商机会主义行为进行整体性抑制的管理建议。

关键供应商特性对复杂产品供应链协同的影响

随着"主制造商-供应商"模式在大型复杂产品研制中被普遍采用,关键供应商作为供应链协同的决策单元和行为主体之一,其本身的特性以及与主制造商之间的信任将对供应链协同产生重要的影响。文章构建关键供应商特性(包括产业关联、文化相容和风险共担三个构面)、信任对供应链协同影响的概念模型,并对所提出的理论假设进行检验。研究结果表明,主制造商与关键供应商之间的产业关联和文化兼容对其相互信任与供应链协同有显著的正向影响;而风险共担对其相互信任有显著的正向影响,但对供应链协同的影响不显著;另外,主制造商与关键供应商之间的信任对供应链协同有显著正向作用;文化兼容由于信任所发挥的中介效应使其对供应链协同总的影响最大。

基于外显特征和互动过程的信任影响因素研究

收集了来自制造企业152位采购人员的实证证据,通过实证研究,考察了供应商组织特征、供应商销售人员特征、组织互动以及人际互动对因变量"采购商对供应商的信任"的影响。

制造商激励、供应商参与与新产品竞争力相关性实证研究

供应商参与是我国企业新产品开发的一种主要形式,但在实施过程中存在诸多不足之处。制造商激励是促进供应商参与并增强新产品竞争力的本源。本文对制造商激励、供应商参与、新产品竞争力的相关性进行解析,从信任和承诺的视角揭示了供应商参与新产品开发的微观激励路径和机理,发现了制造商激励中存在的问题,进而提出了我国企业供应商参与新产品开发的优化方向,为进一步提高供应商参与新产品开发的效率提供了理论借鉴。本研究发现:制造商承诺的改进是关键,市场竞争力的提升是主要目标。

基于信任的供应商选择模型

供应商选择是供应链管理中非常重要的一环。优秀的供应商能够给其下游企业降低成本,提高效益。值得注意的是,供应商与购买商之间的相互信任将影响到选择结果。笔者将层次分析法(AHP)与线性规划(LP)方法相结合,选取适当指标,建立了在信任影响下的供应商选择模型。天津电力建设公司实例证明,该模型实用有效,有助于企业对供应商进行选择。

企业智力资本对供应商参与新产品开发影响关系的实证研究

供应商参与新产品开发(supplier involvement new product development,SINPD)已成为企业获得研发成功的重要合作方式。本文通过探索性因素分析提取影响SINPD的主因素,发现企业智力资本在其中发挥了特殊作用,并验证了SINPD的管理、企业间信任与承诺在智力资本影响SINPD关系中的中介效应。运用结构方程模型进行假设检验和路经分析,研究结果表明企业智力资本各因子选择性地影响了供应商参与NPD,即:关系资本对供应商参与具有直接积极影响,人力资本通过企业间信任与承诺对供应商参与具有间接促进作用,而组织资本对供应商参与NPD产生了反向作用,供应商参与对NPD短期和长期绩效有显著的积极影响。本文研究结论对于理解、解释我国企业的SINPD状况具有启发意义,为进一步探究SINPD的影响机理提供新的思路。

供应商集成的途径及关键问题分析

在知识经济时代制造商与供应商集成是一种必然,为此提出利用集成层次选择供应商的途径,并指出集成中的关键问题,同时要求与供应商建立有效的信任体制和信息共享机制,并处理好各种潜在的风险。

人际信任、关系质量与供应商参与NPD绩效的相关研究

为了进一步探讨影响供应商参与NPD绩效的因素,研究了企业间人际信任、关系质量对NPD绩效的影响.依据相关的理论分析提出了理论框架和假设.针对160家企业的有效问卷的调查数据,运用SPSS10.0对模型中的因子进行了效度和信度检验.针对提出的假设模型,运用结构方程模型的方法进行了检验.实证结果表明因子的负荷量都大于4,累计解释变异量最小的为0.465,表明所有因素都具有较强的收敛效度.因素信度值都大于0.7,表明所有因素与相应题项之间具有很强一致性.整体模型的拟合度指数都大于0.9,近似均方根残差小于0.8,表明该模型数据分析结果可行.因而可以认为人际信任对企业间沟通、关系质量有正向的促进作用.