我国企业人力资源管理的思考

本文在对我国企业人力资源管理存在的问题进行分析的基础上,为加强我国企业的人力资源管理提出相应的对策和措施。

人力资源管理中的弹性用工制度及其发展趋势

在21世纪,中国企业所面临的社会、经济、技术、市场环境已经或正在发生深刻的变化。为更好地适应环境变革的现实需要和应对其所带来的挑战,一种更加具有灵活性的弹性用工制度在人力资源管理实践中将会显得越来越重要,并可能逐步形成一种强大的发展趋势。本文深入地探讨了当代中国企业可能实施的弹性用工制度的定义、方式、必要性以及问题与对策。

国企人力资源工作中的社保管理对策研究

国有企业是推动我国经济发展的重要力量。人力资源工作中社保管理的水平直接影响我国整体的社会保障水平。因此,论文主要从国有企业人力资源工作中社保管理存在的问题入手,帮助相关人员明确当前社保管理问题的原因所在,进而通过采取有效的对策提高国企人力资源工作中社保管理的水平,促进企业健康发展,以供参考。

人力资源管理必须科学化——以民航企业人力资源管理为例

在市场经济条件下,如何提高企业人力资源管理水平,在民航这类有着一定历史特殊性的国有企业是一个严峻的考验。文章针对目前民航企业中人力资源管理现状,对其中的问题进行分析,并从管理理念、绩效考评、激励机制等方面阐述提高民航企业人力资源管理科学化的对策,为增强民航企业的总体实力提供一些借鉴。

新常态背景下中小企业人力资源培训存在的问题与对策分析

2014年5月,习近平总书记提出了“新常态”一词,这个词语的出现,为中国的企业带来了新的机遇和挑战,这使得企业必须在各方面积极应对。员工作为企业的核心资源,更需要不断发展,而人力资源培训,不仅能够提高员工的工作能力,还有利于企业在市场上获得竞争优势,促进员工和企业的双重发展。因此,人力资源培训无疑是新常态下企业持续发展中必不可少的一部分。本文从基本概念界定出发,指出目前中小企业培训存在的问题,并根据不同职位提出相应的优化措施。

我院护理人力资源配置现状与对策

护理人力资源的合理应用,是新形势下护理管理面临的一项重要课题。该院在护理人力资源配置不足的情况下,通过优化护理人力资源,提升整体护理队伍素质,分层次使用护理人员,增强护理队伍整体功能,明确护理岗位的内涵,增强护理队伍的稳定性,科学使用护理人力资源,挖掘护理人员自身潜力,在医院业务量增加而在编护理人员数量未增加的情况下,各项护理服务指标达到优良水平。

企业人力资源管理存在的问题及对策

论述国企人力资源管理中存在重管理、轻开发,企业人力资源管理与企业发展战略严重脱节等问题。并提 出人力资源管理应该做好引导管理者转变观念、真正树立以人为本的理念,建立企业技术创新机制,在创新中求发 展。

酒店人力资源管理中存在的问题探析

人力资源是企业据以维持竞争优势的重要资产之一,同时也是推动企业不断创新的主要动力。酒店业中大部分的产品都是以人为主体来进行面对面的服务,对于酒店业来说人力资源管理尤为重要,直接关系到酒店的经营成败。对不同地域的不同类型酒店进行了访谈式调查研究,通过整理资料后发现,这些酒店在人力资源管理中都面临着一些相同的问题,包括人员离职率偏高、人力资源管理机制不完善、人力资源开发重视程度不够、人力资源相关部门定位不明确及员工流动受市场变动影响等。

国企人力资源薪酬管理存在的问题及对策分析

薪酬管理在国有企业人力资源管理工作中占据十分重要的地位。对于企业员工来说,薪酬是对他们付出的一种肯定和鼓励,是企业对员工的回报;同时,也是督促员工和企业共同成长的一种有效方式。首先对我国目前国有企业人力资源薪酬管理工作中存在的主要问题进行分析,然后提出相应的解决对策,以期可以更好地保障国有企业人力资源薪酬管理的科学性、合理性,提高管理水平。

刍议中小企业人力资源管理中的问题与对策

企业人力资源管理和思想政治工作在现阶段属于企业工作和改革重点,把这两者相互融合进行开展,有利于企业管理质量的提升。人力资源管理和思想政治工作在企业中是两项至关重要的内容,这两大内容在工作方向、面向对象和未来发展目标方面具有高度相似性。积极融合两方面内容,不仅有利于提升职工整体素养和个人综合能力,也促进了企业管理工作成效的提高。企业应充分认识到两者融合的巨大价值,积极提出具体发展对策。

浅析东曲矿人力资源管理存在的问题及对策

针对当前煤炭企业人力资源开发管理中存在的问题,并结合东曲矿人力资源管理现状,运用先进的人力资源管理理论,从人力资源开发、培养、利用、储存等方面,着重论述了人力资源开发管理对促进煤炭企业改革发展的重要性以及提高煤炭企业综合市场竞争力的意义。

基层医院护理人力资源配置现状与对策

护理人力资源的合理应用，是新形势下护理管理面临的一项重要课题。通过调查分析我院护理人力资源配置现状，发现问题，提出建议和对策，增加护理队伍整体功能，明确护理岗位的内涵，增强护理队伍的稳定性、科学性，合理使用护理人力资源，确保护理质量和护理安全。

企业人力资源培训与开发中存在的问题与对策探讨

目前社会已经进入到了知识经济发展时代,如何稳固企业内部人才队伍成为了人力资源管理工作的重点和难点。人力资源管理培训工作和开发工作是调动人才队伍工作活力、工作潜能的关键因素,对于提升企业内部整体工作效率有着重要的意义和影响。基于此,本文对企业人力资源管理培训和开发的概念进行阐述,提出了在培训与开发中存在的问题以及应对措施。

施工企业人力资源管理存在问题及改进对策

针对施工企业人力资源管理的现状进行逐一剖析,主要存在人才招聘模式单一员工培训相对缺乏、薪酬管理机制不健全、干部选拔和管理不完善等问题。针对这些问题提出构建科学的人才招聘机制、强化对人才培训和培养、建立科学的薪酬激励机制、提高干部队伍的业务素质的一些改进对策。

我区人力资源现状、存在的问题及教育发展对策

《从人口大国迈向人力资源强国》在学术界产生强烈影响,本文利用书中数据,运用教育经济学、社会学、伦理学原理,分析了我区人力资源现状及存在的问题,并提出了相应的对策,以供有关领导决策参考和西部相关地区研究人员参考。

我国林业人力资源现状与对策研究

基于2005—2016年中国林业统计年鉴数据及实地调查研究,对我国林业系统的人力资源数量、专业技术人员数量、工资水平、部门和地域分布的现状及变化情况进行了分析。研究发现我国林业系统人力资源存在的主要问题有:人力资源总量不足、人员结构不合理、基层单位技术人员缺乏、分布不均衡和人才管理体制及观念滞后等。针对存在问题,提出增强对林业人力资源建设重要性的认识、健全林业机构、完善体制机制、深化林业教育教学改革、加强在职人员继续教育和加大人才经费投入的对策建议。