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Thinking substation construction project management methods
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作者 HU Wenmin 《International English Education Research》 2015年第10期21-23,共3页
One of the most important tasks of security is the quality of the project substation substation construction project management, construction project management, including project bidding and engineering, electrical e... One of the most important tasks of security is the quality of the project substation substation construction project management, construction project management, including project bidding and engineering, electrical engineering and civil construction, engineering, quality control, safety management and supervision costs control, on-site supervision over the links, these links chain, indivisible, so long as a part of the management problems, will lead the entire construction project management effectiveness be affected, so it must be every link control and management work done, in order to guarantee the quality of the entire substation, in order to make security of supply substations, electrical safety and vital interests of users are protected. In this paper, the author details the three aspects substation construction management of the project, namely the concept of substation engineering, project management and construction safety, through these three aspects, the author analyzes the construction project management substation existing problems, To solve these problems and issues proposed some measures and construction process that need attention. It launched separately from the design, schedule, quality and other aspects of security and research, and in the course of the study stressed the importance of coordination between elements of construction and construction sectors as well as cooperation between the construction, explains the importance of the project cost control. 展开更多
关键词 SUBSTATIONS construction project management cost control BIDDING civil engineering
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The Innovation and Practice in Jakarta-Bandung High Speed Railway Construction
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作者 WANG Tongjun Deputy General Manager ZHANG Yiran(Translated) 《Chinese Railways》 2024年第1期3-12,共10页
As a flagship project of Sino-Indonesia cooperation within the framework of“the Belt and Road”Initiative(BRI),Jakarta-Bandung High Speed Railway(Jakarta-Bandung HSR)is the first overseas high speed railway entirely ... As a flagship project of Sino-Indonesia cooperation within the framework of“the Belt and Road”Initiative(BRI),Jakarta-Bandung High Speed Railway(Jakarta-Bandung HSR)is the first overseas high speed railway entirely implementing China's high speed railway technology with all systems,elements and industrial chain.It marks the success of extensive consultation,joint contribution and shared benefits between China and region states to achieve modernization.By studying the Jakarta-Bandung HSR project,this paper concludes the innovations and successful practices in“going global”of China's railway industry in terms of project organization,engineering construction,railway equipment,operation management,risk prevention and control,etc.Meanwhile,focusing on one of the eight major steps to support high-quality Belt and Road cooperation proposed by President Xi Jinping—building a multidimensional“the Belt and Road”connectivity network,this paper puts forward the specific outlook for China's high speed railway to“go global”and jointly build“the Belt and Road”Initiative from two perspectives of international railway engineering and international scientific and technological cooperation. 展开更多
关键词 Jakarta-Bandung HSR “the Belt and Road”Initiative railway“going global” project organization engineering construction railway equipment operation management risk prevention and control
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Research on Progress Control of Overseas Cement EPC General Contracting Project
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作者 Jianke Gu 《Journal of World Architecture》 2021年第6期42-46,共5页
The purpose of Engineering Procurement Construction(EPC)general contracting project schedule management is to ensure that the project meets its deadlines,and it plays a critical role in contract performance.In compari... The purpose of Engineering Procurement Construction(EPC)general contracting project schedule management is to ensure that the project meets its deadlines,and it plays a critical role in contract performance.In comparison to the domestic general contracting model,project management and coordination are more complex for the general contractor of international EPC projects.As a result,scientific project schedule process control is critical to effectively ensuring project duration,saving project costs,improving project management level,and project quality,and ensuring that the project achieves the promised advantages for both the contractor and the owner.Through the research and analysis of the status of the schedule management of the Indonesia B Project Phase II cement project,corresponding optimization measures are proposed for the project schedule process control. 展开更多
关键词 EPC cement engineering project management schedule management Process control
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Microsoft Project 2003在工程建设进度管理中的应用 被引量:2
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作者 张振虎 孙虹 《江苏建筑》 2011年第4期106-107,117,共3页
目前可供工程建设人员使用的项目管理软件很多。Microsoft Project 2003作为一款功能强大,使用灵活、方便的项目管理软件,可以帮助用户有效地计划、设计和管理项目。文章结合工程实例论述了如何使用Project 2003编制工程建设进度计划,... 目前可供工程建设人员使用的项目管理软件很多。Microsoft Project 2003作为一款功能强大,使用灵活、方便的项目管理软件,可以帮助用户有效地计划、设计和管理项目。文章结合工程实例论述了如何使用Project 2003编制工程建设进度计划,如何对工程建设进度计划的执行情况进行监督控制。 展开更多
关键词 MICROSOFT project 2003 工程建设 进度管理 进度计划 进度控制
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海洋石油工程项目建设成本管理思路 被引量:1
5
作者 单晓亮 《化工管理》 2024年第16期12-14,共3页
海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建... 海洋石油工程项目的开展对缓解中国石油资源紧缺有重大意义及价值。这类项目建设运行具有高风险、工程周期长、海上运输工作量大、长期合作企业多、管理环节错综复杂等特点,实施过程应加强成本管理工作,有效提升企业的经济效益,降低建设风险。文章结合海洋石油工程项目管理中加强成本管理的价值意义分析出发,对当前成本管理工作开展中的现状及实施路径进行了综合探究,着重从成本管理构架、成本预算管理、成本控制要点、成本核算分析、成本考核等方面阐述,以期提升中国海上工程项目建设国际市场竞争力。 展开更多
关键词 海洋石油 工程项目 施工成本 成本控制 预算管理
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化工工程建设项目进度控制与管理分析 被引量:2
6
作者 刘富 《工程建设与设计》 2024年第2期237-239,共3页
针对化工工程建设项目规模庞大、周期长、投资额大、管理不规范等造成无法按时交付完成的进度问题,总结此类项目进度控制的必要性及主要方法,提出改进策略。结果表明,化工工程建设项目进度控制与管理是一个复杂而关键的任务,需要综合考... 针对化工工程建设项目规模庞大、周期长、投资额大、管理不规范等造成无法按时交付完成的进度问题,总结此类项目进度控制的必要性及主要方法,提出改进策略。结果表明,化工工程建设项目进度控制与管理是一个复杂而关键的任务,需要综合考虑施工中的人员、资源、设备等各种因素才能避免不必要的进度延迟问题,规范合理地完成化工工程建设。 展开更多
关键词 化工工程 建设项目 进度控制 管理
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关于建筑工程施工质量安全控制与项目管理的思考 被引量:2
7
作者 杨华 《上海建材》 2024年第1期38-40,共3页
随着建筑工程规模的不断扩大及其复杂性的增加,施工质量和安全问题日益突出。通过案例分析的方式,阐述了工程概况,包括建筑工程规模、类型和施工周期等;重点分析了建筑工程施工质量安全控制与项目管理的具体措施,包括施工质量管理、安... 随着建筑工程规模的不断扩大及其复杂性的增加,施工质量和安全问题日益突出。通过案例分析的方式,阐述了工程概况,包括建筑工程规模、类型和施工周期等;重点分析了建筑工程施工质量安全控制与项目管理的具体措施,包括施工质量管理、安全管理和项目管理;根据项目效果评估了所采取措施的实际效果;对所提结论和建议进行了总结,并提出了进一步的研究方向。 展开更多
关键词 建筑工程 施工质量 安全控制 项目管理
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建筑工程管理中质量控制与进度控制策略
8
作者 罗嘉 《建筑经济》 2024年第S01期812-815,共4页
在建筑项目管理中,实现质量与进度的平衡至关重要。本文通过分析实际案例,揭示质量控制与进度管理之间的直接联系及其对项目成功的影响。研究发现,有效的质量控制可以减少返工,加快项目进度,而合理的进度计划则确保了质量保障的充分执... 在建筑项目管理中,实现质量与进度的平衡至关重要。本文通过分析实际案例,揭示质量控制与进度管理之间的直接联系及其对项目成功的影响。研究发现,有效的质量控制可以减少返工,加快项目进度,而合理的进度计划则确保了质量保障的充分执行。因此,管理者需找到二者之间的最佳平衡点,并采取一系列实用策略来提升项目表现及按时完成。最后提出针对质量和进度控制改进的建议,旨在优化建筑项目管理实践。 展开更多
关键词 建筑工程管理 质量控制 进度控制 策略 影响因素
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建设单位保障重点工程项目实施措施研究
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作者 施华彪 《当代石油石化》 CAS 2024年第5期49-52,共4页
“项目联合领导小组(IPMT)+项目管理部”模式是当前国内大型工程新建项目的普遍组织形式。以某大型煤化工新建项目为例,分析大型工程项目建设的典型难点和挑战,梳理总结建设单位保障项目实施的主要措施,为建设单位配合项目管理部工作、... “项目联合领导小组(IPMT)+项目管理部”模式是当前国内大型工程新建项目的普遍组织形式。以某大型煤化工新建项目为例,分析大型工程项目建设的典型难点和挑战,梳理总结建设单位保障项目实施的主要措施,为建设单位配合项目管理部工作、集合各方力量、保障项目实施提供参考和借鉴。 展开更多
关键词 工程建设 煤化工 项目管理 建设单位
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精细化管理在建筑施工管理工作中的应用
10
作者 刘贺朋 史玉玺 石明阳 《工程建设与设计》 2024年第12期198-200,共3页
为研究精细化管理在建筑施工管理工作中的应用,论文结合实际工程,介绍了精细化管理的整套流程和步骤,分别阐述了精细化管理在建筑工程决策阶段、筹备阶段、建设阶段的应用方式和管理体系。
关键词 建筑工程 项目管理 精细化管理 进度计划
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总承包模式下核电项目施工质量分层控制体系研究
11
作者 刘巍 刘玉东 封锦东 《建筑经济》 2024年第6期87-93,共7页
本文首先对核电工程项目总承包模式下施工质量分层管控的组织运作现状进行分析,并从施工技术控制、施工作业控制和施工质量监督三维度阐述管控特点,基于核电工程管理实践和分级方法,提出施工质量分层控制体系,为核电工程以及其他大型项... 本文首先对核电工程项目总承包模式下施工质量分层管控的组织运作现状进行分析,并从施工技术控制、施工作业控制和施工质量监督三维度阐述管控特点,基于核电工程管理实践和分级方法,提出施工质量分层控制体系,为核电工程以及其他大型项目的施工质量管理提供借鉴和参考。 展开更多
关键词 核电项目总承包 施工质量 分层控制体系 企业经营管理
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学校工程施工项目的进度控制与优化策略研究
12
作者 冯雁波 董艳亮 +3 位作者 徐正凯 杨博涵 张相兴 王衡 《工程建设与设计》 2024年第23期275-277,共3页
研究了学校工程施工项目的进度控制与优化策略,从进度计划编制、进度监控、施工组织管理3个方面出发,分析了优化进度计划、进度动态管理、加强组织管理等关键点,通过技术、组织、经济策略的实施,提高学校工程施工项目进度管理水平。
关键词 学校工程 施工项目 进度控制 优化管理
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工程建设项目进度计划管理研究——以横沥岛尖建设为例
13
作者 胡珊 《城市建筑》 2024年第23期195-197,共3页
如今,我国工程建设行业对质量和进度的要求日益严格,在此背景下,本研究围绕项目进度计划的编制、执行、协调、调整、总结等环节,对工程建设项目进度计划的管理思路进行探讨。通过对广州市南沙区横沥岛尖的建设案例进行深入研究,使计划... 如今,我国工程建设行业对质量和进度的要求日益严格,在此背景下,本研究围绕项目进度计划的编制、执行、协调、调整、总结等环节,对工程建设项目进度计划的管理思路进行探讨。通过对广州市南沙区横沥岛尖的建设案例进行深入研究,使计划管理更好地指导项目管理工作,帮助项目团队对资源进行合理调配,做到早发现问题并及时调整,从而使项目提质增效。进度计划管理将成为今后工程建设项目管理的重要发展方向,为项目的顺利进行提供重要保障。 展开更多
关键词 工程建设 建设项目 项目进度 进度计划 计划管理
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浅析石油化工工程建设项目施工进度计划管理及控制
14
作者 窦明伟 《智能城市应用》 2024年第6期103-105,共3页
近年来,中国石化行业发展迅速,石化项目建设数量增加,但是工程建设周期长,其中面临着各种不确定因素,导致石化工程项目时常出现项目延期现象,不符合项目进度规划,造成成本增加,效益减少。为了解决这一问题,文章针对石化工程建设项目进... 近年来,中国石化行业发展迅速,石化项目建设数量增加,但是工程建设周期长,其中面临着各种不确定因素,导致石化工程项目时常出现项目延期现象,不符合项目进度规划,造成成本增加,效益减少。为了解决这一问题,文章针对石化工程建设项目进度计划及控制展开研究,简要概述了项目进度管理重要性,并对项目进度影响因素进行分析,最后编制了项目进度计划,并就项目进度顺利推进提出了控制措施。 展开更多
关键词 石油化工 工程建设项目 施工进度计划 管理及控制
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浅谈建设工程项目进度管理方法与应用研究
15
作者 张福才 《工程建设(维泽科技)》 2024年第4期4-6,共3页
文章对建设工程项目进度管理的理论与实践进行了梳理与分析,探讨了项目进度管理的重要性,提出了切实可行的项目进度管理方法与应用策略。通过深入剖析项目进度管理的内容,文章旨在为建设工程项目进度管理提供有益的参考与启示。
关键词 建设工程 项目进度管理 方法 应用 研究
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建筑工程管理中的项目进度控制与优化研究
16
作者 张琳 《建筑与装饰》 2024年第23期76-78,共3页
在建筑工程管理中,项目进度控制与优化是确保项目按时完成的关键要素。然而,当前存在着进度计划不合理、进度控制方法单一、缺乏有效的沟通和协作以及项目变更控制不力等问题。为解决这些问题,本文提出了完善进度计划、改进进度控制方... 在建筑工程管理中,项目进度控制与优化是确保项目按时完成的关键要素。然而,当前存在着进度计划不合理、进度控制方法单一、缺乏有效的沟通和协作以及项目变更控制不力等问题。为解决这些问题,本文提出了完善进度计划、改进进度控制方法、加强沟通与协作以及严格项目变更控制等策略。通过案例分析,验证了这些策略的有效性,以期对提高建筑工程管理中的项目进度控制与优化水平提供参考。 展开更多
关键词 建筑工程管理 项目进度控制 项目进度优化
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小型公路工程建设项目问题管理的实证分析
17
作者 宫希良 《内蒙古公路与运输》 2024年第5期19-22,共4页
量化小型公路工程建设项目施工阶段出现的各种问题的频率,确定项目团队对每个问题采取行动的时间,可以避免无效管理产生的不良后果。文章根据研究目标确定了三个研究问题及对应的研究假设,将问题管理划分为问题识别、问题解决、问题监... 量化小型公路工程建设项目施工阶段出现的各种问题的频率,确定项目团队对每个问题采取行动的时间,可以避免无效管理产生的不良后果。文章根据研究目标确定了三个研究问题及对应的研究假设,将问题管理划分为问题识别、问题解决、问题监控三类,并作为三个关键变量;采用群体差异推理测试,分析不同类型问题的识别与解决时间,探讨项目团队优先处理及最短监测期的问题,并使用Kruskal-Wallis H检验和成对比较作为事后检验。结果表明:OI、OSC和DEO问题在施工中发生频率较高,应特别关注;UCC和DEO问题能较早被识别和解决;CPC和CSS问题则因复杂性和隐蔽性难以被发现;UWC和CPC问题的监测周期较短,OI、OSC和UO等问题的监测周期较长。研究成果对于公共机构的建筑环境资产维护,特别是对公路工程规划方面具有积极的推动作用。 展开更多
关键词 问题管理 公路工程 小型建设项目 项目管理 成本和进度绩效
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建筑工程施工项目管理难点及管控探讨
18
作者 赵渊 《建筑与装饰》 2024年第20期88-90,共3页
随着我国城市化建设的不断完善,建筑工程施工项目在不断增多,由此引发的工程建设与安全问题的报道也在增加。为了保证建设质量和减少安全问题的出现,需要建设单位与施工团队共同努力,实现对于建筑工程建设的全面掌控。基于此,文章从建... 随着我国城市化建设的不断完善,建筑工程施工项目在不断增多,由此引发的工程建设与安全问题的报道也在增加。为了保证建设质量和减少安全问题的出现,需要建设单位与施工团队共同努力,实现对于建筑工程建设的全面掌控。基于此,文章从建筑项目建设单位的职责出发,介绍了当前建筑工程建设单位施工管理存在的难点,并提出相关应对措施,以期为相关工作人员提供参考。 展开更多
关键词 建筑工程 施工项目 管理难点 管控
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浅析进度控制技术管理在WZ6-13油田开发工程项目中的应用
19
作者 郑余湛 《科学与信息化》 2024年第8期190-192,共3页
文章就海洋工程项目进度控制技术中的方案编制、执行、跟踪、检查、调整等内容,结合WZ6-13油田开发工程项目实例,论述了进度控制的重要性。文中所阐述的海洋工程项目进度控制技术,可以供海洋石油开发工程建设项目借鉴,作为夯实海洋工程... 文章就海洋工程项目进度控制技术中的方案编制、执行、跟踪、检查、调整等内容,结合WZ6-13油田开发工程项目实例,论述了进度控制的重要性。文中所阐述的海洋工程项目进度控制技术,可以供海洋石油开发工程建设项目借鉴,作为夯实海洋工程项目管理的基础。 展开更多
关键词 海洋工程 项目 计划管理 进度计划控制
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建筑工程管理中常见不足及防治对策
20
作者 陈霏 《建筑与装饰》 2024年第19期52-54,共3页
建筑业是我国支柱型行业之一,其在国民经济发展中占据重要地位。其中,高效开展建筑工程管理工作是保障工程项目顺利实施并取得既定效益的关键环节。在实践中,要高度关注建筑工程管理工作中常见的不足之处,并针对性地制定防治策略。基于... 建筑业是我国支柱型行业之一,其在国民经济发展中占据重要地位。其中,高效开展建筑工程管理工作是保障工程项目顺利实施并取得既定效益的关键环节。在实践中,要高度关注建筑工程管理工作中常见的不足之处,并针对性地制定防治策略。基于此,文章从建筑工程管理工作的重要意义入手,详细分析了建筑工程管理中的各项不足,并重点提出了解决措施。希望本文的阐述能够为建筑工程管理工作提供些许理论依据,以便提升建筑工程建设质量。 展开更多
关键词 建筑工程项目 工程管理 不足 防治对策
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