基于改进SCOR模型的蔬菜供应链风险管理研究——来自邯郸市3个合作社的经验证据

构建基于核心企业的供应链运作体系,增强供应链运作的稳定性与协同性,对推动农民增收、产业增效具有重要意义。本文依据改进的SCOR模型,选取邯郸市3个蔬菜合作社作为研究对象,识别合作社供应链面临的各类风险,归纳对比不同合作社供应链风险防控路径。在此基础上,提出树立风险管控意识、提高农资准入标准、加快产业技术升级、大力发展冷链物流、强化产品品牌效应、建立自然风险保障机制等对策建议,以提升蔬菜合作社供应链风险管理能力。

供应链整合对食品企业创新绩效的影响研究——基于开放式创新的中介作用

以京津冀地区211家食品企业为研究对象,采用问卷调查方式获取数据,探讨供应链整合对食品企业创新绩效的影响以及开放式创新的中介作用。其中,供应链整合包括供应商整合、客户整合与内部整合三种方式,开放式创新包含探索式创新与利用式创新两种模式。研究结果表明:供应商整合对食品企业创新绩效的直接影响显著,内部整合、客户整合的直接影响不显著;探索式创新在供应商整合、内部整合提升食品企业创新绩效的中介作用显著,利用式创新的中介作用不显著。因此,食品企业应重视供应商整合、注重内部整合、加强客户整合,且总体上应强调由内而外的探索式创新,从而促进创新绩效的提升。

基于ISM模型的数字化农产品供应链绩效评价研究

数字化技术的快速发展,推动农产品供应链逐渐向数字化转型,这是行业发展的必然趋势。然而,农产品企业在数字化转型过程中面临着技术投入与成本压力、数据安全和隐私保护等困境与挑战。本文结合农产品供应链特点,从产品、物流、效率、用户、信息五个维度构建供应链绩效评价指标体系,运用ISM模型分析各影响因素间的关系,为提高数字化农产品供应链绩效提出科学的决策依据,以供参考。

血液供应链绩效演进与评价研究:基于ABM+SD耦合建模与仿真

提高血液供应链绩效水平,完善血液保障体系,对于缓解我国的区域性/季节性血荒具有重要价值。为此,从复杂自适应角度出发,以血小板为研究对象,考虑宏观环境调控会影响献血者人数进而影响供应链绩效,提出以血液中心Agent为核心,基于库龄信息的ABM+SD耦合的四级血液供应链绩效演进与评价模型,并对其进行现实性检验与敏感性分析。研究表明:①血液中心Agent与医院Agent均存在自适应调整过程。②提高血液紧缺事件影响力,提升初始献血者人数,均能降低血液中心Agent的短缺率,但也会同时提高过期率。初始献血者人数的增多对于降低短缺率、提高过期率的作用并不明显。而当事件影响力提升至一定程度后,短缺率下降速率逐步放缓,过期率的提高速率逐步加快。③采用血型替代策略可有效降低医院Agent的短缺率与过期率。④提高最大库存水平、缩短血小板保质期均能降低医院Agent的短缺率,并提高过期率。但就整个仿真周期而言,缩短保质期对降低短缺率的作用并不显著。文章研究成果有助于重要节点在血液紧缺背景下更高效地进行供应链决策与控制,提升绩效水平;对破解血液紧缺困境具有一定的指导意义。

基于城乡统筹供水特征的运营管理模式及供水绩效综合评估:以江苏省为例

文中采用PEST模型,从政策、经济、社会及技术方面,研究江苏省供水运营管理模式发展历程,将江苏省城乡统筹供水现状运营管理模式分为集中供水+统一管理和分级供水+分级管理两种模式,分析了两种模式特征及适用条件。基于国内供水绩效评价指标体系,结合江苏城乡统筹供水特征,构建供水运营管理综合评价指标体系;基于供水行业专家问卷调查结果,采用改进的层次分析法,构建判断矩阵,确定各指标权重,建立供水绩效综合评估模型。通过模型量化评估,可以系统地反映各供水片区的供水运营管理水平。研究成果以期为其他地区供水运营管理提供借鉴。

基于FAHP模型的饲料行业供应链绩效评价研究

饲料行业逐步成熟,市场竞争压力陡增,面对新的发展形势,饲料企业选择实施供应链运作。科学有效地对饲料行业供应链绩效进行客观评价,及时发现问题,有助于饲料企业采取适当措施对供应链进行优化。文章基于FAHP模型设计供应链绩效评价指标体系,通过对A企业主导的供应链进行绩效评价,印证了评价指标体系的可靠性。基于研究,提出4条供应链优化措施,供企业在实践中借鉴。

基于供应链元跃迁模型的低碳发展多目标决策优化研究

针对传统供应链向低碳供应链转型背景下如何协调链上核心企业活动的问题,基于供应链元理论,建立了以利润、碳排放和跃迁概率为优化目标的混合整数规划跃迁模型。同时设计约束处理机制,并通过变异策略改进多目标粒子群算法。在此基础上,结合国内某健身器材制造企业的实践运营数据验证了模型与算法的有效性。最后,对模型参数进行了灵敏度分析。研究结果表明:供应链元概念的应用有利于降低研究复杂供应链的难度,基于此建立的模型及其求解算法有效,得到的Pareto最优解集能够提供给决策者具有参考价值的非劣解;对于协调供应链各核心参与者的活动,推动传统供应链向低碳供应链跃迁有一定的理论意义与应用价值。

基于BSC-SCOR的生鲜供应链绩效评价

新冠肺炎疫情等突发公共卫生事件导致生鲜农产品供应链反复中断,影响了正常生产生活。因此,对企业供应链运作情况进行合理地评价显得十分重要。而绩效评价是对供应链实际效益与预期目标接近度进行衡量的有效方法之一。因此,基于BSC(平衡记分卡)模型从4个维度选取影响指标,并结合SCOR(供应链运作参考)模型进行生鲜供应链绩效评价分析,通过有效的评价指标反映生鲜产品企业绩效的综合水平。针对生鲜供应链的特殊性提出改进措施,帮助生鲜企业实现更好发展。

基于SEM-CM的军事装备供应链质量绩效评价方法

为解决军事装备供应链质量评估过程中随机性强、直观性差等问题,综合考虑影响军事装备供应链质量绩效相关因素,基于结构方程模型(Structural Equation Model,SEM)建立了军事装备供应链质量绩效评价指标体系,利用SPSS软件拟合修正模型得到指标路径系数及权重;以云模型理论(Cloud Model,CM)为基础,通过构建标准云图与评价云图相对比,直观体现绩效评价程度,克服了以往评价方法的主观性和不确定性。最后引入实例,验证了基于SEM-CM评价方法的合理性和有效性,为军事装备供应链质量绩效的科学评价提供了理论依据。

供应链柔性视角下大数据应用对企业绩效的影响研究

在IT行业不断发展的今天,大数据技术的不断进步,使得大数据应用技术在企业中的应用不断受到企业管理层的重视,逐渐成为各企业提高核心竞争力的重要手段。文中发放277份调查问卷,从供应链柔性角度出发,分析大数据应用对企业绩效的影响。结果表明:①大数据应用对供应链柔性、企业绩效产生显著的正向影响;②供应链柔性对企业绩效产生显著的正向影响;③供应链柔性作为中间变量,在大数据应用与企业绩效中有间接影响作用,起到部分中介效应。

基于供应链的复杂车型运输路线协调调度算法研究

研究基于供应链的复杂车型运输路线协调调度算法,获得车辆运输最优路线。文章将使用车联网技术获取的交通信息作为预测车流量的信息基础,构建包括多种约束条件的运输路线协调调度模型,然后采用改进蚁群算法求解模型,最终输出最优供应链运输路线协调调度方案。

基于粗糙集的供应链绩效改进决策研究

从知识发现和数据挖掘的角度,利用粗糙集的理论和方法,建立了基于粗糙集的供应链绩效改进决策模型框架,并给出其中的指标约简方法和基于分辨矩阵计算指标权重的数学模型。最后结合一个制造业供应链绩效评价实例,首先对其基于平衡记分卡的指标体系进行了约简,然后建立了基于粗糙集的供应链绩效改进决策模型,确定了指标的客观权重。并对结果进行了分析,提出了绩效改进决策意见和措施。

基于结构方程模型的可持续供应链绩效评价研究

为了评价可持续供应链的绩效,首先通过以往文献研究建立了可持续供应链的绩效评价体系,将评价指标分为运营绩效、环境绩效、社会绩效以及经济绩效四个一级指标,由于它们之间存在相互影响的关系,在此基础上利用结构方程模型进行模拟,确定了各个评价指标的相对权重,得出了可持续供应链绩效水平的评价方法,最后对全球几家知名企业的可持续供应链的绩效做出了评价,从而证明了这种方法的科学性和有效性。

信息共享对供应链绩效的影响

信息共享对促进整个供应链的绩效极为关键。随着顾客需求个性化的增加,为了实现供应链上信息共享,制造商将有可能同时采用直接销售渠道和零售渠道,并且通过一定的协议价格回购零售商所有未能卖出的商品。论文从这个新视角出发,研究信息共享对供应链绩效的影响。

物流服务供应链模式特性及其绩效评价研究

在深入分析物流服务供应链模式特性的基础上,提出了基于供应链的物流服务模式模型,并从运行域、层次域、构成域三个属性域给出了评价物流服务供应链模式的指标体系,最后利用熵技术和层次分析法对该模式进行了绩效评价。

基于过程改进的汽车零部件供应商绩效管理

针对目前普遍存在的重结果轻过程、以罚为主、合作意识亟待加强的供应商绩效管理现状,提出了基于过程改进的汽车零部件供应商绩效管理模型,描述了供应商过程绩效实施计划、过程绩效实施与控制、过程绩效度量分析,以及过程绩效改善措施这一完整的供应商绩效管理持续改善过程;制定了汽车零部件供应商过程绩效指标体系,并详细阐述了过程综合绩效的分析过程。在此基础上,开发了基于过程改进的汽车零部件供应商过程绩效管理系统。试点应用结果表明,基于过程改进的供应商绩效管理能够有效提升企业的供应商绩效管理能力和供应商的过程绩效。

制造企业供应商绩效评价及选择研究

从制造企业的角度出发,根据供应链运作参考模型绩效指标,运用模糊综合评价和目标规划方法,对企业供应商的绩效评价和选择问题进行了分析。通过算例验证了方法的可行性,对供应链设计具有一定的启发作用。

基于云物元评估模型的绿色供应链绩效研究

根据平衡计分法的思想,从财务、运营、环境、可持续发展4个维度建立绿色供应链绩效评价指标体系;将云理论与物元方法相结合,构建了云物元综合评估模型,实现了只能用自然语言值描述的定性概念的物元表示;通过在企业绿色供应链绩效评价中的应用,证明该模型有效且可靠。