公立中医院党委领导下的院长负责制研究

全面贯彻落实党委领导下的院长负责制是公立中医院改革发展的根本保证,是新时代公立中医院改革发展的必然要求和方向指引。公立中医院要全面落实党委领导下的院长负责制,必须强化理论武装,凝聚思想共识;完善制度机制,明晰议事决策边界;规范章程建设,强化章程落实保障;优化领导者绩效考核体系,统筹班子与队伍建设;加强基层党组织建设,提升基层党建工作水平。

三级公立中医医院实际人员配置总量的影响因素研究

目的以三级公立中医医院实际人员配置状况为出发点,定量研究卫生人力资源配置的影响因素,得出卫生人员控制总量的测算模型。方法利用517家三级公立中医医院2011—2020年的平衡面板数据,采用双向固定效应模型实证分析规模、需求等因素对医院实际人员配置总量的影响。结果床位规模是影响公立中医医院实际人员配置总量的关键因素,需求、政策、价格、效率、管理层级等多种因素都对卫生人力资源配置产生显著影响,门诊服务需求、政策支持力度、资源利用效率都是人员配置总量的正向促进因素,人力资源价格、创收效率、行政管理层级提升则产生负向抑制作用,同时提出卫生人员控制总量的测算方法。结论床位规模匹配人力资源的计划原则符合实际环境,综合测算人员配置总量或编制员额时还应充分考虑各种因素的综合影响,为公立中医医院人才队伍建设政策制定提供参考。

福建省二级以上非中医类公立医疗机构中医科设置与发展现状调查分析

目的通过调查分析福建省二级以上非中医类公立医疗机构中医科设置与发展现状,提出改善福建省非中医类公立医疗机构中医药服务能力的建议。方法采用实地调研法、深度访谈法与数据分析法,对省内非中医类公立医疗机构进行调研与分析。结果福建省内二级以上非中医类公立医疗机构中医药科室可持续发展不受重视,人才队伍质量有待提升,传承和创新发展中医药的能力薄弱,中医药医保政策有所制约,中药制剂生产受限。结论福建省对于二级以上非中医类公立医疗机构,应完善机制,加强政策保障,加大扶持,提升中医药基础建设;加强培养与培训,壮大中医药人才队伍,提升中医药管理能力。

推广中医食疗药膳对公立医院经济增长的效益分析

本文分析了中医食疗药膳的理论基础以及其相对于其他医疗方法的优势,从成本效益、市场潜力和政策支持等方面,探讨了公立医院推广中医食疗药膳的经济效益,并提出了推广中医食疗药膳的策略和政策支持,以供参考。

公立中医医院高质量发展实践探索

公立中医医院是我国中医医疗服务体系的建设基石,在全面推进健康中国战略中扮演重要角色,是发展健康中国的领头羊。新时期公立中医医院在发展方式从量向质的转变,这是适应国家贯彻新发展理念、构建新发展格局,更好地服务人民健康,实现高质量发展的必然要求。根据国务院对推动公立医院高质量发展的要求,综合考虑社会经济发展、人民健康需求、医药卫生体制改革目标及建立健全现代医院管理制度的内在要求,针对当前公立中医医院在医、教、研、产、管等方面存在的突出问题,通过文献研究,并结合中国中医科学院广安门医院的高质量发展实践探索,从党建引领、能力提升、创新增效、结构优化、人才培养、文化聚力等6个方面提出思考。

调整三级中医医院等级评审院感管理标准提升应对公共卫生事件院感防控能力的探析

医院感染预防与控制是医院在依法开展诊疗执业活动、提供医疗服务中必须开展的工作,是医院的基本职责,本研究结合《三级医院评审标准(2020年版)实施细则》,从现行的中医医院等级评审中院感管理标准存在的不足之处以及完善评审标准的意见建议等方面进行探析,通过调整医院评审中的院感管理标准,加强中医医院院感管理水平,促进中医医院应对公共卫生事件院感防控能力的提升。

基于医院微信公众平台的中药配送服务患者使用意愿影响因素研究

基于中药配送服务患者使用意愿影响因素模型,采用问卷调查法,分析影响患者使用中药配送服务的相关因素并构建结构方程模型进行验证,提出相关建议,包括加大宣传力度、创新服务形式、优化平台界面等。

强化顶层设计,引领医院高质量发展——以湖南中医药大学第一附属医院为例

湖南中医药大学第一附属医院牢牢把握公立中医医院高质量发展内涵要求,结合发展实际,明确“中医领尖、西医领先、人才领路、管理领航、医院领跑”的发展战略,提出“护好一块牌,做好两件事,抓好三个点,健全四个面,夯实五件事”的发展思路,提前实现综合实力迈入全国中医医院前15强的发展目标,探索出一条符合中医医院特色的高质量发展之路。

中医药文化融入公立医院文化建设的策略研究

文化软实力作为公立医院综合实力的一种体现,在推动公立医院高质量发展中起到了不可代替的作用。公立医院文化建设离不开历史与传统的滋养,更需要扎根于中国优秀传统文化。十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视中医药事业的发展与中医药文化的传承与创新。因此,本文就中医药服务新业态、用活中华优秀传统文化、建设特色公立医院文化三个方面探索了中医药文化融入公立医院文化建设的必要性,同时根据发展现状,从树立医务人员高度的中医药文化自信、坚持人本理念、加强内涵构建、完善融入路径等四个方面提出中医药文化融入公立医院文化建设的策略,旨在提升公立医院文化建设水平,促进医院高质量发展,为人民群众提供更高水平的健康服务。

探讨在三级甲等中医院急诊-发热门诊-感染病房一体化运行机制模式

目的在三级甲等中医院,构建急诊-发热门诊-感染病房一体化运行机制,形成具有中医特色的防控体系,对突发公共卫生事件中的应急能力、资源整合、运营效果进行分析。方法从部门一体化、团队一体化、专业一体化、中医治疗体系、医院感染管理5个方面,科学整合医疗资源,构建"平战结合"、具有中医特色的医疗防控体系。结果通过对在构建前、后100例发热患者候诊时间、就诊完成时间、确诊时间、应急反应时间、中医治疗比例等几个方面进行比较,一体化模式明显优于普通模式(P<0.05或P<0.01)。结论急诊-发热门诊-感染病房一体化运行模式是一种高效、资源集中、节约运行成本、急救应急能力强效,体现中医特色的运行模式。

三级公立中医医院绩效考核综合管理平台设计

针对目前三级公立中医医院绩效考核需求,设计了基于B/S模式的三级公立中医医院绩效考核综合管理平台,阐述了平台设计的目的、体系结构、技术架构与关键技术、主要功能模块和平台特点。该平台能够提升中医医院绩效考核数据质量和绩效考核工作效率,可满足中医医院精细化管理的需求。

大型公立中医医院管理中的SWOT分析与应用

SWOT态势分析法是现代管理中制定战略计划的一种方法,多被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合,用来确定组织的生存和发展战略。中国医院管理引入SWOT分析方法后,主要通过对医院的内部优势、劣势,外部存在的机遇和威胁等方面因素进行分析,旨在找准医院发展的目标和方向,以便在激烈的医疗市场中获得生存和发展。中医药事业已经成为我国医药卫生事业的重要特征和显著优势,面临难得的发展机遇,中医医院在为患者提供医疗卫生服务方面具有不可替代的作用。本文尝试在运用SWOT分析方法对大型公立中医医院的发展现状进行四个维度的分析基础上,提出能够让其保持竞争优势,实现持续发展的策略。

昆明市二级以上公立医院基本药物配备使用情况调研

目的调研昆明市二级以上公立医院在实施基本药物制度以来医院配备和使用基本药物情况,揭示医院用药结构的变化。方法采集昆明市8家二级以上医院2009年至2011年药品采购数据,并进行统计和分析。结果与结论无论是基本药物的采购金额,还是基本药物品种数占采购总金额及总品种数和目录品种数比例变化均不大,虽然云南增补化学和生物制品品种数比例逐年增加,但其采购金额占总金额的比例并未增加(P>0.05)。昆明市基本药物使用量和覆盖率有待提高。

民营中医院和公立中医院运营情况对比分析

目的:对比分析国内民营中医院和公立中医院的运营现状,探索促进民营中医医疗机构发展的策略。方法:运用《2009-2014中国卫生统计年鉴》中的数据从机构数、床位数、诊疗人次数、出院人数、医生工作量、服务效率等方面进行比较分析。结果:2008-2013年,公立中医院机构增长率为0.56%,而民营中医院增长率为86.26%;公立中医院床位数增长率为72.27%,而民营中医院增长率为99.62%;公立中医院诊疗人次增长率为57.77%,而民营中医院增长率为87.66%;2013年全国中医医院出院人数中,民营中医院仅占4%,远远小于公立中医院的96%;民营中医院的医生工作负担要低于公立中医院;民营中医院的服务效率要低于公立中医院。结论:民营中医院发展迅速,但规模偏小,服务能力较弱;积极探索民办中医医疗机构的多种形式,走差异化经营之路。

2013-2015年湖北省二级及以上公立医院药品网上集中采购情况分析

目的：了解2013-2015年湖北省二级及以上公立医院药品网上集中采购情况,为进一步完善公立医院药品集中采购工作提供参考。方法：搜集2013-2015年湖北省药械集中采购服务平台集中采购药品的通用名、采购金额、配送金额等网上采购数据,利用SPSS 22.0软件进行数据处理,对各类药品及各市、州二级及以上公立医院网上集中采购药品和配送情况、采购金额排前10名的药品种类等进行比较分析。结果：2013-2015年,湖北省二级及以上公立医院网上采购率分别为5.97%、17.21%、41.80%;其中采购金额一直排在前2名的是中成药和抗菌药物,中成药采购金额占网上集中采购药品总金额的比例分别为20.05%、18.19%、17.03%,抗菌药物金额占比分别为19.42%、17.89%、19.04%;配送率分别为45.77%、45.72%和63.68%,不同市、州的配送率为14.56%~94.49%。结论：湖北省二级及以上公立医院药品网上集中采购率逐年升高;网上集中采购的中成药和抗菌药物占比较高;药品配送率呈现逐年上升趋势,但存在地区差异。

基于专业服务价值理论的公立中医医院医疗服务价格调整研究

我国公立中医医院是具有中国特色公立医疗机构体系的重要组成部分,在国家卫生与健康事业中发挥着重要作用。文章提出中医医疗专业服务价值的内涵、影响因素及其对价格的影响,分析蕴含在中医医疗服务中的专业服务价值,为探索建立充分体现中医医疗专业服务价值的价格调整机制,提高中医医疗服务技能创新和服务质量,保障公立中医医院可持续发展,促进中国公立中医医院医药价格改革提供政策依据。

三医联动改革前后三明市县级公立综合医院与中医院的综合效益评价

目的:评价和比较三医联动改革前后三明市县级公立综合医院和中医院的综合效益,为进一步深化改革提供理论依据。方法:应用TOPSIS模型对参与改革的综合医院和中医院改革前一年、改革当年、改革后一年和改革后两年的综合效益进行评价。结果:综合医院改革前后的Ci值分别为0.07、0.19、0.60、0.74,中医院改革前后的Ci值分别为0.00、0.19、0.51、1.00。结论:改革后,综合医院和中医院的综合效益均有明显提升,但改革对二者的影响是不同的。综合医院改革后一年效果明显,但仍有进一步提升的空间;中医院则在改革后两年达到最优效益。建议对现有医改制度进行顶层设计时,加大对综合医院的改革力度,逐步探索不同性质、不同类别医院的长效改革路径,助力分级诊疗的实施,切实解决好群众看病难、看病贵问题。

广西县级公立中医医院经济运营与发展研究

目的:本文旨在探索广西县级公立中医医院经济运营现状和发展趋势,为推动县级公立医院综合改革提出可行性对策和建议。方法:采用构成比法、比率分析法、趋势分析法对以广西47家县级公立中医医院为研究样本的经济运营效益进行分析。结果:医院平均总收入金额均居于总支出之上,略有结余;药品收入占医疗收入比最重,中药收入占医疗收入比呈逐年上升趋势;负债率由2009年的38.7%涨为2013年的44.6%,均高于30%。结论:广西县级公立中医医院存在财政补助不足、经营管理水平不高、平均医疗收费水平升高等问题,应加大对中医医院投入倾斜、加强医院绩效考评、合理调整中医医疗服务价格。

“健康中国”背景下大型公立中医院高质量发展路径研究

在健康中国战略的引领下,大型公立中医院必须明确功能定位,走高质量发展的道路。对国内有关公立医院发展情况的文献进行了分析和研究,结合公立中医院改革创新的实践,提出大型公立中医院高质量发展的内涵以及面临的困境和问题,并针对性地提出了新时期大型公立中医院高质量发展的路径。

北京市中医医院标识语英译的现状与对策

为了解北京市中医医院标识语英译的现状和北京市地方标准《公共场所双语标识英文译法》之医疗卫生部分的执行情况,选取北京市3家具有代表性的三甲中医医院为研究对象,结合北京市地方标准总结和分析现阶段北京市中医医院标识语英译在词汇、语法和文化因素等方面存在的主要问题及其成因,进而针对这些问题从翻译和管理的角度提出相关对策。