“零接触”信息化药学服务在医院防控新冠肺炎疫情中的应用

目的:总结"零接触"信息化药学服务在疫区大型三甲医院防控COVID-19疫情的应用。方法:创新性地利用多种信息技术途径,如App手机软件、医院官网和官微公共平台、微信个人平台、药学信息系统、药品数据库等,为药师培训考核和门急诊、隔离病房、方舱医院、居家慢病等不同类型患者用药提供"零接触"信息化药学服务。结果:实现患者全就诊环节的闭环药学信息服务管理,涵盖药师远程培训、患者在线用药咨询、电子处方/医嘱审核、临床用药提示、在线药品快递等。结论:疫情期间,充分发挥"零接触"信息化药学服务的独特优势,不仅有利于提高工作效率、补充线下医疗资源,而且可以避免交叉感染、缓解公众紧张焦虑情绪,有助于打赢疫情阻击战。

Blog文化及其对信息化教育的影响

B log作为一种新兴媒体,对新闻、出版、教育、传播等产生巨大影响.从B log导致信息化教育范式转换、教师反思的新工具,以及在科学研究、组织内部信息交流、教育领域中的应用等几个方面探讨了B log对信息化教育产生的巨大影响.

企业库存信息化管理优化策略

在经济全球化面临新形势、国际贸易冲突或成常态的当下,企业如何加紧修炼内功,让科技赋能,不断提升产品竞争力,是企业长期生存和发展的动力保障。库存管理是企业运营的关键环节,企业科学化、智能化的库存信息管理对企业的长远发展具有十分重要的影响。当前,许多企业对库存信息化管理的重要性仍然认识不足,自动化和智能化管理的水平落后,关键信息不能及时有效得到反映,由此导致物料信息不准确、库存短缺或积货、库存成本过高等情况,严重影响了企业生产经营活动,阻碍了企业的进一步发展。因此,应从完善企业库存信息化管理理念、构建智能化供应链、智能化改造库位和仓储管理、搭建符合整体供应链管控的库存信息化管理系统、强化科学化和智能化的信息管理效果等方面不断优化企业库存信息化管理,提高企业经济效益,促进企业可持续发展。

面向动态需求的高值介入耗材信息化管理

我科在高值介入耗材信息化管理方面,通过采用全程敏捷供应链管理、随需应变服务、供应商零库存管理的三种管理模式,不但满足了手术患者、手术医生在术中的动态需求,而且有效地降低了高值介入耗材的使用成本,全面提高了医疗护理质量。

基于信息化的实验室耗材管理模式探索

随着实验室规模的不断扩大,实验耗材品类及数量越发繁杂,传统的耗材管理模式问题凸显。另一方面,目前各教学、科研机构均已在不同程度上实现信息化管理。在此背景下,该文结合福建警察学院耗材管理实际情况,分析实验室耗材管理存在的问题,基于学院建设的"智慧实验室管理平台",从技术与制度两个方面改革实验室耗材管理模式,实现耗材管理的清晰化、合理化、专业化。