Research on the Teaching Mode of Entrepreneurial Project Management General Courses

Under the background of "the Belt and Road" and "Internet +", innovation and Entrepreneurial education in colleges and universities has been pushed to the focus of education. The opening of the course 3.0 "Entrepreneurial Project Management" in General Studies course of Wuhan University is an innovative education mode under the requirements of the background of the times. The development of network information technology in the new era has brought about the subversion and reform of teaching mode. This paper first analyzes the problems and present situation of the teaching of Entrepreneurial project management, introduces the characteristics of the teaching mode, and makes effective research and exploration on the three teaching modes of Entrepreneurial project management, in order to provide reference for the curriculum teaching reform and to promote the teaching effect of innovation and Entrepreneurial courses in colleges and universities.

Research on Teaching Mode of "Entrepreneurial Project Management" Course based on Flipped Classroom

Under the background of the era of “mass entrepreneurship and innovation”, innovation and entrepreneurship education in colleges and universities has been promoted to the focus of educational work. The establishment of self-improvement and entrepreneurship class in Wuhan University is an innovative education mode under the requirement of "Double Creation" education. The development of network information technology in the new era has given rise to the subversion and reform of teaching models. The appearance of flipped classrooms has broken the barrier of traditional education and provides a new train of thought for innovation and entrepreneurship teaching model reform in colleges and universities. This paper takes the self-improvement entrepreneurship class of Wuhan University as an example, introduces the flipped classroom into the course of "Entrepreneurial Project Management", and analyzes the application process of the flipped classroom in the course teaching from three aspects: before class, during class and after class, in order to provide a reference for the curriculum teaching reform and promote the teaching effect of innovation and entrepreneurship courses in colleges and universities.

Discussion on Project Management Mode and Power Engineering Management

In view of the current development of power engineering management,traditional management methods can no longer be applied to the management of current power engineering work.Therefore,it is necessary to innovate and optimize existing project management modes,transform traditional management concepts and models,focus on addressing the problems in project management and improve management.This paper mainly analyzes the project management mode and power engineering management.

Research on Innovation of Engineering Project Management Mode and Intelligent Management

In order to realize the standardization and normalization of environmental protection project management.This paper uses the literature method to study the current status of the existing project management mode,and points out the problems:lack of a sound project management system,insufficient information application of project management,and unclear decentralization in project management;on this basis,this paper proposes optimization strategies from the aspects of perfecting the engineering project management system,clarifying the allocation of project management authority,and strengthening the construction of engineering project management information.And put forward the future development trend of project engineering management,on the basis of two mainstream management modes of BOT(Build-Operate-Transfer)and EPC(Engineering Procurement Construction),build a standardized project management platform to achieve intelligent management.Realize intelligent management of engineering project management to achieve standardization and standardization,greatly improving the efficiency of project management.

Management Mode and Concrete Construction of the Three Gorges Project

The Three Gorges Project (TGP) is the largest concrete structure in the world to this day. The project, with a total amount of approximately 28 million m 3 of concrete, is characterized by complicated structures, intensive construction and high technical standards, which should not only meet the requirements of stability but of special flood releasing, power generation and navigation improvement. Through a decade of engineering practice, a management mode that embodies the characteristics of TGP under construction has been formed. Various new techniques and technologies have been used to ensure the concrete quality. Design, construction and management measures adopted for the concrete works of the project are discussed in this article on an overall basis.

工科类本科生毕业设计管理模式探索

本科生毕业设计是工科类本科生培养过程中的重要实践性教学环节。该文阐述本科毕业设计管理模式研究的重要性,调研中外部分优秀高校工科类本科毕业设计在选题、时间安排、过程管理和知识方法指导方面的管理模式与方法,并运用实证调研的方法研究国内工业工程专业案例。发现目前仍存在选题实践性不够、时间安排不够灵活、欠缺指导等问题。最后提出增进产学研合作、加强规范化管理、增加知识能力培养等建议。

大学生创新项目的实践模式探索——以BIM技术课程为例

培养和造就具有创新精神和实践能力的高素质人才,是21世纪我国实现国家发展战略目标的迫切要求。工程管理作为交叉学科,更应与时俱进,注重创新型人才培养。BIM作为工程管理教学内容的新课程,现阶段教学存在教学形式单一、考核方式局限、学生学习主动性和创新意识不强、联系行业实际不足等问题。文章将大学生创新项目与其他BIM教改方案进行对比,通过揭示大学生创新项目实践的实际意义与动力因素,分析了大学生创新项目解决BIM技术教学问题的适用性和作用机理,指出大学生BIM创新项目的实践模式可分为四个主要阶段,即前期准备、提出问题、分析问题、解决问题,并将其应用于建筑设计方案可视化交互的相关教学中,使BIM技术课程教学质量得到明显提高。

欧洲铁路项目合同变更实践分析

国内承包商进入欧洲铁路市场,将面临项目所在国铁路建设资源禀赋相对不足、沿线地方政府及产权单位的干扰、欧洲铁路标准限制、设备认证复杂等影响项目建设成本的因素。本文以匈塞铁路塞尔维亚段项目的合同变更管理为例,结合具体案例,分析项目变更工作的典型困难和解决措施,并总结相关经验和建议。旨在为国内相关从业人员后续参与欧洲基建项目提供相关经验和有益参考。

新建大型机场工程项目管理组织模式探析

新建大型机场是一项非常庞大、繁杂的系统工程,为确保工程管理工作高效有序进行,应从工程项目组织管理角度统筹组建项目管理班子、配置项目管理人员。论文概述新建大型机场工程项目管理组织模式,从机场建设领导小组、机场建设指挥部和工程建设相关单位3方面对新建大型机场工程项目管理组织模式进行了分析。

EPC总承包模式下的全过程造价控制与管理探究

深入研究了在EPC总承包模式下全过程造价控制与管理的重要性和实施策略,分析了如何通过集成工程设计、采购和施工各阶段,实现成本的有效控制与优化,探讨了由总承包商负责项目全程管理时所面临的挑战,以及如何克服这些挑战以保障项目成本、进度和质量。

创新生态环境下省级科技计划项目管理模式创新发展研究——以山西省为例

在全面系统分析山西省科技计划项目管理模式现状及特点的基础上,通过广泛走访与调研的方式对高校、企业、科研院所等技术密集度较高的人群进行摸底并分析,提炼出山西省科技计划项目管理模式实施过程中存在的主要问题。通过深入剖析存在问题的原因,并借鉴国内外先进经验,提出打造创新生态背景下山西省科技计划项目管理模式创新建议。包括积极组织开展科技战略咨询研究;优化项目凝练方式;强化科技计划项目专员的作用发挥;加强评审专家在项目实施过程的参与度;完善科技计划项目管理信息系统功能;加大关键核心技术攻关项目支持力度;推行以绩效评价为核心的项目支持方式;适度引入市场化绩效评价新方法与监督新机制等。

EPC装配式高层房建项目全专业穿插施工关键技术分析

分析梅溪湖某项目在EPC模式下穿插施工的关键技术应用。EPC(工程、采购、建造)模式通过整合设计、采购、施工及测试阶段,为项目实施提供了较全面的管理策略。首先概述项目的基本情况,包括其结构、规模和关键时间节点,然后探讨EPC合同结构、管理流程以及项目风险管理和质量控制策略。通过对梅溪湖某项目实施过程的深入分析,总结了穿插施工法的成功经验,并提出了面临的主要问题与挑战。最后,针对项目管理提出一系列的建议,以期为未来类似项目的规划与执行提供参考。

公路工程一体化项目建设管理模式研究

为了解决公路工程项目管理中面对的各阶段脱节等问题,选择将一体化管理理念融入公路工程建设中,深入探讨了公路工程一体化建设管理内涵、公路工程一体化建设管理体系的构建思路。在此基础上,结合实际项目,直观展示公路工程一体化建设管理路径与成效,对公路工程一体化建设管理模式进行全面分析与总结,明确具备创新一体化管理理念的公路工程能有效的提高项目效率,提升服务供给水平。

基于EPC与PPP模式的工程项目风控管理研究

分析了EPC模式、PPP模式和PPP+EPC模式的定义,总结归纳了PPP+EPC模式与其他模式相比的优势。基于政府监管部门视角,从建立市场机制和法制保障、培养专业人才队伍、构建风险分担机制、调动政府主观能动性等方面论述现今我国PPP+EPC工程模式中的风险管控措施。

油气工程建设项目IPMT模式研究

由于石油与天然气工程领域项目的投资主体变得更加多样化,投资方法更加多元,使得项目规模显著扩大,管理过程日益复杂。IPMT模式的核心在于打造一个综合性的项目管理团队,旨在通过专业化管理,提高项目管理的效率和精确度。这种模式特别强调在管理大规模且技术上复杂的项目时,能够让业主减少人力资源的投入,从而实现更加高效和精细化的项目管理。基于油气工程项目管理实践,对国内外油气工程建设项目IPMT模式的应用现状进行梳理,研究IPMT模式的实践案例,分析应用IPMT模式的优劣,提出了IPMT模式的应用前景;从工作内容、管理制度等方面给出了实施建议,认为应理清工作界面及内容、制定全面的考核制度、提升咨询服务单位人员业务能力,并提出了切实可行的策略。IPMT模式在油气长输管道、LNG接收站、炼油化工等投资规模大、技术复杂的大型工程建设项目中适用性比较强,应当作为主导模式大力推广。

航天企业科研项目管理模式创新研究

该文立足航天企业科研项目管理模式开展创新分析,目的是改进传统管理模式,为航天科研项目高效有序进展提供管理动力。整合管理现状分析方法,指出创新方向,并整合优化发展环境、控制研发周期、精准定位研发项目、创建PDCA循环管理体系及提升重大组织策划能力等方法,让科研项目管理模式焕然一新,达到预期创新目标。通过创新方法的实施,航天企业科研项目实施周期大幅缩短,研发效率不断提升,还提高研发的严谨性。总而言之,航天企业科研项目的管理模式创新和改进非常必要,必须要将这些手段和方法实施进来,才能达到预期发展效果。

电力工程联合体EPC项目的安全管理模式探讨

基于“双资质”的政策背景,针对国内法律法规中关于联合体EPC项目的模式及成员方安全责任未明确的情况,对比分析联合体与联营体之间的差异,提出紧密型、合伙型和松散型三种联合体模式及其典型的联合体EPC项目组织架构,剖析联合体EPC项目特有的安全风险及其安全责任,结合近几年电力工程总承包项目的实践,总结不同类型联合体EPC项目的安全管理模式、适用情形、管理要点及优缺点。

浅谈铸造项目EPC建设模式

针对铸造项目具有工艺复杂、物流量大、管线多,建设周期长等特点,介绍了不同铸造项目建设模式及其优缺点。在各种建设模式中,鼓励建设内容明确、技术方案成熟的项目,采用工程EPC总承包建设模式,该模式具有责任清晰、技术质量有保证、投资可控、建设周期短、项目执行更有计划性等特点。

我国北方高速公路项目施工管理模式优化研究

高速公路建设是一项系统工程,建设周期长,使用机械设备多,建设质量要求高且建设环节较为复杂。文章以北方某高速公路项目为研究案例,从建设单位角度出发,对传统工程管理模式进行优化,提出一系列工程施工管理创新措施与信息化管理手段,以期科学把控工程建设进度,提升公路工程建设质量。

基于EPC工程总承包模式下的工程造价管理策略

随着全球经济一体化的不断深入,工程总承包模式在工程建设领域的应用越来越广泛。EPC工程总承包模式,即设计-采购-施工一体化的总承包模式,因其具有优化工程设计、降低采购成本、缩短建设周期等优势,受到广大业主的欢迎。在EPC工程总承包模式下,工程造价管理面临着诸多挑战,本文探讨了EPC工程总承包模式下的工程造价管理策略。