解构与重构:重新认识ESG

对ESG的认知分歧与偏离是引发现实中企业ESG实践出现异化和错位的重要原因,推动ESG健康发展亟须深化对ESG的认识。本文深度透视了单一主体视角的评价观、双重主体视角的评价观、单一主体视角的行为观、双重主体视角的行为观等四类ESG定义,从双向影响管理角度和内嵌动力、内容、方式三位一体的构成角度对ESG概念进行了重新界定,认为ESG是以新的方式开展组织运营,是组织意愿、行为和绩效的综合体,是各元素统一于可持续发展目标之下的整体。超越既有的等同论、替代论和协同论观点,从纵向演化和横向比较视角将ESG与企业社会责任的关系重新定位为企业社会责任的高级形态或者企业社会责任实践的高阶范式,认为其在前置理念、核心目标、本质要求和管理内容上较既有企业社会责任形态实现了实质性突破和超越,属于共益均衡型企业社会责任范式,即CSR4.0。在此基础上,从内容边界和行为边界双重视角对ESG范围边界进行了重新界定,提出环境维度、社会维度和治理维度的内容边界界定思路,构建了由底线边界、理想边界、挖潜边界、释能边界和权衡边界构成的ESG行为边界模型。

“双碳”目标下企业财务风险管理的可持续发展战略研究

在全球“双碳”目标的大背景下,企业面临日益复杂的财务风险管理挑战。这一背景不仅改变了企业运营的环境,也对企业的财务稳健性提出了新的要求。文章旨在探讨在“双碳”目标指引下,企业如何通过实施可持续发展战略来有效管理其财务风险。文章首先识别了“双碳”目标下的主要财务风险;随后,深入分析了企业在应对这些风险时,可以采纳的可持续发展目标与原则,并聚焦企业面临的财务风险管理主要挑战;最后,提出了一系列有针对性的可持续发展战略,旨在帮助企业在“双碳”时代下优化其财务风险管理。

公司战略视角下数字化转型现实挑战与实现路径研究

在信息技术迅猛发展的背景下,数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的核心战略。本文从公司战略的视角深入探讨了数字化转型的时代背景、理论基础及其与公司战略的内在联系,分析了企业在推进数字化转型过程中所面临的技术更新与集成、组织文化与变革管理、人才招聘与培养、数据安全与隐私保护等现实挑战。据此,本文提出了实现数字化转型的具体策略,包括制定前瞻性的数字化战略规划、强化组织学习与创新能力、构建数字化人才梯队、加强数据治理与安全保障体系。通过这些策略的系统实施,企业能够有效应对数字化转型过程中的复杂挑战,推动企业战略与数字化转型的深度融合,从而在激烈的市场竞争中占据优势地位,实现长期稳定的发展。

ESG信息披露、市场竞争与企业融资约束

ESG信息披露是企业转达自身可持续发展理念的重要途径,目前不断受到理论界和实务界的关注。本文从理论上分析ESG信息披露对企业融资约束的影响,以及市场竞争在其中的调节作用,利用沪深A股2011—2021年的相关数据,对企业ESG披露是否能够有效缓解融资约束问题进行了研究。结果表明:ESG披露能够有效缓解公司的融资约束;市场竞争与ESG信息披露在企业融资约束上具有显著的替代关系。

成本控制下的饲料企业管理模式研究

在产能过剩的大环境下,饲料企业面临日益严峻的市场竞争态势,由此催生了对成本控制的迫切需求。因为成本控制关系到饲料企业的经营管理成效、经济效益和战略决策,成为提高饲料企业市场竞争力的重要手段。基于此,文章以成本控制为切入点,深入分析成本控制对饲料企业的重要性,并根据饲料企业成本控制的问题提出优化建议,旨在为饲料企业可持续发展提供重要依托。

可持续发展与企业未来

通过对不断变化的企业经营环境的分析，指出可持续发展已成为提高企业竞争力的基本要素，文中给出如何将可持续发展纳入企业管理的学习模式，并从战略制定、技术选择和生产及营销管理三个方面，提出了将可持续发展纳入企业管理的基本途径．

绿色文化、环境经营与企业可持续发展绩效——基于文化与行为的交互视角

基于认知行为理论,以285份针对企业管理者的调查问卷数据为样本,从文化与行为交互视角探究绿色文化与环境经营对企业可持续发展绩效的交互作用。研究发现:(1)企业可持续发展绩效受绿色文化的正面影响;(2)环境经营与企业可持续发展绩效正相关;(3)绿色文化与环境经营的交互作用对企业可持续发展绩效具有正向影响。以期为企业可持续发展绩效的影响因素研究、企业绿色文化建设提供新的视角和证据,丰富环境经营的相关理论研究。

论企业环境管理自组织发展的新视角

企业环境保护机制要真正内生于企业,需要依靠企业环境管理自组织的创建。企业环境管理自组织的创建需要内外因素的强力驱动,外部驱动因素除了政府管制外,还有诸如外部市场风险管理,各类投资者、消费者和积极环境主义者,保有和吸引优秀雇员等外在驱动因素;而内部驱动因素则主要包括以可持续发展理念为内涵的企业文化、互动有序的企业组织结构和管理制度,以及技术进步与创新的企业创新机制等。目前,发达国家一些高绩效企业已实施了一系列自组织环境管理的实践,取得了经济与环境效益的双赢。要积极培育企业环境管理自组织的创建及发展,有必要实施一系列策略,以充分发挥内外驱动因素的强大驱动作用。该策略具体包括有:一是要积极创新管制制度及工具,特别是要重视信息工具的利用;二是要积极塑造企业可持续发展的理念,并构建实施可持续发展的策略;三是要进一步健全和完善环境管理制度(EMSs),广泛应用国际环境管理标准体系(ISO14000);四是要加大企业技术创新的研究与开发力度,增强企业技术进步与创新对自组织环境管理创建的驱动作用。

可持续发展下的战略型企业社会责任管理研究——基于我国中小型制造业企业视角

在经济全球化的背景下,伴随企业社会责任运动也在全球范围内的展开,企业社会责任成为我国中小型制造业企业进入国际市场和实现企业可持续发展所无法回避的问题。文章在简要论述了企业社会责任与企业可持续发展的关系,并简要分析我国中小型制造业企业社会责任状况的基础上,探讨我国中小型制造业企业应该如何进行战略型企业社会责任管理。文章认为我国中小型制造业企业应该通过创新以及战略性地承担企业社会责任,以实现企业的可持续发展。

企业志愿者活动：实现CSR的一个有效路径

企业志愿者活动是企业社会责任践行的重要方式与有效路径。有效的企业志愿者活动可以实现多赢,把社会、经济和环境主体与员工的热情以及企业经营需要匹配起来。通过实施志愿者活动,企业将赢得公众的认同与支持,提升良好的企业、产品或服务的形象,还将有利于员工的组织公民行为的产生。良好的效果源于对企业志愿者活动从战略到战术层面的有效管理,有效的企业志愿者活动管理应该以战略定位为基点,系统的计划为前提,有效的组织为关键,适当的控制为重点。

基于SWOT分析构建天目山国家级自然保护区管理策略

通过对浙江省天目山国家级自然保护区管理局、临安市西天目乡人民政府和周边社区不同类型村民代表等主要相关利益者的12个小组访谈,及104个农户和59个社会公众的问卷调查,以SWOT为分析框架,阐述天目山国家级自然保护的强势与机会及弱势与挑战。强势与机会有:①国家可持续发展战略的实施;②当地生态旅游的发展;③基于非木质资源利用为主的产业结构;④当地居民良好的环境保护意识;⑤社区共管模式雏形的出现;⑥强有力的林业科研力量支撑。弱势与挑战为:①对当地社区居民的利益补偿机制不完善;②自然保护与社区利益共享机制未完全形成;③社区共管机制尚不健全;④自然保护区总体规划滞后;⑤自然资源和生态环境出现退化。提出了构建自然保护区与周边社区利益共享和伙伴合作机制的设想。

浅谈绿色企业文化

绿色企业文化是企业文化发展的一个新阶段。建设绿色企业文化,有利于增强企业员工的凝聚力,树立良好的企业形象,提高企业竞争力。企业可通过确定具有环保意识的企业目标,建立完善的环境管理制度,塑造良好的绿色形象,打造良好的品牌经济等手段,从企业自身内部和对外展示两个方面来营造绿色企业文化,以便获取并保持竞争优势,促进自身的可持续发展。

迈向“以人为本”的可持续型企业——海底捞模式及其理论启示

针对中国企业如何利用"低学历"劳动力形成可持续竞争优势问题,本文运用案例与扎根方法,系统研究了海底捞的企业价值观、战略和人力资源管理及其绩效影响。研究发现:"海底捞模式"本质上是一种可持续型企业组织的雏形,这种可持续型企业组织是基于"以人为本"价值观、经济逻辑与制度逻辑相协调的新型企业形态,它以三维平衡型企业价值观和共享愿景、使命为基础,以差异化竞争、人力资本、企业社会责任相结合的战略模式为中心,以体系化的人力资源管理及其制度化为手段,建立起了一种人本型价值观驱动的整合组织体系,进而使其在经济、员工及社会三方面取得良好绩效和可持续性。最后,本文以"海底捞模式"为原型,结合经典的组织社会学理论,提出了一种以人为本、经济逻辑与制度逻辑相协调的"双螺旋"企业模型,并对该模型在中国转型发展经济中的适用性及应用含义进行了讨论与展望。

碳风险管理会“差异促进”企业竞争优势吗?

基于新常态下中国碳规制背景,本文以2012—2017年沪深两市的279家A股上市企业为研究样本,运用混合回归模型实证检验碳风险管理对企业竞争优势的影响机制,并分不同政府层级距离考察两者之间路径的异质性。研究结果表明:碳风险管理对企业竞争优势的影响呈倒“U”型,且这种关系只存在于产品市场竞争较弱的企业之中。此外,这种曲线关系从整体上受到政府层级距离的削弱型调节,但进一步研究发现调节作用随着政府层级距离的增大先削弱后加强。该结果阐明了环境实践对企业发展的影响,为政府制定有效的环境政策提供了参考依据。

我国上市公司可持续发展的实证分析

上市公司是我国经济运行中最具有发展优势的群体,实现上市公司可持续发展是夯实资本市场基础、促进资本市场健康稳定发展的根本。文章运用比较分析和相关分析的方法,对公司治理、不相关多元化经营与上市公司可持续发展的关系进行了实证研究。

基于提升企业核心竞争力的管理创新策略研究

在分析管理创新与企业核心竞争力关系的基础上,分别从理念创新、制度创新、战略创新、文化创新等方面阐述了提升企业竞争力的管理创新策略,旨在为企业的可持续发展提供一些理论依据。

澳门竞技体育可持续发展构想

基于澳门社会经济发展需求及其历史、文化、资源、地域特点,依据现代竞技体育发展规律及国内外竞技体育发展经验,对澳门竞技体育发展历程与现状进行研究。提出澳门竞技体育可持续发展构想:以提高竞技运动水平和发展高水平体育竞赛表演为主体,以发展运动产品会展和赛事博彩为辅助,推动澳门竞技体育向层次化、社会化、市场化目标发展。

体育强国理念下全运会管理体制与运行机制的思考

运用文献资料法和逻辑分析法对新时期全运会的改革与发展进行了探讨,其主要观点为:第一,体育强国理念下的全运会管理体制与运行机制的改革是我国竞技体育由体育大国向体育强国迈进的重要保证;第二,全运会的项目设置、组织管理、场馆布局等方面应体现"全国"和"全民"参与的特征;第三,全运战略与奥运战略应良性互动,共同为建设体育强国提供竞技保证;第四,全运会应为全民健身和提高人民体育锻炼意识服务,为建设体育强国提供体育人口保障;第五,全运会应加强市场化、产业化程度,为建设体育强国提供经济基础。

包装可持续发展的管理支持战略研究

包装的可持续发展对我国包装行业和国民经济具有重要意义。文中分析了其实质内涵以及和管理的相互关系,研究提出了管理支持的战略、对策,着重阐述了如何提高包装企业核心竞争力。

钢铁企业环境经营战略的实施

钢铁产业是国民经济的重要基础产业,是实现工业化的支撑产业。发展中带来严重环境问题,要求钢铁企业实施环境经营战略,主要包括钢铁产品绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流、环境会计和环境报告制度等。采取的主要措施包括源头预防污染、生产过程控制污染、末端治理污染、加强对污染物的综合利用。