Analysis and Related Suggestions on the Whole Process Engineering Consulting Service Mode at Home and Abroad

This paper first introduces the basic connotation of China’s whole-process engineering consulting.Immediately,analyze the organization model,service procurement model and charging standards of foreign whole-process engineering consulting(international terminology full-life cycle engineering consultant).Second,discuss the government’s role in the development of engineering consulting from two aspects:service management and market access.Finally,combined with the above analysis,the specific problems faced in the implementation process of the whole process engineering consulting are compared.Provide relevant suggestions on how companies and individuals respond to industry development trends.

EPC工程总承包模式下发包人管理对策研究

据有关资料统计,目前我国工程总承包产值约占建筑业产值的10%,在工程建设领域,EPC工程总承包模式逐渐成为工程项目管理的主流模式之一。但在发包人的具体应用管理过程中,EPC工程总承包模式存在应用不合理、缺乏与之相配套的计价模式、投资控制难等问题。文章通过对典型问题的梳理,分析业务关键节点,提出在政策性文件的指导下,优化EPC工程总承包应用前提及模式,采取项目需求清单式管理,优化合同计价模式,引入全过程工程咨询等合理化对策与措施,解决EPC工程总承包应用中出现的典型问题,以期为EPC工程总承包更好发展与规范化应用提供参考。

EPC联合体模式下豪华酒店项目设计管理的解决方案

在工程建设中,设计方不仅通过图纸影响工程造价,也具有全过程项目管理的把控潜力,因此由设计方主导的EPC联合体模式在国内市场中的占比也在逐渐增高。文章分析了EPC联合体模式在建筑行业当下阶段的优势与难点,并以江苏某豪华酒店的建设为研究对象,通过对项目实践的总结,针对性地提出了相应的设计管理流程与具体解决方案。

全过程工程咨询在EPC项目中的应用创新研究——以某排水整治工程为例

以某市排水整治项目为案例,探讨了全过程工程咨询与工程总承包(Engineering Procurement Construction,EPC)模式结合在工程项目管理的应用与创新。介绍了EPC模式和全过程工程咨询的优势及要点,说明了两者融合应用的必要性。在某市排水整治工程中,全过程工程咨询在项目准备、设计、施工各阶段发挥了优化改进、统筹协调的重要作用,保障工程项目顺利实施,提升项目的综合效益。EPC模式结合全过程工程咨询能解决工程质量和进度的重点难点问题,控制合理工程造价,提高项目管理水平。同时,工程项目管理的创新对综合型人才培养与信息化平台建设提出了更高的要求。

大型水电工程EPC项目档案管理探索与实践

在EPC模式下,大型水电工程总承包人负责的工程体量非常大,项目涉及的专业众多,涉及的分包商较多,而档案管理对象由多承包人向单一承包人转变,管理对象数量大幅减少,但管理链条往纵向延伸,且行业缺乏成熟的管理规范与标准,为实现项目档案精细化、标准化、规范化管理,文章通过重点分析EPC新模式下大型水电工程项目档案管理特征,研究制定管理对策,创新实践行之有效的管控措施和方法,国内首个百万千瓦级EPC大型水电项目杨房沟水电站取得了良好档案管理工作成效,为提高水电工程建设项目档案管理水平发挥了积极作用,对其他同类工程档案工作具有一定的实践经验和借鉴价值。

基于EPC的工作流建模及实现

针对现有工作流模型在支持过程定义和过程分析方面缺乏统一规范的缺点,提出了EPC的工作流建模方法.给出了EPC过程链中顺序路由和并行度的定义,建立了基于EPC建模的工作流过程模型,最后通过J2EE平台实现了基于EPC的工作流原型系统,并对电涡流缓速器产品协同设计的工作流建模实例进行了介绍.

基于EPC的船舶修造企业业务过程建模方法与系统研究

工业信息化高速发展的时代,船舶修造企业正受到船市萎缩、劳动力和资源成本增加的冲击。为了缩小生产成本和周期,其更加重视对业务过程标准化建模的研究。基于EPC驱动的船舶修造企业业务过程建模方法的建立,有助于人们建立和提炼业务过程模型,获得面向资源配置服务的业务过程模板。同时,人们使用C/S架构,开发了面向资源配置服务的业务过程建模系统原型。

EPC模式下输变电工程管理流程体系综合评价

为了对输变电工程中的管理流程进行全面、科学的评价,结合输变电工程的特点及其实际情况,构建了输变电工程建设管理流程体系的综合评价评价模型。通过层次分析法确定各指标的权重,结合模糊综合评价法对评价指标进行综合分析评价。通过对某EPC输变电工程的管理流程体系进行实例研究,验证了该评价体系能够较为客观全面地对工程建设的管理流程进行分析,为EPC模式的在输变电工程中的进一步推广提供了借鉴。

使用Gantt图建立EPC工作流模型的研究

论文结合建筑工程项目的特点,讨论如何使用广义Gantt图建立基于EPC的工作流过程模型,旨在为建筑工程项目的工作流管理提供一个新的思路。

全过程咨询模式下EPC项目主体合作博弈研究

基于前景理论,构建业主、全过程咨询方、EPC企业三方演化博弈模型,分析三方演化博弈系统的稳定点,对影响三方策略选择的要素进行模拟仿真,并分析博弈均衡点的稳定性。结果表明:合作成本与损失规避程度是制约三方合作的影响因素;风险态度系数、不合作时的项目收益损失值及合作的额外收益是促进三方合作的影响因素;三方合作收益分享系数与不合作损失分享系数对三方合作的促进作用存在某一阈值。据此提出政府制定相关激励政策,加强全过程咨询和工程总承包的工程教育及人力资源开发,合理使用BIM技术、建立有效透明的沟通平台和协调机制等措施及建议,旨在提高三方合作概率,提升项目绩效。

全过程工程咨询与EPC融合研究

全过程工程咨询与EPC是目前建设行业大力推行的工程建设组织模式。作为我国建筑业转型升级的一体两翼,发挥二者融合所形成的集合优势,有利于提高工程建设的质量与效率。基于全过程工程咨询与EPC的特点,就二者在工程项目中融合的匹配性、合理性,以及二者融合的意义、可产生的作用与效果进行探讨。在此基础上,阐述二者融合中须关注的一些问题,包括应充分利用融合模式所带来的有利条件,发挥好设计的作用。融合模式下全过程工程咨询单位不仅应为发包人做好项目建设全过程、全方位的专业助手,还应该基于专业认知,为工程总承包单位提供相关业务指导和做好相关协同。

水电工程EPC项目设计监理工作探讨——以杨房沟水电站设计监理为例

目前,工程建设领域在大力推行EPC建设模式和全过程咨询服务,新的建设模式对工程建设监理和技术咨询提出了更高的要求,也为工程咨询行业发展提供了契机。结合杨房沟水电站设计监理工作,对EPC模式下的设计监理工作进行探讨,介绍了杨房沟水电站EPC项目设计监理工作内容、职能定位、工作方式、工作成效和存在的主要问题。设计监理作为总承包监理的重要组成部分,具有设计管理、设计审查和设计咨询3个方面的职责,组织机构和制度建设是做好的设计监理工作的基础,采用现场工作和后方工作相结合的方式,充分利用网络视频、BIM系统进行设计监理,可以大大提高工作效率。另外,还对EPC模式下设计监理工作提出了建议,可为同类工程提供参考。

BIM技术和AHP法在EPC项目限额设计中的应用研究

在EPC工程总承包项目中,通过介绍BIM在设计、成本控制方面的应用价值及AHP法的基本理论和基本步骤,将AHP和BIM技术相结合,利用AHP法确定各阶段各专业的限额设计目标值,并建立AHP模型,计算各专业的权重值,按照权重进行总工程费分配,并充分利用BIM技术的可视化、参数化设计、碰撞检测协同工作、工程量快速计算等优点,减少设计变更和返工、强化建筑造价管理、促进工程设计与工程成本控制的结合,多途径、多维度地保障建安费的可控性和经济性,使工程的经济效益、社会效益和环境效益统一。

全过程工程咨询在EPC总承包项目中的实践分析

工程总承包模式在房建、市政工程领域中的广泛应用,EPC总承包业务占比将不断扩大,但是在这种状态下,全过程工程咨询在EPC总承包项目中的应用与实践仍然存在较多的问题,例如发包人的相关要求不明确、工程施工范围不明确及合同计价模式不匹配等,严重影响了全过程工程管理的重点,对于实现全过程工程咨询服务模式的先进化、创新化产生不利影响。鉴于此,文章基于文献对比法和理论分析法,就全过程工程咨询在EPC总承包项目中存在的问题提出几点建议,为促进EPC总承包项目健康、可持续发展提供理论借鉴。

水利工程EPC工程总承包质量控制及模型分析

对以EPC工程总承包模式建设的水利水电工程项目从EPC项目管理的方法模式、组织机构等管理理念作了简要概述。深入分析了以EPC工程总承包模式建设的水利水电全过程管理的项目质量控制、质量控制要素及各要素的控制方法。为了抓住质量控制重点，采用层次分析法（（AHP）对各质量影响因素的作用进行评价与测度，建立质量控制分析模型，为有效进行质量控制提供理论依据，最后对项目质量的过程控制作了较系统的阐述。

全过程咨询(建筑师负责制)与EPC融合发展路径研究

国办发〔2017〕19号文件将"加快推行工程总承包"与"培育全过程工程咨询"作为完善工程建设组织模式的重要举措。论文通过全过程咨询(建筑师负责制)与EPC的分析,结合EPC(包括PPP)项目研究,提出在房屋建筑中全过程咨询与EPC融合发展可能是一种适合的途径,并进行了探讨。

福建省全过程工程咨询与EPC耦合协调发展分析

工程项目总承包和全过程工程咨询是实现我国建筑业转型发展的重要措施。以全过程工程咨询试点之一的福建省为研究区,构建福建省工程总承包和全过程工程咨询的耦合协调度测度模型,对2017-2018年福建省工程总承包和全过程工程咨询的发展水平进行综合评价。

全过程工程咨询模式下如何做好EPC总承包项目在前期阶段的投资控制

随着我国经济建设的快速发展,EPC总承包模式在我国诸多大型建设项目中被广泛应用,而全过程工程咨询作为一种新型的咨询服务组织实施模式也在全国广泛推行,越来越多的EPC总承包项目采用了全过程工程咨询的项目管理模式,其核心是在保证工程质量和安全的前提下,帮助业主提高建设效率、节约建设资金,更好地实现投资建设意图。本文作者以某EPC总承包项目的全过程工程咨询服务实践为例,分析了在全过程工程咨询模式下EPC总承包项目前期阶段的投资控制,以提高EPC总承包项目全过程工程咨询服务的质量。

基于EPC的制造企业业务流程参考模型验证研究

随着网络信息技术的迅猛发展,企业对业务流程技术的应用趋于广泛,这使得企业对业务流程参考模型的要求逐步提高,验证参考模型结构化的准确性是全面提高业务流程模型质量的核心。本文基于事件驱动链模型,以大型单件小批制造企业物资管理系统业务流程参考模型为研究对象,验证其可行性,并给予优化方案,将实践模型与理论验证方法相结合,得到更具有合理性的参考模型。

EPC工程总承包项目全过程工程咨询模式的探索与思考——以海沧区东孚街道片区正本清源改造工程为例

全过程工程咨询是一种综合性工程管理模式,旨在提供全方位的工程管理和咨询服务,确保工程项目的顺利进行和高质量发展。文中以福建厦门海沧区东孚街道片区正本清源改造工程为例,探讨了全过程工程咨询模式在工程项目中的应用效果。