考虑顾客个性化需求基于MTO生产策略供应链整体设计决策模型

结合MTO(maketoorder)型供应链运作的特点,本文利用MRPⅡ中的物料单(BOM:billofmaterial)工具,在考虑顾客个性化需求的基础上建立了以供应链联盟整体收益最大化为目标的供应链整体设计决策模型。通过该模型面对市场需求多样化的供应链联盟可更好的满足当今顾客个性化生产需求,在一定程度上实现大规模低成本个性化生产的目标。

MTO型供应链的价格/交货期协商支持模型

针对MTO(make-to-order)供应链环境下制造商与供应商的多个订单的价格/交货期协商问题,基于供应链伙伴间关系是竞争性合作的特点,提出一种新的两阶段协商议程.在合作性协商阶段,中介者利用模拟退火算法帮助制造商和供应商寻找最小化供应链总成本的交货期预协议点;制造商和供应商在此基础上基于整合效用的思想调整价格议题的保留值和期望值.在竞争性协商阶段双方逐步让步,就价格达成协议.实验表明,该协商议程能够获得近似最优的社会福利,达成对协商人双赢的方案.该协商议程能够有效应用于供应链协调和B2B在线市场.

基于MTO生产方式的供应链设计研究

从企业生产模式着手,针对制造业的产品生产特点,分析了MTO(make to order)生产方式下对供应链的个性要求,提出了建立基于核心企业的敏捷供应链思路,并详细阐述了建立此类供应链的具体实现途径。

基于MTO的制造商供应链优化模型

针对基于MTO经营策略的供应链优化模型对运输环节考虑不足的问题,依据运输商、运输方式、线路类型、车型、货物、运送的起始地和终止地等因素对运输费用的共同作用,构建了基于MTO的制造商分阶段线性优化模型,以实现对制造商生产经营活动的优化,并对模型的应用举例说明。

基于MTO生产策略的供应链联盟集成决策模型研究

根据供应链运作的特点提出了供应链绩效综合评价的四个标准,以此为基础建立了MTO生产策略下供应链联盟集成决策指派求解模型。在供应链联盟总体综合绩效最大化和各个层次上企业意愿支付的基础上解决了联盟内部多支供应链生产合作的排程问题。供应链联盟的核心决策者运用该模型可以根据供应链运作环境的改变来动态地制订联盟合作战略。研究表明,该战略符合联盟博弈的Nash均衡,可以在保证联盟稳定性的同时使得联盟的整体绩效得到改善。

基于两类典型生产模式的供应链性能分析

面向按库存生产(MTS)和按订单生产(MTO)的两类供应链业务流程建立了Petri网模型,通过仿真,分析比较了它们的库存、订单响应时间和设备利用率,结果表明,在库存方面,MTO供应链明显优于MTS,而在订单响应时间和资源利用率方面,MTS供应链则略优于MTO。表明单一的生产模式并不能获得理想的供应链综合性能。

面向订单生产对企业资源规划的挑战

本文是一项由24位中国企业资源规划资深顾问参与的研究,主要研究目标是发现中国制造业中面向订单生产的管理趋势及其对ERP的挑战。本文首先提出了研究的8个研究步骤,由专家提出面向订单生产业务的管理趋势,并根据专家投票得到其中的10个主要趋势,接着研究了这些主要趋势的业务管理难度和ERP对其支持程度,最后分析了目前ERP支持面向订单生产业务的不足。研究结果表明,在面向订单生产环境下,企业需要更高的供应链管理水平,并且需要改进的生产计划与控制方法。研究结果还表明目前应用于制造业的ERP软件在支持面向订单生产的发展趋势方面表现出较多的不足之处,阻碍了管理目标的实现。

基于订单的服装企业生产排期算法

针对面向订单生产的服装上下游企业生产排期问题,提出以集中式供应链管理思想划分供应链角色的方法。分析订单驱动的工艺流程,面向核心企业建立加工商协调生产的排期模型。该问题的关键是合适的订单模型和加工商模型,通过考虑订单的重要性并设置条件筛选加工商,利用遗传算法实现更快求解。

柔性产能下按订单生产型供应链的协调研究

针对制造商的柔性产能投资问题,构建了由制造商和零售商组成的双层供应链模型.通过比较分析,发现分散系统下企业的决策偏离集中系统下的最优决策.针对该问题,设计了“残值补贴+缺货惩罚”契约对该结构进行协调.结果表明,两企业都获得了更高的期望收益,供应链期望收益实现了Pareto改进,且可以通过调节契约参数实现两企业间期望收益的任意分配.另外,仅当订货量超过一定阈值时,制造商才会投资柔性产能,且柔性产能投资成本系数和生产成本系数分别会对该阈值施加正向和反向影响.

非对称信息下基于风险偏好的供应链产品质量投入与定价策略研究

考虑零售商的风险规避行为,研究了MTO供应链的产品质量决策问题。针对成本信息对称和不对称两种情形,通过模型分别求解得到供应链成员的均衡决策、利润和消费者剩余,比较和分析后给出了制造商信息共享的条件。结果表明:在两种情形下零售商风险厌恶程度的增加都会带来产品质量、价格和消费者剩余的提高。当质量成本变动程度较高时,制造商不共享质量成本信息是不利的,而且只有当质量成本系数较大时,制造商才会从与零售商共享成本信息中获益。

考虑保质期的两级供应链MTS-MTO提前期优化研究

在具有保质期特性的快消品行业中,供应商在面向订单(MTO)生产策略下较长的订货提前期会给零售商带来高库存以及高运作成本,削弱供应链的快速响应能力.对比原来的MTO生产策略,提出一种面向库存-面向订单(MTS-MTO)混合生产策略.首先,基于产品保质期的特点建立MTO生产策略下的供应链成本模型,并给出供应链成本最优的经济订货批量;其次,根据MTO求出的最优经济订货批量,建立MTS-MTO生产策略下的供应链成本模型,并确定供应商的应持有库存M,求出供应商在MTS-MTO生产时的充要条件,为供应链决策提供依据;再次,给出一种基于满意度的Nash协商模型以确定零售商应给予供应商的补偿H;最后,通过数值分析验证并讨论符合MTS-MTO生产的产品特征.