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Perceptions of Rural Emergency Department Providers regarding Telehealth-Based Care: Perceived Competency, Satisfaction with Care and Tele-ED Patient Disposition
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作者 Roseanne Fairchild Shiaw Fen Ferng Kuo +2 位作者 Stephanie Laws Amanda O’Brien Hicham Rahmouni 《Open Journal of Nursing》 2017年第7期721-733,共13页
Introduction: This study assesses rural providers’ perceptions of their ability to deliver high quality care via telehealth compared to usual care, and whether attending providers perceive that emergency department (... Introduction: This study assesses rural providers’ perceptions of their ability to deliver high quality care via telehealth compared to usual care, and whether attending providers perceive that emergency department (ED) telehealth visits influence clinical reasoning in regard to patient disposition, specifically in tele-behavioral and tele-neurological cases. Methods: A cross-sectional survey was conducted of 134 ED providers (nurses [n = 126] and physicians [n = 8]) who were working in five Midwestern critical access hospitals (response rate 83%). Descriptive, correlational and stepwise regression analyses were employed to evaluate provider perceptions of 1) competency level in telehealth delivery, 2) patient health outcomes, 3) access to continuing education in telehealth, and 4) clinical influence of telehealth visit. Evaluation of preliminary set of N = 100 telehealth cases were assessed for influence of telehealth on clinical reasoning of attending physicians regarding patient disposition. Results: The majority (67%;n = 90) of participants had at least minimal experience with telehealth care delivery, with an average of 1 - 2 visits in teleneurology, and 3 - 4 visits in telebehavioral cases. Providers rated their overall mean competency level in telehealth care delivery as 3.01/5.00 based on a 5 point “novice (1) to expert” (5) scale. Mean scores for providers perceived competency level in 7 evidence-based sub-categories for telehealth care delivery were self-reported as relatively low to mid-range values, ranging from 2.64 - 3.57/5.00. Stepwise linear regression analysis of whether all providers “would recommend telehealth to their family and friends” revealed two predictors for model of best fit (n = 81;p 2 = 0.598): 1) their perceptions of telehealth experience compared to usual care;and 2) perceptions of patient health outcomes with telehealth compared to usual care. Providers rated “neutral” to “very unlikely” that they “would recommend telehealth to family and friends” (2.75/5.00;n = 122;91%). Attending physicians reported that for a majority of cases, telehealth visits influenced patient disposition and transfer decision-making (58.4%), and the influence of telehealth visits on patient disposition was statistically significantly higher for behavioral health cases (p Discussion: This study will be followed on to inform administrators/policy makers about 1) perceived level of competency of providers who implement tele-emergency care, 2) potential importance of telehealth equipment used and teamwork between rural providers and distant specialist, and 3) how use of telehealth may enhance ability of rural ED providers to improve quality of care. Perceived influence of telehealth on patient disposition is reported to be highest for telebehavioral patients. Healthcare educators need to place a priority on addressing provider competencies in telehealth through health professions degree programs and continuing education. Further research is needed to promote application and testing of evidence-based provider competencies in telehealth, and potentially relevant health communication models, to increase providers’ perceived efficacy and competency in telehealth care delivery, thus supporting high quality patient health outcomes. 展开更多
关键词 TELEHEALTH Telemedicine RURAL Emergency Department Critical Access Hospital Provider COMPETENCY attending physician PATIENT DISPOSITION Telebehavioral Teleneurological
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基于主诊医师负责制的REDEEM医疗管理模式构建研究
2
作者 董恩宏 杜永辉 +3 位作者 蒋锋 戴晓娜 韩允瑞 刘庭芳 《中国卫生质量管理》 2024年第1期26-29,共4页
通过梳理我国三级查房制度存在的缺陷,在汲取主诊医师负责制优点的基础上,构建“重新赋权—双评价—双配套—双模式”(REDEEM)医疗管理模式,并从政府、医院、科室和主诊医师个体层面提出实施建议,以促进我国公立医院改革和医疗服务高质... 通过梳理我国三级查房制度存在的缺陷,在汲取主诊医师负责制优点的基础上,构建“重新赋权—双评价—双配套—双模式”(REDEEM)医疗管理模式,并从政府、医院、科室和主诊医师个体层面提出实施建议,以促进我国公立医院改革和医疗服务高质量发展。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 三级查房制 REDEEM 医疗管理模式
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Mini-CEX为基础的主治医师查房模式研究 被引量:6
3
作者 张妲 杜昕 《中国高等医学教育》 2016年第1期81-82,共2页
主治医师查房是三级医师查房制度的重要组成部分。在使用迷你临床演练评估(Mini-Clinical Evaluation Exercise,Mini-CEX)住院医师的过程中,形成了以Mini-CEX为基础的主治医师查房模式,提高主治医师的教学意识,重视基本功训练,规范了教... 主治医师查房是三级医师查房制度的重要组成部分。在使用迷你临床演练评估(Mini-Clinical Evaluation Exercise,Mini-CEX)住院医师的过程中,形成了以Mini-CEX为基础的主治医师查房模式,提高主治医师的教学意识,重视基本功训练,规范了教学查房,在教学的同时解决了临床实际问题,并有助于住院医师良好工作习惯的养成,与患者沟通能力的提高。 展开更多
关键词 MinI-CEX 主治医师 查房模式
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某三级甲等医院妇科实施主诊医师负责制的实践探索
4
作者 解伟 梁余良 侯娜莉 《中国医疗管理科学》 2024年第4期92-96,共5页
主诊医师负责制在国内某些医院已有实施,但尚未形成统一的运行模式。分析现有主诊医师负责制存在的问题和制约因素,然后以某三级甲等医院妇科为例,根据问题制定并实施了以科主任统一管理为前提、以细分三级学科为基础、明确主诊医师职... 主诊医师负责制在国内某些医院已有实施,但尚未形成统一的运行模式。分析现有主诊医师负责制存在的问题和制约因素,然后以某三级甲等医院妇科为例,根据问题制定并实施了以科主任统一管理为前提、以细分三级学科为基础、明确主诊医师职责、加强年轻医师培养、配套实施绩效分配改革、营造积极的改革氛围等改进措施,取得了较好的效果,包括门诊人次数、出院人次数、手术台次数、医疗收入、医务性收入环比增长,投诉数量、手术并发症发生例数明显下降,非计划重返手术室再手术率、Ⅰ类切口感染率均为0。在总结经验的基础上,医院今后将进一步引导学科、主诊组和医师主动优化业务和收支结构,控制医疗成本不合理增长,以提升学科高质量发展能力。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 三级学科 绩效改革 高质量发展
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主诊医师胜任力选拔体系构建 被引量:3
5
作者 李凤鸣 刘媛媛 +4 位作者 孔霞 张金鹏 孙桂娟 相然 秦大伟 《中国医院》 北大核心 2023年第4期95-98,共4页
目的:构建主诊医师选拔体系,为医院人力资源评估与管理提供参考。方法:结合访谈法与文献研究,初步确定选拔主诊医师需要的主要能力清单;采用德尔菲法确定各能力的重要性,达成专家共识,咨询20位专家,采用组内相关系数(ICC)与肯德尔和谐系... 目的:构建主诊医师选拔体系,为医院人力资源评估与管理提供参考。方法:结合访谈法与文献研究,初步确定选拔主诊医师需要的主要能力清单;采用德尔菲法确定各能力的重要性,达成专家共识,咨询20位专家,采用组内相关系数(ICC)与肯德尔和谐系数W进行专家一致性检验。采用问卷调查法,模拟8位具有不同胜任力水平的主诊医师,邀请406人进行打分,确定一级指标权重;邀请87名科室主任或护士长,对二级指标的权重进行分配,从而完成对整个指标体系的权重确定。结果:选拔体系共包括7个一级指标,35个二级指标;两轮德尔菲法后一致性检验结果显示,肯德尔和谐系数W=0.547,P<0.001,组内相关系数为0.853,P<0.001,专家一致性较好。一级指标权重为临床技术能力、临床非技术能力、教研学能力、人际交往能力、管理能力、个人特质、客观资质。结论:构建的主诊医师选拔体系具有科学性和可靠性,可为医疗机构人力资源评价与管理提供参考。 展开更多
关键词 主诊医师 指标体系 人力资源
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主诊医师临床教育者角色的知识图谱分析 被引量:1
6
作者 戴晓娜 董恩宏 +2 位作者 蒋锋 杜永辉 刘庭芳 《中国医院》 北大核心 2023年第7期81-83,共3页
目的:探究主诊医师临床教育者角色研究的动态趋势与前沿热点,为主诊医师管理领域的后续研究提供借鉴。方法:应用CiteSpace软件对Web of Science核心合集数据库文献的发文量、关键词、国家与机构合作网络、期刊共被引等信息进行可视化分... 目的:探究主诊医师临床教育者角色研究的动态趋势与前沿热点,为主诊医师管理领域的后续研究提供借鉴。方法:应用CiteSpace软件对Web of Science核心合集数据库文献的发文量、关键词、国家与机构合作网络、期刊共被引等信息进行可视化分析。结果:国际上学者在主诊医师教育者角色方面的发文量呈显著上升的趋势。研究热点主要集中于医学教育、医疗照护、医师、教育、态度和学生等内容。学术前沿的主题是教育和绩效。美国和加拿大是本领域的文献高产国家。布朗大学、约翰霍普金斯大学、哈佛大学、多伦多大学的发文量较高,并与相关机构建立了广泛的科研合作网络。《Academic Medicine》和《JAMA》是此类研究的高共被引期刊,具有较强的学术影响力。结论:主诊医师教育者角色的研究主要围绕医学生教学与患者医疗照护展开,近年来呈现快速发展的态势。提示在主诊医师管理的研究领域中,需将医学教育与医疗管理相衔接与融合,进一步探索主诊医师的临床教育者角色属性与能力要素、专科医师的人才培养体系、医学教育项目的绩效管理等内容。 展开更多
关键词 主诊医师 教育 医疗 角色 职责 可视化分析
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优化主诊医师责任制管理方式对医疗资源消耗的影响
7
作者 张燕 王妍艳 应娇茜 《中国医院》 北大核心 2023年第4期92-94,共3页
目的:探讨优化主诊医师责任制管理模式后对医院医疗资源消耗的影响。方法:采用自身前后对照研究,选取某三级综合性医院168名主诊医师进行研究,于2021年1〜12月对原有主诊医师责任制管理方式进行优化调整,2020年1〜12月采取既往主诊医师责... 目的:探讨优化主诊医师责任制管理模式后对医院医疗资源消耗的影响。方法:采用自身前后对照研究,选取某三级综合性医院168名主诊医师进行研究,于2021年1〜12月对原有主诊医师责任制管理方式进行优化调整,2020年1〜12月采取既往主诊医师责任制管理模式,分别从优化前后患者的平均住院日、时间消耗指数、医疗费用消耗指数、耗材消耗指数、疾病复杂指数、药品消耗指数、医技消耗指数、次均费用几个方面进行对比。结果:采用新的主诊医师责任制管理方式后,患者平均住院床日、时间消耗指数、医疗费用消耗指数、药品消耗指数、医技消耗指数、次均费用均低于干预前,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论:优化主诊医师责任制管理方式有利于提高医生的责任心,强化科主任对科室的管理水平,在不降低收治疾病复杂程度的情况下,减少疾病对医疗资源的消耗。 展开更多
关键词 主诊医师责任制 医疗资源 疾病复杂指数
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某三甲医院外科主诊医师绩效评价指标体系与效度分析
8
作者 张佳丽 张燕 +2 位作者 刘云 王妍艳 应娇茜 《医院管理论坛》 2023年第2期78-80,69,共4页
目的建立三级综合医院外科主诊医师的医疗绩效评价指标体系和评价方式。方法运用德尔菲法确定外科主诊医师医疗绩效评价指标:门诊量、手术量、四级手术占比、手术时长、非计划再手术发生率、CMI、DRG组数、时间消耗指数。对评价指标体... 目的建立三级综合医院外科主诊医师的医疗绩效评价指标体系和评价方式。方法运用德尔菲法确定外科主诊医师医疗绩效评价指标:门诊量、手术量、四级手术占比、手术时长、非计划再手术发生率、CMI、DRG组数、时间消耗指数。对评价指标体系进行效度分析,计算各医师分值后由专家组对结果进行评价。结果指标体系具有良好的内容效度和结构效度,分值整体情况符合专家组的主观评价。结论得出的指标体系和评价方法能有效评价外科主诊医师的医疗工作绩效。 展开更多
关键词 主诊医师 绩效评价 效度分析
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基于DRG的三级公立医院主诊医师医疗服务绩效评价研究 被引量:7
9
作者 王莎莎 谢志毅 黄杰 《中国医院管理》 北大核心 2023年第3期47-50,共4页
目的以清华大学附属北京清华长庚医院骨科为例,结合三级公立医院绩效评价指标,构建基于疾病诊断相关分组(DRG)的三级公立医院主诊医师医疗服务绩效评价指标,并采用多种综合评价方法进行实证研究,为三级公立医院及科室管理提供参考。方... 目的以清华大学附属北京清华长庚医院骨科为例,结合三级公立医院绩效评价指标,构建基于疾病诊断相关分组(DRG)的三级公立医院主诊医师医疗服务绩效评价指标,并采用多种综合评价方法进行实证研究,为三级公立医院及科室管理提供参考。方法通过医院年度报表获取骨科12名主诊医师2021年医疗服务绩效指标数据,运用TOPSIS法、秩和比法和综合指数法对主诊医师绩效进行综合评价,并基于以上3种方法评价结果,采用Copeland法进行组合排序。结果评价结果显示,主诊医师C、F的医疗服务绩效处于前3名行列,B、E、G3人的医疗服务绩效则相对较差;但中间名次的主诊医师排序还是会因为评价方法的不同而存在差异。结论结合三级公立医院绩效评价指标,构建基于DRG的三级公立医院主诊医师医疗服务绩效评价指标体系,并采用多种评价方法进行实证研究,可弥补单一评价方法的片面性,使得结果更加客观、科学和公正。 展开更多
关键词 疾病诊断相关分组 三级公立医院 主诊医师 绩效评价 综合评价方法
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基于医务人员评价视角下我国主诊医师负责制现状研究 被引量:2
10
作者 杜永辉 蒋锋 +3 位作者 董恩宏 戴晓娜 韩允瑞 刘庭芳 《中国医院》 北大核心 2023年第9期37-39,共3页
目的:了解医务人员对实施主诊医师负责制后的查房质量与效率评价情况及相关影响因素。方法:对北京、上海、成都、长沙4家大型公立医院的医务人员进行问卷调查,最终获得560份有效问卷,运用SPSS 26.0软件对数据进行统计分析。结果:医务人... 目的:了解医务人员对实施主诊医师负责制后的查房质量与效率评价情况及相关影响因素。方法:对北京、上海、成都、长沙4家大型公立医院的医务人员进行问卷调查,最终获得560份有效问卷,运用SPSS 26.0软件对数据进行统计分析。结果:医务人员对主诊医师负责制实施后的医疗质量与效率评价均较高(4.19±0.134;4.21±0.207)。人口学差异性不显著;人际沟通与查房质量表现出显著正相关性;人际沟通、医学教育均与查房效率表现出显著负相关性。结论:实施主诊医师负责制可以有效落实查房过程中的医疗内容、人际沟通和医学教育活动,提升查房质量与效率,同时要平衡好医患沟通、临床教学与医疗效率之间的关系。 展开更多
关键词 主诊医师负责制 医务人员 医疗质量 效率评价
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基于CRITIC-TOPSIS和CRITIC-RSR法的主诊医师服务能力综合评 价 被引量:3
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作者 徐彦杰 朱晓伟 《中国医院统计》 2023年第1期26-29,35,共5页
目的对主诊医师的医疗服务能力进行科学合理的评价。方法采用CRITIC-TOPSIS和CRITIC-RSR法对天津市某三甲医院2020年度乳腺肿瘤外科专业20名主诊医师的医疗服务能力进行评价。结果CRITIC-TOPSIS法评价主诊医师服务能力排名前5位的是M、E... 目的对主诊医师的医疗服务能力进行科学合理的评价。方法采用CRITIC-TOPSIS和CRITIC-RSR法对天津市某三甲医院2020年度乳腺肿瘤外科专业20名主诊医师的医疗服务能力进行评价。结果CRITIC-TOPSIS法评价主诊医师服务能力排名前5位的是M、E、D、H、O,排名后5位的是N、T、Q、L、F;CRITIC-RSR法评价主诊医师服务能力排名前5位的是H、D、E、J、C,排名后5位的是T、N、Q、L、A。2种评价方法结果不完全相同,多数主诊医师评价排名相近,M和O主诊医师排名差异较大。结论应用CRITIC-TOPSIS和CRITIC-RSR两者相结合的方法,能够克服主观性强、评价方法单一等局限性,能够更为直观、准确地对主诊医师的服务能力进行综合评价。 展开更多
关键词 CRITIC TOPSIS RSR 主诊医师 服务能力 综合评价
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基于超效率DEA模型的外科主诊医师组手术投入产出效率评价 被引量:1
12
作者 戴子薇 王雪云 +1 位作者 王方方 周学健 《中国医院管理》 北大核心 2023年第6期38-40,52,共4页
目的 分析各外科主诊医师组手术投入产出相对效率,为提升主诊组手术效率提供参考依据。方法 将2021年1月1日—12月31日的40个外科主诊医师组作为决策单元,运用超效率数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)及灰色关联分析对其手... 目的 分析各外科主诊医师组手术投入产出相对效率,为提升主诊组手术效率提供参考依据。方法 将2021年1月1日—12月31日的40个外科主诊医师组作为决策单元,运用超效率数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)及灰色关联分析对其手术投入产出效率进行评价及分析。结果 40个外科主诊医师组的DEA综合技术效率均值为0.620 8,纯技术效率均值为0.775 1,规模效率均值为0.802 0,仅3个主诊医师组达到DEA有效;其中,主诊医师组开放床位数是影响手术超效率值的主要因素。结论 医院外科主诊医师组手术效率总体水平偏低,非DEA有效主诊医师组存在投入冗余或产出不足,建议医疗机构适时优化主诊组医疗资源配置,加强手术绩效管理,提高手术产出。 展开更多
关键词 数据包络分析 效率评价 主诊医师组
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应用中断时间序列分析主诊医师考评机制对床位周转效率的影响 被引量:1
13
作者 徐彦杰 王洪涛 王伟平 《江苏卫生事业管理》 2023年第6期758-761,共4页
目的:研究推行主诊医师考评机制对床位周转效率的干预效果。方法:采用中断时间序列(Interrupted Time-Se⁃ries,ITS)对天津某专科医院推行主诊医师考评机制后床位周转率变化进行分析。结果:推行主诊医师考评机制后床位周转率呈明显上升趋... 目的:研究推行主诊医师考评机制对床位周转效率的干预效果。方法:采用中断时间序列(Interrupted Time-Se⁃ries,ITS)对天津某专科医院推行主诊医师考评机制后床位周转率变化进行分析。结果:推行主诊医师考评机制后床位周转率呈明显上升趋势,每年提升2.25人次,比主诊医师考评机制推行前每年涨幅增加1.40人次。结论:推行主诊医师考评机制对床位周转效率有显著的提升效果。 展开更多
关键词 中断时间序列 主诊医师 考评机制 床位周转 效率
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广西某三级公立医院主诊医师负责制的研究
14
作者 周小潇 《中国卫生标准管理》 2023年第22期49-52,共4页
为进一步提升医院精益运营管理水平,充分调动医务人员的工作积极性和主动性,确保各部门科室与医院发展战略目标形成同向而行、合力发展同时起到正面激励的作用,推进医院发展方式转向提质量效益型,运行模式转向精细化管理,资源配置转向... 为进一步提升医院精益运营管理水平,充分调动医务人员的工作积极性和主动性,确保各部门科室与医院发展战略目标形成同向而行、合力发展同时起到正面激励的作用,推进医院发展方式转向提质量效益型,运行模式转向精细化管理,资源配置转向注重人才技术要素的“三个转变”,并通过“三个转变”实现提高效率、提高质量、提高待遇的“三个提高”,形成医院持续发展的动力,稳步推动医院高质量发展。本文就广西某三级公立院推行主诊医师负责制,通过科学方式构建合理的医院绩效管理体系,进一步引导主诊医师规范诊疗行为,提高工作积极性,充分发挥医师工作主观能动性,全面提升医疗服务水平。 展开更多
关键词 公立医院 主诊组 主诊医师 主诊医师负责制 绩效管理 研究
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组织变革情境下医师主动参与主诊医师负责制的影响因素研究
15
作者 张亚南 余江 《中国社会医学杂志》 2023年第1期89-93,共5页
目的 探析个人、组织和领导的联动效应下医师主动参与主诊医师负责制的驱动路径,为医院实施主诊医师负责制提供参考。方法 随机抽取重庆市7所市级三甲医院的206名医师进行调研,采用模糊集定性比较分析法分析医师主动参与主诊医师负责制... 目的 探析个人、组织和领导的联动效应下医师主动参与主诊医师负责制的驱动路径,为医院实施主诊医师负责制提供参考。方法 随机抽取重庆市7所市级三甲医院的206名医师进行调研,采用模糊集定性比较分析法分析医师主动参与主诊医师负责制的医院变革氛围、领导类型和工作调节焦点的组态效应。结果 单个条件一致性均小于0.90,条件组态共产生5条驱动路径,3种变革模式,即“以促进焦点为导向的激进变革模式”“渐进变革情境下的领导驱动模式”“以防御焦点为导向的渐进变革模式”,总体覆盖度为0.77,总体一致性为0.91。结论 个人、组织与领导协同才可促使医师主动参与主诊医师负责制,其中领导发挥着更为重要的作用,建议管理者根据组织资源和自身条件禀赋,选择相匹配的驱动路径,并提出针对性措施。 展开更多
关键词 主诊医师 负责制 变革情感承诺 双元领导 变革氛围 调节焦点
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主诊医师负责制下医疗组管理制度的实施策略与思考 被引量:14
16
作者 吴少玮 余晓云 +5 位作者 贺哲 汪业胜 张杰 樊嫚 翁雨雄 夏家红 《中国医院管理》 北大核心 2022年第1期57-59,63,共4页
主诊医师下的医疗组是医院医疗管理的最小组织单位。通过对现行医疗组管理制度实施后的效果分析,指出现行医疗组管理存在的问题。并提出在医疗组管理制度实施改革时,应考虑与科主任负责制的协调统一,完善相关人事聘用制度,保证亚专科的... 主诊医师下的医疗组是医院医疗管理的最小组织单位。通过对现行医疗组管理制度实施后的效果分析,指出现行医疗组管理存在的问题。并提出在医疗组管理制度实施改革时,应考虑与科主任负责制的协调统一,完善相关人事聘用制度,保证亚专科的发展需求,与医院功能定位相结合,保障疑难危重患者的收治,理性看待人才的合理流动。 展开更多
关键词 主诊医师 医疗组 管理制度
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DRGs与传统指标在主诊组服务能力评价中的比较 被引量:68
17
作者 郝晋 王力红 +3 位作者 李小莹 冀冰心 仇叶龙 吴英峰 《中国医院管理》 北大核心 2016年第5期46-48,共3页
目的比较疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)相关指标与传统临床指标在主诊医师组医疗服务能力评价中的差异。方法以北京市某三级甲等医院S科室各主诊组2014年出院病案信息为资料,运用非整秩次RSR法对各主诊医师组在两类... 目的比较疾病诊断相关分组(diagnosis related groups,DRGs)相关指标与传统临床指标在主诊医师组医疗服务能力评价中的差异。方法以北京市某三级甲等医院S科室各主诊组2014年出院病案信息为资料,运用非整秩次RSR法对各主诊医师组在两类指标下的医疗服务能力进行综合评价及比较,并根据S科室KPI目标绩效考核结果检验DRGs指标评价结果的可靠性。结果 DRGs指标与传统指标的综合评价结果存在一定差异,KPI目标考核与主诊组DRGs评价结果有很强的一致性。结论主诊医师负责制和DRGs评价指标的结合能够为医务工作的过程管理和精细管理提供有效的支持与帮助。 展开更多
关键词 疾病诊断相关分组 主诊医师负责制 医疗服务能力 比较研究
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主治医师临床岗位胜任力评价的实践探索 被引量:12
18
作者 林箐 孙璐 +4 位作者 贾英雷 朱硕斌 齐心 金哲 王平 《中国医院管理》 北大核心 2021年第8期54-57,共4页
目的对主治医师的临床岗位胜任力进行评价,发现医师职业成长中的不足之处,并提出合理建议。方法遴选大内科和大外科系统临床专家以及教学、人力资源管理专家,通过专家访谈法确定主治医师临床岗位胜任力考核评价体系。应用客观结构化临... 目的对主治医师的临床岗位胜任力进行评价,发现医师职业成长中的不足之处,并提出合理建议。方法遴选大内科和大外科系统临床专家以及教学、人力资源管理专家,通过专家访谈法确定主治医师临床岗位胜任力考核评价体系。应用客观结构化临床考试和临床考核方法,连续3年对主治医师开展临床岗位胜任力大赛。大赛共设置7项置信职业行为,包括指导病历书写、终末病案质控、团队抢救、医患沟通、临床查房、院感防控、不良事件处置。结果主治医师的各项能力存在不均衡性,在病历质控和临床查房方面较好,在团队抢救、医患沟通、院感防控、不良事件处置方面相对不足(P<0.001)。内、外科系统主治医师在团队抢救及医患沟通方面能力存在差异(P<0.05)。结论在主治医师的培养过程中,应加强专业技能之外的能力锻炼,以培养素质全面的临床医学人才。 展开更多
关键词 临床岗位胜任力 主治医师 置信职业行为
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主诊医师负责制对医疗效率的影响研究 被引量:9
19
作者 任在方 张秀伟 +5 位作者 张春瑜 张严兮 冯丽 井玲 徐培越 丁晶宏 《中国医院》 北大核心 2021年第1期80-81,共2页
目的:评价中日友好医院主诊医师负责制实施前后对医疗效率的变化情况。方法:从医院HIS系统中提取平均住院日、入院患者数、床位使用率的相关数据,运用间断时间序列分析,剔除自然成长因素的影响后,比较各效率指标在主诊医师负责制实施前... 目的:评价中日友好医院主诊医师负责制实施前后对医疗效率的变化情况。方法:从医院HIS系统中提取平均住院日、入院患者数、床位使用率的相关数据,运用间断时间序列分析,剔除自然成长因素的影响后,比较各效率指标在主诊医师负责制实施前后的差异及变化趋势。结果:间断时间序列模型分析结果显示,实施主诊医师负责制后,医院平均住院日显著缩短(P=0.015)、出院患者数量显著增加(P=0.005)、床位周转率增加但并不显著(P=0.881)。结论:主诊医师负责制通过绩效考核机制和诊疗小组模式,提高了医务人员的工作积极性,同时下放医师权利和责任,增加了医疗服务的灵活性,有效提升了医疗效率。 展开更多
关键词 主诊医师 负责制 医疗效率 效果评价
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主诊医师负责制在国内的实践与研究进展 被引量:14
20
作者 杨志平 罗旭 孙庆文 《中国医院管理》 北大核心 2007年第7期13-14,共2页
主诊医师负责制近年来逐渐成为国内医院管理领域实践与研究的热点问题。对主诊医师负责制的基本做法、实施效果和引发的问题作了全面阐述,并介绍了目前对主诊医师负责制理论基础的3种认识。
关键词 主诊医师负责制 医院 进展
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