差序氛围感知如何影响员工知识破坏行为:一个被调节的双中介模型

中国组织情境中的差序氛围会对员工知识行为形成潜移默化的影响。基于社会信息加工理论和归因理论,采用Boostrap、结构方程模型等方法对两个时点的699份问卷进行实证分析,探讨在中国文化情境下员工差序氛围感知与知识破坏之间的相关性以及存在的被调节的双重中介作用。研究结果表明,差序氛围感知与知识破坏负相关;内部人身份认知、职场妒忌分别在差序氛围感知与知识破坏之间发挥中介作用,并且恶意归因会增强差序氛围感知对内部人身份认知的负面影响与职场妒忌的正面影响,同时,增强差序氛围感知通过内部人身份认知、职场妒忌的中介作用进而对知识破坏的影响。上述发现有利于了解氛围感知影响员工知识破坏行为的内在机理,启示管理者采取针对性行为与措施,促进组织内部知识资源流动。

领导-员工创造力评价匹配对越轨创新的影响机制研究

基于个体-环境匹配理论,采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法,对302份领导和下属的配对数据进行分析,探讨了领导-员工创造力的评价匹配对越轨创新的影响。研究结果表明:在评价一致性情况下,“创造力员工自评高-创造力领导他评高”要比“创造力员工自评低-创造力领导他评低”更能激发员工越轨创新行为;在评价不一致性情况下,“创造力员工自评高-创造力领导他评低”要比“创造力员工自评低-创造力领导他评高”更能激发员工越轨创新行为;工作自主性在领导-员工创造力评价匹配对越轨创新的影响中起部分中介作用;差序氛围感知正向调节工作自主性与越轨创新间的关系。

差序氛围感知与沉默行为的关系:情感承诺的中介作用与个体传统性的调节作用

基于社会交换理论,本研究采用配对追踪多来源问卷调查法探讨了差序氛围感知影响员工沉默行为作用机制以及个体传统性与情感承诺在其中的作用。数据分析结果表明:(1)差序氛围感知显著影响沉默行为;(2)差序氛围感知通过情感承诺间接影响员工的沉默行为;(3)个体传统性不仅调节了差序氛围感知与情感承诺的关系,还进一步调节了差序氛围感知通过情感承诺影响沉默行为的间接关系,即在个体传统性低的条件下,差序氛围感知通过情感承诺影响沉默行为的间接效应更加显著。

信任之下,何以“叛道”? ——团队信任氛围对员工建设性越轨行为的影响

基于情感事件理论构建了一个两阶段被调节的中介模型来探讨中国文化情境下团队信任氛围影响员工建设性越轨行为的中介心理机制及边界条件。通过分阶段的调研方式,收集45个团队的227份问卷数据,多层结构方程模型数据分析结果发现:团队信任氛围可以有效预测员工的建设性越轨行为;员工的积极情绪在团队信任氛围与员工建设性越轨行为之间起着跨层中介作用;员工的组织地位感不仅正向调节积极情绪与建设性越轨行为之间的关系,还进一步调节团队信任氛围通过积极情绪影响建设性越轨行为的间接效应。

差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机制研究

建设性越轨行为是员工在亲社会动机驱动下所表现的角色外行为,现已成为组织管理学界日益关注的重要问题,而差序式领导作为中国特有的领导风格之一,到底会促进还是抑制员工建设性越轨行为的结论不一。文章基于我国文化情景,以16家企业的394名知识型员工作为调研样本,构建差序式领导对建设性越轨行为影响的关系模型,鉴于员工动机和行为结果是由个体感知和组织环境刺激交互效应所导致,故引入个体层次的内生动机、内部人身份感知以及组织层次的团队动机氛围分别作为中介变量和调节变量。实证结果表明,差序式领导对建设性越轨行为具有显著正向影响,内生动机对该影响途径具有完全中介效应;差序式领导与建设性越轨行为的关系均受到内部人身份感知、精熟动机氛围的正向调节效应,受到绩效动机氛围的负向调节效应,且各部分调节效应均被内生动机所中介。研究结论揭示了差序式领导对知识型员工建设性越轨行为的影响机理,对指导组织管理者如何科学对待员工建设性越轨行为提供了理论指导和实践指引。

差序氛围感知对员工创新行为的影响

中国社会中普遍存在的差序氛围,深刻影响着个体心理与行为机制。基于认知—情感加工系统框架,从社会信息加工和社会交换理论视角出发,构建差序氛围感知影响创新行为的双重中介模型,包括以创新自我效能感为代表的认知路径和以情感承诺为代表的情感路径,探究特质性调节定向在认知和情感路径间的调节作用。通过结构方程模型对273份员工数据进行分析,结果发现:差序氛围感知对创新行为有显著负向影响;创新自我效能感和情感承诺在差序氛围感知与创新行为间起双重中介作用;特质性调节定向增强了差序氛围感知和创新自我效能感、情感承诺的关系。

团队差序氛围对团队创造力的作用机制:一个被调节的中介模型

基于一个新的集体心理所有权理论视角,构建了一个团队差序氛围与团队创造力间关系的调节性中介模型。通过在国内企业收集的68个团队的样本数据对模型进行实证检验,结果显示:团队差序氛围负向影响集体心理所有权;集体心理所有权中介团队差序氛围与团队创造力间呈负向关系,团队信任对集体心理所有权的中介效应具有显著的负向调节作用。

竞争氛围感知对前摄行为的双元影响机制

基于资源保存理论,从增益和损耗双视角揭示竞争氛围感知对个体前摄行为的作用机理,构建从竞争氛围感知到前摄行为的双中介路径模型。基于274份有效样本数据,采用层级回归方法进行分析。结果表明:竞争氛围感知正向影响前摄行为;学习目标导向与地位威胁感知在竞争氛围感知对前摄行为的关系中起中介作用;团队差序氛围在竞争氛围感知对学习目标导向和地位威胁感知的关系中起调节作用,并构成有调节的中介效应。

组织信任对临床护士差序氛围感知和工作满意度间的中介与调节效应

目的探讨临床护士差序氛围感知现状,及其对工作满意度的影响,并分析组织信任在其中所起的作用,以期为临床护理管理工作提供一定的参考和依据。方法使用方便抽样,于2021年6—10月选取浙江省温州市2所三甲医院的433名临床护士作为研究对象。使用基本资料调查表、差序氛围感知量表、护士工作满意度量表和组织信任量表调查其差序氛围感、工作满意度和组织信任感。使用Amos 17.0软件建立结构方程模型图进行中介效应检验,使用分层回归分析进行调节效应检验。结果差序氛围感知总分为(40.31±7.45)分,条目均分为(3.67±0.68)分;工作满意度总分为(51.11±8.63)分,条目均分为(3.41±0.58)分;组织信任总分为(50.21±9.39)分,均分为(3.86±0.72)分。差序氛围感知可通过组织信任的中介作用间接影响工作满意度,中介效应值为-0.14,占总效应的31.1%。组织信任在差序氛围感知和工作满意度间具有调节作用(ΔR^(2)=0.067,P<0.01)。结论医院管理者应帮助护理管理人员形成良好的管理风格或领导风格,降低临床护士的差序氛围感知,重视与一线临床护士的深度联结,通过干预提升护士的组织信任感,以提高其工作满意度及临床护理服务质量。

低权高位者为何不能“知无不言”?——知识隐藏的认知和情感双路径研究

本研究基于资源保存理论和认知-情感人格系统理论的框架,探讨了权力与地位的不一致对知识隐藏的作用机制及其边界条件。以初创高技术企业的团队为研究对象,分两个阶段收集到54个团队255份领导与成员的配对问卷,运用Mplus软件进行实证检验。研究结果表明:权力与地位的不一致会导致低权高位者的知识隐藏行为,这一行为主要通过内部人身份认知和角色压力对知识隐藏行为产生影响;团队精熟氛围削弱了权力-地位不一致与内部人身份认知以及权力-地位不一致和角色压力之间的关系,并削弱了内部人身份认知和角色压力的中介作用。本研究区分了权力和地位两个不同的社会层级,提出权力-地位不一致可能是工作的重要压力源之一,并通过揭示权力-地位不一致与知识隐藏行为之间联系的机制,进一步阐明了权力-地位不一致的复杂性。从实践角度提出了克服员工知识分享困境的建议,通过改进层级晋升体系和营造团队精熟氛围提供组织支持,促进知识在组织内部的流动。

领导成员交换关系差异对团队绩效的影响:团队情绪抑制氛围与领导权力感的作用

在管理实践中,领导者会与一些团队成员建立高质量的交换关系,而与其他团队成员保持一般或低质量的交换关系,导致团队中领导-成员交换关系差异的形成。在团队层面上,领导-成员交换关系差异可能会导致团队之间的结构性分裂,进而对团队产生诸多负面影响。本研究基于情绪的认知-评价理论探讨了领导-成员交换关系差异对团队绩效的影响机制,来自402名团队领导者和2039名团队成员的一手数据支持了团队情绪抑制氛围的中介作用和领导者权力感的调节作用。具体而言,在领导者权力感较高的情况下,领导-成员交换关系差异通过团队情绪抑制氛围对团队绩效的负面作用更强;在领导者权力感较低的情况下,领导-成员交换关系差异通过团队情绪抑制氛围对团队绩效的负面作用更弱。