邯钢模式与我国国有企业改革

文章认为 ,我国围绕国有企业进行改革已达 2 0年之久 ,不乏取得了一些成绩 ,但并没有触及到最根本的问题 ,而邯钢通过一种新型委托———代理机制建立了劳动者真正的主人翁地位 。

邯钢青年知识分子人力资源开发的个案研究

以河北邯郸钢铁集团责任有限公司为个案,选择35岁以下青年知识分子为研究对象,用流行的人力资源理论,采取自制案例进行问卷调查的方法,研究了青年知识分子群体参加工作时间与成才状况的函数关系,即“类浴盆模型”。并简要分析了原因。