Brief discussion on the financial cost management in China＇s private enterprises

With the current development and progress of the socialist marketing economy, the number of the private enterprises in our country increases constantly, and the development scale has been expanded constantly, which has become an important component for China＇s national economy, and making a huge contribution to promote the increase of China＇s national economy. In order to occupy a development location among the fierce market competition and expand the market share, the private enterprises in our country make many efforts constantly, such as strengthening and promotion of the internal management concept and the management mode, etc., which really obtains an obvious achievement and progress, however, due to the restriction of the various reasons, there are still many realistic problems existing in the financial cost management for the private enterprises, which restricts the sustainable, modern and scientific development step greatly, for the method on improving the financial cost management level in China＇s private enterprises and the guarantee of the pertinence and the efficiency for the financial cost management measures to be implemented in the private enterprises, it becomes the key problems which needs to be solved by the private enterprises currently.

Discussion on Construction Project Cost Composition and Its Management

That budget estimate exceeds estimate, budget exceeds budget estimate, and actual budget exceeds budget usually exists in the management of construction project cost, suggesting the cost management and control of construction project are not the management and control of product cost in a general sense. In terms of construction project, cost management and control is the core of the project and is implemented throughout all stages of the project, so it is complicated system engineering. In this paper, construction project cost composition and its management measures are mainly discussed.

Research on Computer Technology in Construction Cost Management

Computer technology has been comprehensively popularized in all walks of life with its continuous development. The construction cost management industry is surely no exception. To improve the application of computer technology in construction cost management industry, this thesis would respectively discuss and analyze the importance of computer technology application in construction cost management, status quo of computer technology application in construction cost management, measures of improving computer technology application in construction cost management as well as the development prospect of computer technology application in construction cost management. The author is striving to arouse the attention and exploration of relevant departments as well as practitioners in the same industry.

Effect of Fair Value Measurement on Earnings Management of Chinese Real Estate Listed Companies

since the fair value has been used,it has always been paid more attention to,after the financial crisis,it has caused widespread denunciation of the academic session.In the new accounting standards issued in 2014,the attention of fair value has always been very high,which can reflect the influence of enterprises on earnings management through the measurement of fair value.By describing the application of fair value under the new criteria to pave the way for the following description.The back illustrates the impact of fair value on earnings management under the new guidelines.At the end of the paper,some policies and constructive suggestions are put forward to improve earnings management in Chinese enterprises.

Measures for the Construction Cost Budget and Settlement Audit

With the deep and sustainable development of the market economy,the competitive environment and development pattern faced by China’s construction industry are becoming more and more severe.In this context,construction projects should actively incorporate the development trends of the market economy and focus on analyzing relevant influencing factors and risk content.Considering previous experience,the audit effect of construction project budget and settlement has a major impact on the quality and economic benefit of construction projects to a certain extent.In view of this,this paper mainly focuses on the content and method of the construction cost budget and settlement audit as well as suggests measures for the construction cost budget and settlement audit,so as to improve the construction cost management level.

国有企业从传统成本管理到战略成本管理探究

国有企业要积极探索从传统成本管理向战略成本管理转型,构建国有企业成本核心竞争力,以战略成本管理赋能国有企业高质量发展。战略成本管理是企业成本管理与发展战略管理相结合的管理活动,为应对激烈的市场竞争,国有企业实施战略成本管理,意义重大,任务艰巨,但现状存在4个方面局限性。通过探索研究战略成本管理架构及企业战略成本管理的方法路径,提出了“五个面向”的战略成本管理应对保障措施,服务助力支撑国有企业可持续高质量发展。

《Cost Express项目费用管理系统》开发思路及特点

文章介绍了作者自主研发的计量软件《Cost Express项目费用管理系统》的开发思路和主要特点,简单介绍了系统模块的主要功能,并提出了一些深入研发的思路。

“双碳”目标下造纸企业环境成本管理体系改进研究

环境成本管理是企业开展环保工作的核心问题。如何构建高效且适合企业发展的具体环境成本管理体系已引起各领域的极大关注。基于此,简述了“双碳”目标下造纸企业的主要环境问题与特点,整理了造纸企业现有环境成本管理体系的不足之处,基于作业成本法进行造纸企业环境成本管理体系的改进,包括环境成本核算体系、环境成本控制体系与环境成本管理评价体系三方面。为了“双碳”背景下造纸企业能够高效应用作业成本法,提出环境成本管理改进体系实施的保障措施,以期优化造纸行业的环境成本管理方式,促进企业高质量、可持续发展。

浅谈在检验检测机构中实施零缺陷质量管理的方法

本文简要介绍了菲利普·克劳士比的零缺陷理论,并深入探讨了在检验检测机构中实施零缺陷质量管理的益处、实施步骤以及关键要点。

论精益成本管理在制造企业中的应用

经济全球化背景下,制造企业想要把握发展机遇,增强企业市场竞争力,必须加强成本管理,采用先进的精益成本管理方案。目前,我国仍有部分制造企业过度注重企业盈利,盲目扩大业务规模,忽视成本管理,导致企业精益成本管理难以发挥其价值。因此,文章详细阐述了精益成本管理原则和要求以及对制造企业的重要意义,分析制造企业开展精益成本管理工作存在的不足,探讨强化精益成本管理的有效措施,以提高制造企业成本管理质量。

中国化学工程集团有限公司实施工程项目精细化管理的探索与实践

精细化管理是一种以最大限度减少资源浪费和降低管理成本为主要目标的管理方式。介绍了工程项目管理的现状和问题,在化学工程行业市场竞争日趋激烈、管理成本日趋增长和管理要求日趋精细的背景下,分析了实施工程项目精细化管理的基本思路和必要性,并详细介绍了中国化学工程全面实施工程项目精细化管理的主要举措和取得的成效。

EPC模式下公路工程建设成本管理研究

为了保证公路工程建设质量,分析了EPC模式相对于传统发承包模式的优势和EPC模式下公路项目成本管理的内容;从设计阶段、采购阶段、施工阶段分别阐述了公路EPC项目的成本管理方法,提出了限额设计法、价值工程法、报价平衡点法、挣值法等相应的管理措施。

试述矿山基建工程造价管理中的预算问题及解决对策

矿山基建工程在资源开发和利用中起着至关重要的作用。然而,在矿山基建工程的过程中,造价管理中的预算问题常常引发困扰,可能导致项目延期、超支等不良后果。本文通过对矿山基建工程的预算问题进行分析和探讨,提出了相应的解决对策,以期推动矿山基建工程的顺利进行。

内河水运建设工程造价及管理优化保障措施研究

为了降低内河水运建设工程成本,在工程造价的基础上,确定成本管理优化重点,并基于目前成本管理的问题,设计对应的优化思路。同时,为了保证成本管理优化方案的顺利实施,设计相应的保障措施。结果显示,方案优化前工程费用总和为76515.43万元,优化后工程费用总和为68873.06万元,表明研究所设计的优化方案和保障方案可以有效节约成本。

基于建筑工程成本管理及常见问题分析

建筑工程的成本控制管理是建筑工程项目组织实施中需要重点强调的内容之一,其直接影响着企业效益,对现阶段建筑企业的成本管理工作进行分析可知其存在的问题是较多的,且问题表现在多个方面,如意识、方面、技术方面。面对成本管理存在的显著问题,针对问题提出解决策略,这对于成本管理的实际效果提升是有显著价值的。本文就相关内容展开分析与讨论,旨在为目前的工程实践提供参考与指导。

浅谈提高水利工程造价控制与管理的措施

水利工程造价是对整个工程的成本支出做出的详细规划,从工程的决策阶段开始直至竣工,其中的每个环节都对造价具有一定的影响。对造价的控制水平直接关系到施工企业的经济效益,所以要制定完善的控制与管理体系,加强每个环节的监督管理,确保将工程造价控制在预期范围内。合理控制工程造价能够有效的降低工程的成本支出,促进施工企业盈利。针对水利工程造价控制与管理中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于水利工程造价控制的有效性具有重要的意义。

环保工程造价风险和成本管控分析

环保工程呈现出快速发展的态势。由于环保工程与其他工程在施工及管理方面存在一定的差异性,在成本管控方面还需做针对性管理,优化经济效益。本文结合东莞市万江街道谷涌社区“城市更新”项目实际施工案例,分析了环保工程在方案、采购、施工等环节可能存在的工程造价风险点,并提出了相应的控制措施。以点带面,强化目前环保工程成本管理过程中存在的风险以及应对措施。

浅谈项目建设过程中的造价管理与控制

在项目建设过程中,造价管理与控制是至关重要的环节。论文通过分析工程造价控制措施以及提出针对性的建议,深入探讨如何实现更有效的造价管理与控制。首先,论文将强调技术方案的经济比选、构建施工和设计的控制系统以及技术信息系统、确保造价编制与设计的协调等控制措施的重要性。在此基础上,我们将提出一系列针对性的建议,包括加强工程造价人员的专业水平和综合素质培养、协同设计以及加强前期勘察设计等。

建筑工程施工全过程成本控制与管理措施

建筑工程项目施工是一项复杂且系统的工程,其涉及工程建设的各个环节。文章以广州国际金融城起步区基础设施及商业配套项目为例,先后阐述了该项目的建设地点、规模与内容,分析了建筑工程项目在施工过程中各阶段成本控制的主要措施,旨在帮助施工单位进一步树立全过程成本控制理念,提高成本控制成效。

工程造价全过程管理的初步探讨

本文对工程造价全过程管理进行了初步探讨。首先阐述了工程造价全过程管理的意义,包括成本控制和预算管理、决策支持和风险管理等。接着分析了工程造价全过程管理存在的问题,如数据质量问题、信息不对称等。最后提出了工程造价全过程管理的措施,包括提升数据质量管理、加强信息共享和沟通、完善预算编制与控制流程等。通过这些措施,可以实现对工程造价的有效控制和管理,提高工程的经济效益和社会效益。