大南岳旅游圈旅游景区空间结构特征分析

为了充分利用和整合大南岳旅游圈旅游资源,以研究区域内47个旅游景区为样本,运用图表法、空间计量等分析方法研究了大南岳旅游圈的资源类型和空间结构特征。结果表明:大南岳旅游圈旅游景区空间分布呈现均匀分布特征,在距离衡山10—12.5km处出现旅游资源相对集中现象,旅游交通网络不完善、区域内旅游交通通达度和可达性较差、各旅游景区间联系强度较弱。针对大南岳旅游圈旅游景区空间布局中存在的问题,提出了优化方案。

大上海旅游圈旅游资源配置研究

通过对大上海旅游圈中旅游资源结构、旅游客源结构、旅游行为结构的分析 ,提出了以上海为中心、以公路交通网络为框架和追求旅游效益最大化的旅游资源配置原则。对大上海旅游圈在 3个圈层上进行了旅游资源的配置 ,形成以上海为中心 0— 5 0公里范围内的都市风情旅游圈、 5 0— 15 0公里范围内的江南水乡风情与城市园林景观旅游圈、 15 0— 30 0公里范围内的山水风光和历史文化旅游圈 ,并认为构建大上海旅游圈、对旅游资源进行科学配置 。

构建大湘西旅游圈

大湘西旅游圈具有丰富的旅游资源 ,建成大湘西旅游圈后 ,可将三地区旅游资源连成一片 ,进而形成跨省区的大旅游。为此 ,必须有战略观念、战略布局和战略措施。张家界打“名山”牌 ,自治州和怀化市打历史与民俗文化牌。

桂林模式:品牌依托 整合多赢——“大桂林旅游圈”旅游业发展研究报告

“大桂林旅游圈”已经初具雏形,其总体运行态势良好,县域旅游与市区旅游原有格局被打破,县域旅游之间整合程度提升。桂林作为旅游中心城市对用边县域的辐射、带动作用表现在道路交通建设、旅游线路搭配、旅游信息提供上。

基于大湘西旅游圈建设的邵阳旅游发展战略研究

大湘西旅游圈是指将以张家界为核心的包括常德、湘西、怀化、邵阳在内的五市州的旅游经济圈,积极融入大湘西旅游圈建设是邵阳旅游可持续发展的战略选择。文章分析了邵阳旅游发展现状及融入大湘西旅游圈给邵阳旅游发展带来的机遇和挑战,提出了邵阳旅游发展战略的选择。

大湘西旅游圈SWOT分析与发展策略

随着旅游区之间激烈的竞争,那些具有地理位置邻近、旅游资源互补、旅游发展方向一致的旅游目的地正进行区域旅游合作;以大湘西旅游圈为例,分别从内部角度和外部角度来分析大湘西旅游圈的发展环境;提出大湘西旅游圈的发展战略、发展对策等。