支持性人力资源实践、柔性能力与适应性绩效

如何提升知识型员工的适应性绩效?从支持性人力资源实践切入开展研究可以更为本质地解答这个问题。基于“工作需求—资源”模型,采用“组织干预—员工能力—员工绩效”逻辑,构建支持性人力资源实践对知识型员工适应性绩效影响机制的分析框架,并侧重分析知识型员工的3种柔性能力的中介效应。对305名知识型员工样本数据的实证结果表明:支持性人力资源实践能够显著正向影响知识型员工柔性能力和适应性绩效;技能柔性、认知柔性以及关系柔性在支持性人力资源实践对知识型员工适应性绩效的影响过程中具备完全中介作用。

支持性人力资源实践与员工工作投入的相关耦合效应

为了解支持性人力资源实践对工作投入的影响以及心理资本在其中的作用,以某企业员工作为研究对象,在分析影响机制的基础上作出假设,并通过相关性分析、回归分析等方法展开研究。结果显示:支持性人力资源实践、心理资本和工作投入两两间均呈显著的正向相关性,该研究方法能有效分析支持性人力资源实践和工作投入的关系。通过探究支持性人力资源实践与员工工作投入相关耦合效应,可以为组织管理实践提供更具体、更有效的指导。在人力资源管理过程中,组织管理者可以高效地识别出重要的人力资源实践,并将其付诸实施,让员工的工作积极性和热情得到提升,从而提高员工的工作投入水平并推动整个团队或组织效能的提升。

组织支持对人力资源措施和员工绩效的影响

通过两项研究,对中国企业情境下员工感知到的组织支持、人力资源管理措施和个人绩效的关系进行了探讨.采用因子分析和回归分析等方法对来自合资,国有,私有等企业的员工及其主管的问卷调查结果进行了数据分析.结果表明:这些企业的人力资源管理措施可以分为保健措施和激励措施两大类.保健措施包括:员工福利、工作环境改善、工作保障、员工薪酬、员工关怀计划;激励措施包括员工培训、职业发展规划.保健措施和激励措施与感知到的组织支持存在交互作用,共同影响员工个人绩效.保健措施对员工绩效的正向影响作用在低水平感知到的组织支持下更显著,激励措施则在高水平感知到的组织支持下具有更显著的正向影响.

从支持性人力资源实践到组织支持感的内在形成机制研究

以71家企业的347名员工为样本,基于知觉理论,揭示组织实施的支持性人力资源实践形成员工组织支持感的内在机理。跨层次研究的结果发现:从组织实施的支持性人力资源实践到员工的组织支持感形成分为感觉和知觉两阶段,其中员工感知的支持性人力资源实践在组织实施的支持性人力资源实践形成组织支持感之间发挥完全中介作用;组织主人翁氛围在组织实施的支持性人力资源实践与员工感知的支持性人力资源实践之间发挥负向调节作用;主动性人格则在员工感知的支持性人力资源实践与组织支持感之间发挥负向调节作用。研究结论表明,组织实施的支持性人力资源实践只有在被员工感知后才能形成组织支持感;组织实施的支持性人力资源实践和组织主人翁氛围之间存在相互替代效应,并非互补叠加效应;对于主动性人格的员工来说,组织实施的高强度支持性人力资源实践并不一定能带来高水平的组织支持感。

高承诺人力资源实践与员工绩效——组织支持感的中介作用

以36家企业的261份员工为样本,采用多元线性回归方法检验了研究假设。结果发现:高承诺人力资源实践对组织支持感有显著正向影响;组织支持感对员工绩效有显著正向影响;组织支持感在高承诺人力资源实践与员工绩效关系中起部分中介作用。

组织支持视角下领导—下属交换关系感知匹配的形成机制研究

领导—下属交换关系的感知匹配存在双方融洽型、领导高估型、下属高估型和双方冷漠型四种形态。领导给予下属的支持越高,双方关系的质量将越高;同样,下属觉察到来自领导支持越高,也越容易促进双方关系的融洽。本研究收集了来自长三角地区企业252对领导—下属配对样本,运用多元Logistic回归分析方法。结果证明了支持性人力资源实践、领导支持感,以及二者的交互作用都显著影响领导—下属交换关系的感知匹配。

人力资源实践和组织公民行为关系研究

本文以上海、广东和江苏三地的464家制造企业的员工为调查对象,在社会交换理论的基础上,采用结构方程模型方法研究支持性人力资源实践和组织公民行为之间的关系,以及可察觉的组织支持在上述关系中的中介作用。研究结果表明,支持性人力资源实践和组织公民行为之间存在显著的正相关关系,并且可察觉的组织支持起到部分中间作用。

人力资源管理实践对员工敬业度的影响:组织支持感的中介作用——基于广东省高科技企业的实证研究

通过对广东省高科技企业员工的问卷调查,探讨人力资源管理实践、组织支持感与员工敬业度的关系。研究结果表明,人力资源管理实践和组织支持感对员工敬业度产生直接或间接的影响;组织支持感在人力资源管理实践对员工敬业度的影响中起完全中介作用。

人力资源管理实践、组织支持感与员工知识分享行为关系研究

在文献回顾的基础上,提出人力资源管理实践、组织支持感与员工知识分享行为关系的假设模型,并通过对我国华南地区45家企业312名员工的问卷调查对该模型进行验证。研究结果表明:人力资源管理实践通过组织支持感对员工知识分享行为产生积极影响,即组织支持感在人力资源管理实践与员工知识分享行为之间起中介作用。该结论对于学术界正确认识人力资源管理实践、组织支持感与员工知识分享行为之间的关系,指导企业界促进员工间的知识分享具有重要的指导意义。

医院支持性人力资源、组织承诺与医务工作者敬业度关系研究

目的基于人力资源管理的视角,应用结构方程模型,研究医院支持性人力资源实践、组织承诺与医务工作者敬业度的关系,找到改善与提高医务工作者敬业度的方法与途径。方法利用Amos软件对结构方程模型路径系数及其显著性进行检验分析。结果医院支持性人力资源实践对医务工作的敬业度不存在直接正向促进关系,而是通过组织承诺这一中介变量正向作用于敬业度。结论对于医院管理者来说,想要通过支持性人力资源实践提高医务工作者的敬业度,必须首先提高医务工作者的组织承诺,通过组织承诺提高敬业度。

高级人才资源管理决策支持系统

针对天津市高级人才资源及其管理现状,建立了高级人才资源管理预警模型,开发了高级人才管理决策支持系统;预测了高级人才资源的供给和需求状况,确定了人才缺口,在一定程度上实现了人才预警;结合对天津市电子信息企业管理人员和技术人员的座谈和问卷调查,进行了天津市电子信息企业高级人才工作满意度、流失率及工程风险分析,对天津市电子信息企业的人才管理工作起到了指导作用。实践证明,天津市高级人才管理决策支持系统的开发和安装使用,对天津市有关政府部门的人才管理发挥了有效的支持作用。

不同组织文化中支持性人力资源实践对组织承诺的影响

通过对228家企业的实证研究发现,团队型组织文化中,支持性人力资源实践对员工感情承诺有显著影响;控制导向的组织文化(官僚型和理性型)中,支持性人力资源实践对员工继续承诺有显著影响;内部导向的组织文化(团队型和官僚型)中,支持性人力资源实践对员工规范承诺有显著影响。

拉萨市星级饭店支持性人力资源实践与员工工作投入关系的实证研究

研究探讨了拉萨市星级饭店员工的支持性人力资源实践的结构维度,并建立了支持性人力资源实践、组织支持感和员工工作投入的结构方程模型。研究结果表明,星级饭店的支持性人力资源实践包括员工培训、个人发展、参与决策、就业稳定和薪酬福利。支持性人力资源实践既对工作投入有直接影响,同时还通过组织支持感产生间接影响。

拉萨市星级饭店支持性人力资源实践的员工感知差异研究

对拉萨市星级饭店的支持性人力资源实践的构成进行了探讨,并采用IPA方法对20个指标进行了分析与讨论。研究结果表明,藏族员工和汉族员工在员工培训、个人发展、参与决策和就业稳定几个方面的期望存在明显差异。

支持性人力资源实践与员工工作绩效的关系研究

近年来,随着经济迅速发展,人力资源部开始通过不断尝试实施各种人力资源实践活动来改善并规范企业的管理,人力资源工作人员也逐渐意识到支持性人力资源实践的重要性。支持性人力资源实践包含公平奖惩,员工参与和成长空间三个维度,正能体现组织认同员工贡献、信任员工并对员工进行人力资本投资。本研究以我国珠三角地区企业为主要研究对象,基于339个研究样本,采用文献研究法、问卷调查法,并运用相关分析、探索性因素分析、验证性因素分析和多元回归分析法等,来探讨支持性人力资源实践和工作绩效三者间的关系,并证明了支持性人力资源实践对工作绩效存在显著的正向影响作用。

工作重塑与员工幸福感的关系研究:基于自我决定理论的跨层次模型

在对西安等地区302名单位员工进行问卷调查的基础上,探索工作重塑是否影响、如何影响员工幸福感。以自我决定理论为切入点,构建了工作重塑、人—岗匹配、员工幸福感以及支持性人力资源实践四个变量间的研究模型。结果显示:工作重塑正向影响员工幸福感;人—岗匹配在工作重塑与员工幸福感之间起到了部分中介作用;支持性人力资源实践调节了工作重塑与人—岗匹配之间的关系,同时调节了工作重塑通过人—岗匹配的提高影响员工幸福感的间接效应。

中国情境下支持性人力资源实践结构维度研究

探讨支持性人力资源实践结构维度并形成适于中国情境下的支持性人力资源实践量表。通过对国内外相关研究文献的梳理并对6家国有企业的616名员工进行实证研究,验证得出反映支持性人力资源实践的结构维度有绩效评估、培训、员工参与、上级支持、就业安全和公平支持6个方面。

支持性人力资源实践与组织绩效的研究

心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,组织心理资本是成员在组织发展过程中长时间互动开发而形成的共享积极心理状态,其有利于促进组织为成员提供必要的机会和资源,能够激发成员的工作积极性和动机,从而提升组织绩效。尽管部分理论研究者已经认识到心理资本对高新技术企业的重要作用,但大多是基于个体层面,且忽视了人力资源实践的作用。本研究将支持性人力资源实践、组织心理资本与组织绩效整合在组织层面的理论模型中,对149家高新技术企业进行了实证研究,揭示了高新技术企业支持性人力资源实践对其财务绩效和成长性绩效的影响机理以及组织心理资本在其间的中介效应,明确了加强组织心理资本开发对于高新技术企业组织绩效的重要性。

对员工发展投入值得吗?——发展型人力资源实践对员工知识共享行为及离职意愿的影响

为解决中国企业对员工发展投入的"两难困境",本文对中国72家企业的632名知识型员工进行调查,分析了对员工的发展投入与员工的知识共享行为以及离职意向的关系。实证研究表明,知识型企业对员工发展投入的"顾虑"是多余的,由职业发展、培训机会以及绩效评价构成的发展型人力资源实践不仅可以增加知识型员工的知识共享行为,且不会导致高的离职率,反而能够有效降低员工的离职倾向。研究也发现,组织支持感在发展型人力资源实践与员工知识共享行为和离职意向关系中起部分中介作用。同时,揭示了对员工发展投入与员工行为之间的作用机制,启示我国知识型企业要消除"顾虑",积极对员工发展进行投入。