企业人才盘点工作实施要点探究

当前的商业环境充满了不确定性和竞争,市场需求和技术发展变化迅速。为了适应这些变化,企业需要有足够的人才储备,以便在需要时能够迅速调整人力资源。加强人才盘点是企业一项重要的人力资源管理活动,旨在全面了解和评估企业内部的人才资源,为未来的战略规划和人才发展提供基础数据。文章基于人才盘点的定义和必要性,阐述人才盘点工作实施的要点及保障措施,为现代化企业人力资源管理奠定基础。

基于胜任特征模型的人才测评应用设计——以D企业研发人员为例

本文以D企业研发人员为例，通过实证研究探讨如何构建以胜任特征模型为基础的人才测评应用，以解决组织在人力资源、人才测评应用中的实际问题。文章建立了D企业研发人员胜任特征模型，并讨论了其在人才招聘、员工招聘、人员选拔上的测评应用。

基于胜任力模型的护士长后备人才培训效果

目的探讨护理管理者胜任力模型在临床护士长后备人才培训工作中的应用与效果。方法选择我院2017年10月—2018年7月的竞聘入围的护士长后备人才47名作为观察对象,采取数字随机法将其分成甲(24例)乙(23例)两组,分别给予其常规培训模式与护理管理者胜任力模型培训,观察两组培训效果。结果乙组学员各项岗位胜任力得分均显著高于甲组,差异有统计学意义(P<0.05),且培训后乙组理论知识与操作能力评分均显著高于甲组,差异有统计学意义(P<0.05),而护士对甲组学员在科研能力、以身作则等能力的满意度评分均显著低于乙组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论根据护理管理者胜任力模型对护士长后备人才展开相应培训,可明显提高其管理能力,效果显著,值得推广。