Nursing emergency management practice of COVID-19 in a traditional Chinese medicine hospital

Nursing work is an integral part of hospital work.Under the challenge of the COVID-19 epidemic,it is particularly important to establish a timely and efficient nursing management system.The nursing department of our hospital used the theory and method of feedforward control to formulate the emergency plan for epidemic prevention and control and to conduct drills.The plan includes the establishment of the emergency management system for epidemic nursing and key prevention and control positions,rational allocation of human resources,and strengthening personnel training,so as to ensure the efficient operation of nursing epidemic prevention and control work and provide a reference for nursing management mode during the epidemic.

研究型医院临床研究全流程质量控制的构建与运行

研究型医院开展的临床研究项目越来越多。通过对研究型医院开展的临床研究进行包括立项前、实施中、结题后等多角度、全流程的质量控制,可以及时识别临床研究中存在的风险或潜在风险因素,实时评估并解决质量问题,避免发生重大临床研究问题的可能性。研究型医院通过全流程质控过程中及时主动发现问题,确立协调机制、优化沟通流程,减少研究项目质量问题的发生,持续完善临床研究的质量管理体系,保证研究合规、数据完整准确,提升研究结论的可靠性。

疾病诊断相关分组支付方式对三甲中医院财务管理的影响及应对策略

探讨了疾病诊断相关分组(DRG)支付方式对三甲中医院财务管理的影响并提出应对策略。结合所在医院随机抽取的某月各科室相关数据,运用DRG支付方式下的相应指标并结合波士顿矩阵理论模型进行全面综合评价分析。2023年1月,所在医院5个科室CMI值高于全院平均水平,且盈余情况良好;8个科室CMI值低于全院平均水平,但有盈余;14个科室CMI值低于全院平均水平,且还有亏损;8个科室CMI值高于全院平均水平,却有亏损。DRG支付方式对三甲中医院来说,既是机遇也是挑战,对三甲中医院信息化数据系统、成本核算精细化提出高要求,对预算管理、拓展收入增长内涵提出新要求。三甲中医院应重视病案质量主体培训,强化成本内控,转为质量效益型运营管理模式,应用临床路径以“提质控费”,发挥中医药优势学科,结合中医治疗特点来制定适合中医发展的DRG支付方式。

医院文化建设在医院管理中的作用

随着新医改的持续深入,医院管理也迎来了新的发展阶段。相比公立医院,医院文化建立是医院管理中的重要阶段,它既是维系医院内部稳定和推动医院发展的内在动力,也是促进医院形象提升的重要因素,更是实现医院管理手段的关键举措。所以,提高医院管理的高度,必须加强医院文化建立。文章分析了医院文化建立的深层次内容,着重从职工凝聚力的增强、医院内部文化建设、外部文化建设、物质文化建设、提升医院外界热度和提高院内管理等方面讲述了多层次医院文化建立的增强在现代医院管理中的重要性,更进一步论证优秀的医院文化建设可促进医疗技术水平和整体管理效率的提高,对增加职工凝聚力和医院执行力有明显作用,从而树立医院品牌,造就一流现代化综合性医院。

“六一”绩效管理模式赋能中医医院高质量发展实践探索

目的探索构建公立中医医院内部绩效考核管理体系,实现以绩效“国考”推动公立医院高质量发展的目标。方法在分析绩效考核过程中存在的问题与面临的困境的基础上,以三级公立中医医院绩效考核指标为导向,创新“六一”绩效管理策略和手段,即坚持“一盘棋”整体规划、“一条链”融会贯通、“一张网”全面覆盖、“一条龙”全程服务、“一本账”精细管理、“一个螺旋”持续改进,建立医院内部绩效考核管理体系。结果医院内涵建设取得一定成效,中医特色优势持续彰显,质量安全内涵日趋深化,运营管理效率稳步提升,学科建设成果实现突破,人才培养成效显著,医患双方满意度提升明显。结论构建科学、规范、标准的医院内部绩效考核管理体系,确保国家三级公立中医医院绩效考核工作落实到位,促进公立医院高质量发展。

中华优秀传统文化核心思想理念视角下预算绩效管理的优化研究

预算绩效管理是财政管理中的重要环节,也是当前我国财政管理改革的主要着力点。它对于完善财政管理体制和财政资金管理具有重要作用。但预算绩效管理制度舶来品的属性明显,本土化任务繁重。本文详尽分析中华优秀传统文化核心思想理念,发掘其蕴含的预算绩效管理价值,应用中华优秀传统文化核心思想理念重新诠释预算绩效管理,寻求优化路径。本文建议以“讲仁爱、重民本”为前提与出发点,推演人民至上观;以“守诚信、崇正义”为过程与手段,追求道德约束观;以“尚和合、求大同”为目标与方向,提炼长远全局观,从而实现预算绩效管理与中华优秀传统文化的融合发展,促进预算绩效管理有效实施。

综合性医院中西医结合护理人才梯队建设管理实践

目的探索中医护理队伍建设与人才培养,完善监管体系,建立一支结构合理、专业性强、素质高的中西医结合护理人才梯队,进而引领、推动我院护理工作高质量发展。方法经个人自荐、科室推荐和护理部遴选,将219名护理人员列入中西医结合护理人才梯队培养计划,对不同层次护理人员制订相应的遴选条件、培养目标、培养方式和内容。比较培训前后护理人员中医护理科研成效和特色护理技术开展情况。结果培训后,护理人员科研水平得到明显提升;住院患者开展中医护理适宜技术穴位贴敷、中药塌渍、耳穴压丸、中药热奄包应用、中药膏摩应用人次增加;护理人员中医护理知识和中医护理技能评分得到提高。结论综合性医院的中医护理人员人才梯队建设提升了护士中医护理的知识和技能,使中医护理技术操作广泛应用于临床,满足患者不同的需求,充分发挥护理人员在护理管理、专科护理、临床教学、护理科研等方面的示范带头作用,是护理学科发展的需要。

在现代化新征程上加快中医医院高质量发展——简评《中医医院现代化建设与战略管理》

随着健康中国战略的实施和医药卫生体制改革的深入,医疗服务市场日益健全,中医医院的现代化建设与战略化发展相辅相成,呈螺旋式上升。孙士江教授等所著《中医医院现代化建设与战略管理》一书,以中医医院现代化建设为切入点,以河北省中医院发展实录为背景,结合中医医院助力健康产业的战略布局,客观分析中医医院发展所面临的机遇和挑战,多维度探讨中医医院在未来发展中的角色与担当,为新时期我国中医医院高质量发展提供了新思路。

某大型中医医院互联网应用创新与实践

随着互联网的发展,中医互联网医院作为中医药传承与创新的重要载体,正在逐渐崭露头角。为全面推进中医药信息化建设,“互联网+中医”对于中医医院发展而言既是机遇又是挑战。笔者以S中医互联网医院为例,介绍了中医互联网医院建设背景、平台建设、技术支持、运营模式及建设成效等,探讨了S中医互联网医院建设过程中存在的问题,旨在提供有关中医互联网医院建设的经验。

医院合规管理中“规”的内涵及其应用

医院合规管理的“规”是既指医学法律规范,又指医学伦理规范,在缺乏法律规范与伦理规范的情况下还要按照“爱”的戒律进行判断与行动;合不合“规”要进行审查(医生自查与合规部门审查),就需要借助这些标准和戒律,以防范、化解医疗风险,保障医院的可持续良性发展。

肿瘤科护士伦理行为现状及影响因素分析

目的了解肿瘤科护士伦理行为现状,分析其影响因素,为制定针对性干预措施提供参考。方法便利抽取郑州市3所三级甲等医院肿瘤科护士552人,采用一般资料调查表、护士伦理行为量表、拉什顿道德复原力量表、医院伦理氛围量表进行调查。结果肿瘤科护士伦理行为得分为(75.85±10.75)分。多元线性回归分析结果显示,工作年限、道德韧性、医院伦理氛围是肿瘤科护士伦理行为的主要影响因素(均P<0.05),共解释总变异的50.0%。结论肿瘤科护士伦理行为处于中等偏上水平。护理管理者可通过提升肿瘤科护士道德韧性水平,营造良好的医院伦理氛围,从而改善肿瘤科护士伦理行为。

中医药融入公共卫生应急管理体系面临的若干困境与对策研究

中医药在抗击新发突发传染病等情况中具有特殊优势和独立价值。发挥中医药在公共卫生应急管理领域的功效,需要明确中医药融入公共卫生应急管理体系的必要性,分析将中医药融入公共卫生应急管理体系中的障碍、隐患与伦理风险。通过优化中医药融入公共卫生应急管理体系的法律制度,完善中医药防治重大疫情的卫生应急管理体制、机制建设,提升中医药防治疫病的临床科研技术力度,加强中医药学科教育及人才队伍建设,基于中西结合的背景,推进中医药融入国家公共卫生应急管理体系。

中医院临床护理重点专科建设评价指标体系的构建

目的:构建中医院临床护理重点专科建设评价指标体系,为明确专科护理建设和发展的重点方向、带动医院护理人员服务能力提升提供依据。方法:在文献研究及专家访谈的基础上,拟定中医院临床护理重点专科建设评价指标框架,选取20名护理专家进行2轮专家咨询,根据函询结果分析指标的结构和条目,最终确定临床护理重点专科建设评价指标体系并进行临床应用。结果:确定的中医院临床护理重点专科建设评价指标体系包含技术水平、人才队伍、质量管理、护理安全、优质护理5个一级指标及12个二级指标、56个三级指标;各条目变异系数为0.04~0.19,一、二、三级指标专家肯德尔协调系数分别为0.443,0.404,0.418(均P<0.001)。结论:构建的中医院临床护理重点专科建设评价指标体系具有较好的科学性与实用性,可为中医院各科室重点专科建设提供参考。

高原地区中医医院人才流失的原因与对策

人才流失是我国各地区、各行业普遍存在的问题,其中医疗行业人才流失是阻碍医院高质量发展的关键原因,高原地区医疗行业人才流失情况更为严峻。文章分析高原地区三甲中医医院人才流失情况,寻求改善人才流失情况的相关措施,降低高原地区高层次人才流失率。为强化医院管理制度落实,提升医院文化建设,加强人文关怀,提出解决人才流失问题的相应对策,为高原地区医院吸引人才、留住人才、用好人才等相关人才问题提供相应的理论借鉴。

工商管理对中医医院人力资源管理的作用探讨

随着我国中医药卫生事业的迅速发展及人民群众对中医药医疗需求的不断增加,对中医医院来说是个严峻的挑战。而迎接此挑战关键在于中医医院的“人力资源”,所以通过完善人力资源管理来合理利用并有效培养医学人才势在必行。但目前,我国大部分公立中医医院在人力资源管理上未紧跟中医药卫生事业的发展需求,严重阻碍医院的稳健发展。在此背景下,中医医院要以发展的眼光,将现代企事业单位的重要管理方法之一工商管理,运用到中医医院人力资源管理中,在帮助中医医院解决人力资源管理中存在的现实问题、为人力资源管理提供良好的环境、为医院打造优秀人才队伍、对人力资源管理者起到激励等方面都具有重要作用。

6S精益管理融入医院管理中的意义及伦理建设思考

为解决当下医院管理模式中就医环境、就诊流程、医护职业操守、安全隐患和医护患关系等方面存在的诸多问题,研究科学有效的医院管理和医学伦理建设措施具有重要意义,亟须寻求先进、科学的管理模式来提升医院伦理建设水平。东莞三局医院采取6S精益管理模式以来,通过整理、整顿等方式来改善工作环境、优化服务流程、提升服务质量、提高安全意识、提升员工素养、树立良好形象,管理水平得到显著提升。说明6S精益管理是一种可满足现代医院管理与伦理建设需求的先进管理模式,符合医疗改革中加强精细管理、提高服务绩效、改善群众就医体验的新时代要求,有利于全面提高医疗服务水平。

刍议中医院管理中的廉洁文化创新

中医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分,肩负着推广中医文化、服务人民健康的重要使命。但其在快速发展的同时,部分医院存在廉洁文化建设滞后、医疗质量与服务不断遭受挑战等问题。文章通过对中医院廉洁文化创新与医院管理的辩证关系进行深入分析,旨在探索有效的中医院廉洁文化建设策略,促进中医院廉洁文化的创新与发展,并提升医院整体管理水平和服务质量,以期为我国中医院廉洁文化建设与管理创新提供理论参考和实践指导。

中西医结合医院护士循证护理能力影响因素研究进展

以循证护理能力理论为基础,对中西医结合医院护士循证实践能力现状及影响因素进行概述,分别从循证实践行为、循证实践态度、循证知识技能及循证护理能力水平与各影响因素之间的关系,多层次分析中西医结合医院护士循证护理能力研究进展,为促进中医院护士强化循证实践能力及相关培训方案的制定提供指导性意见与参考。

三级中医医院运营管理及绩效考核研究

目的 探讨三级中医医院运营管理及绩效考核效果。方法 选取2020年1—12月济南市中西医结合医院单纯进行绩效考核方式的急诊科护理人员20名作为对照组,同时选择2021年1—12月济南市中西医结合医院进行医院运营管理联合绩效考核方式的急诊科护理人员22名作为研究组。比较2组急诊科护理人员临床护理质量、满意度、被投诉率。结果 研究组护理文件、护理安全、急救药品、无菌技术、消毒隔离等评分高于对照组(P <0.05);研究组总满意度为95.5%,高于对照组的65.0%(P <0.05);研究组护理人员被投诉率低于对照组(P <0.05)。结论 三级中医医院中使用医院运营管理联合绩效考核方式的管理效果较好。

解析中医院绩效管理的原则与创新之路

随着新的医疗改革措施的实施,公立医疗机构需要平衡保持其公益性质的同时提高诊疗水平,为了实现医疗机构的健康持续发展,必须构建全面的绩效评估系统,从而优化内部资源分配。此外,由于医院属于事业单位的一部分,受到了传统的管理观念的影响,在管理的现代化和精细化方面有所欠缺,而就目前实际情况来看,部分中医院还未完全建立起有效的绩效考核制度,这就容易引发严重的问题,影响公益性的运营风险,长此以往会对公立医院的社会声誉产生负面影响,进而加剧医生与患者间的信任问题。因此在这样的背景之下,需要医院能够深入思考如何优化绩效管理,促进医院的长效发展。文章介绍了中医院绩效管理的基本原则,并从管理制度、绩效指标、评估机制3个主要方面,分析了如何创新中医院绩效管理,希望能够为相关研究提供参考。