DRG付费方式改革促进中西医结合医院高质量发展

本文旨在探讨中西医结合医院中的DRG付费方式(按病种付费)对医院高质量发展的影响。通过阐述DRG付费模式的定义、特点和国际国内应用现状,对 DRG付费模式所带来的挑战进行了深入探讨,内容涉及财务风险、医疗费用管理难度、医疗服务模式转型等多个方面。并提出了完善 DRG付费政策和机制、提升医院内部管理水平、加强医务人员培训和技能提升等促进中西医结合医院优质发展的建议。

种子模式在中西医结合医院护理人才梯队建设中的探索与实践

探讨在中西医结合医院护理人才梯队建设中应用种子模式的实践研究。方法 选取河北港口集团有限公司秦皇岛中西医结合医院50名院内护理人员,随机分为种子组和常规组各25名。将组员中的工作能力、考核成绩和护理能力等方面作为观察指标。结果 种子组成员的工作能力优于常规组;常规组成员的考核成绩在综合能力考试中并不理想,落后种子组成员;两组学员患者服务满意度方面,经过两种培训模式培训后,护理服务的满意度都有改善,但明显可见种子模式培训的护理人员得到的护理服务满意度(100%)更高于常规组(90%)。结论 种子模式在中西医结合医院的开展具有建设性意义,在培养高素质护理技能人才、改善护理成员工作效率、提高院内队伍质量等方面充分发挥着不可替代的战略性意义。

公立医院科技成果转化路径的优化研究与实践——以江苏省中西医结合医院为例

科技成果转化是公立医院实现高质量发展的重要组成部分。文章以江苏省中西医结合医院为例,系统梳理了该医院的科技成果品种及其转化现状,深入分析了转化过程中遇到的难点、采取的主要举措以及取得的实际成效。基于此,文章建议医院、相关管理部门以及科技成果负责人应三维同向发力,采取多种措施并行的方式,共同提升医疗机构的科技成果转化成效,以期为科技成果加速转化为新质生产力提供具体的工作思路和策略。

2021—2022年某三级甲等中西医结合医院中成药临床应用问题分析

目的:结合某三级甲等中西医结合医院(以下简称“该院”)中成药使用情况及专项医嘱点评,探讨中成药临床应用的合理性。方法:采用回顾性研究,统计2021—2022年该院病区中成药的使用品种、使用金额、使用强度、用药频度(DDDs)、药品使用金额排序(B)/DDDs排序(A)以及中成药相关药品不良反应(ADR)报告情况。抽取2021—2022年使用中成药的住院医嘱4800份,进行专项医嘱点评,汇总分析中成药在临床应在中存在的不合理用药问题。结果:该院病区中成药的使用中,中药注射剂的应用较广泛;连续2年使用金额排序均居前5位的药品有肾康注射液、鸦胆子油乳注射液、醒脑静注射液;肾康注射液、鸦胆子油乳注射液的使用强度排序均居前3位;B/A>1.5的药品有宁泌泰胶囊、宽胸气雾剂、培元通脑胶囊,肾康注射液连续2年B/A<0.5,其余大部分中成药的B/A在0.5~1.5。4800份使用中成药的住院医嘱中,存在不合理用药问题的医嘱共465份(占9.69%),不合理用药问题涉及药物以祛湿剂、祛瘀剂及开窍剂多见,主要表现为适应证不适宜、重复用药、联合用药不适宜、用法与用量及疗程不适宜。中成药相关ADR报告中,口服剂型占比最高,其次为注射剂。结论:该院病区中成药的临床应用基本合理,需重点关注中药注射剂的使用及ADR情况,通过持续开展医嘱点评相关工作、加强用药监管,进一步促进临床合理用药、减少药品不良反应。

北京某中西医结合医院门诊1499例用药干预处方分析

本院是一所中西医结合特色的三级甲等医院,日门诊处方量3 0004000张。为促进合理用药,保证用药安全,医生、护士、药师都负有重要的职责。处方干预是药师在调剂处方时发现医师的不合理用药并及时予以干预[1],是事前行为。用药干预发挥了药师的应有作用,有利于减少用药错误的发生,有利于促进医药合作,保证患者用药安全。1资料与方法1.1资料来源2014年7月至12月,

党建引领传统文化传承发展的实践与思考——以广州市中西医结合医院为例

中医药文化是现代医院文化建设的重要组成部分,也是中华优秀传统文化的典型代表。中医药文化的传承发展,关系到组织的可持续发展。文章以广州市中西医结合医院为例,介绍公立医院党委在引领文化建设、助力人才培养、赋能科技创新等方面的主要做法,分享在党建引领背景下医院中医药传统文化传承发展工作获得的新发展,并对如何使传统文化焕发新活力提出可行性建议。

中药注射剂综合评价体系的建立及在合理用药管理软件中的应用——以河南省中西医结合医院为例

目的:建立中药注射剂综合评价体系,为药学软件开发提供数据支撑,提升中药注射剂规范化、合理化用药水平,优化临床合理用药管理途径。方法:参照中药注射剂相关标准和规范,征求临床专家意见,结合多年中药注射剂病历点评经验,构建河南省中西医结合医院中药注射剂临床应用综合评价体系,其中3项一级指标A、B、C,12项二级指标A1-C2,综合评分总分为10分。以河南省中西医结合医院2021年使用金额前30名的中药注射剂为研究对象,对其2021—2023年的合理使用情况进行综合评分;统计各项指标达标例数、医保拒付品种数和金额、不良反应例数及药品使用金额占比。结果:与2021年对比,2022年30种中药注射剂综合评分有升高趋势,2023年综合评分显著升高(P<0.05)。2021—2023年河南省中西医结合医院中药注射剂医保拒付金额及占比、发生不良反应例数及占比、使用金额及占比均逐年下降。结论:中药注射剂综合评价体系能对河南省中西医结合医院中药注射剂用药管理软件的开发和升级提供有效的数据支持,实现对中药注射剂的精细化管理及信息化监控,优化临床合理用药管理途径。

基层中西医结合医院药学门诊的建立及实践效果分析

目的介绍基层中西医结合医院药学门诊服务内容及流程,总结实践效果和存在的问题,提出改进建议,为提高药学门诊服务水平和质量提供参考。方法分别收集2022年11月~2023年10月克拉玛依市中西医结合医院事前审方系统的数据及2804例患者用药咨询记录并进行汇总。其中,事前审方数据对人工干预情况、不合理处方原因、药品种类及事后处方点评合理率进行整理分析;用药咨询按照咨询内容、咨询者年龄、咨询药品种类、中西药联用情况及咨询者满意度进行归纳统计。结果药师复核合格处方38009张,干预处方1297张,干预后医生修改处方数1220张;不合理处方原因主要为诊断与药物适应证不适宜(35.43%)、药品用法用量(32.51%)、特殊人群使用不当(16.74%)等;不合理处方品种以中成药居多(61.97%);事后处方点评合理率较前提高3.76%。咨询内容以药品用法用量为主,咨询者年龄以50~70岁居多,咨询药品种类主要为心血管药物、内分泌药物和消化系统药物等;中西药联用超过3种的有1945例(69.37%);患者咨询满意度达到100%。结论基层中西医结合医院通过开设药学门诊,提供药学服务,可有效提高患者用药安全性和依从性,促进临床药学高质量发展。

中西医结合医院新时期发展思路

回顾中西医结合医院发展的沿革,分析中西医结合医院发展的现状;并结合中西医结合医院自身的条件、时代的机遇,提出了中西医结合医院新时期应该从传承经验、找结合点、提高疗效、培养人才、建立科学机制等方面入手,确立新时期中西医结合医院的发展思路。

中西医结合医院文化建设实践路径创新

当前中西医结合医院已成为我国医疗服务体系的重要组成部分,是提供公共卫生和基本医疗服务的重要载体。本文以W医院为例,探究发挥文化建设作为推进中西医结合医院发展强大动力和赋能医院高质量发展的精神源泉,提出了一系列创新的实践路径,旨在推动中西医结合文化创造性转化、中医药文化事业创新性发展,谱写新时代卫生健康工作新篇章。

温州市中西医结合医院职工思想动态调查研究

目的:对温州市中西医结合医院职工思想动态进行调查研究,探讨影响医院职工思想建设的相关原因。方法:对1421名医院职工进行问卷调查并统计分析,发现存在问题,提出对应措施。结果:医院职工思想动态总体向上向好,大多数职工对工作和生活感到满意。结论:做好医院职工思想建设,要优化政策公开环境,提高文化活动质量,完善薪酬分配机制,丰富职工文化生活,改进工作环境,给员工更多支持。

中西医结合医院人才队伍建设现况及对策

论述我国的中西医结合医院在建设进程中人才队伍建设所存的问题,对现状进行分析并提出相应对策建议:合理配置资源;争取宽松的人事政策;强化人力资源管理意识,合理引进人才;构建培训机制,不断探索薪酬体制,建立科学的人才队伍建设体系。

某中西医结合医院中医发展现状分析与对策的研究

该研究对该中西医结合医院中医近3年发展的情况进行分析与总结。主要针对该院政策支持不够、中医理论继承薄弱、中医人才的缺乏等方面存在的问题,及对市政府提出的中医药治疗政策和该院的激励机制、人才引进,重视中医人才的培养等对策进行了分析总结,以促进该院中医临床运用及可持续发展。

中西医结合医院临床科室医疗质量评价体系的构建与实施

目的探索提高中西医结合医院医疗质量的有效途径。方法建立并实施中西医结合医院临床科室医疗质量评价体系。结果对医院业务发展以及质量改善起到积极的推动作用。结论实施临床科室医疗质量评价体系是提高中西医结合医院医疗质量的较好方法。

党建引领,助力脱贫攻坚--四川省中西医结合医院

兴教育,强文化。(1)推进中医药进校园活动。共建支部党员在驻村干部的带动下纷纷走上讲台,当起大槽乡中心小学和垮沙乡中心校的客座教师,让帮扶点的孩子们了解、热爱中医药文化和中国传统文化,真正做到"教育从娃娃抓起"。(2)延伸"建书香支部,做悦读党员"活动。共建党支部支委走进哈木措村党支部,交流分享读书心得体会,领悟"不忘初心、牢记使命"的精神内涵,激励支部党员多读书、读好书。

中西医结合医院面临的问题和对策

通过对江苏省中西医结合医院数十年发展历程的探讨分析认为,中西医结合的结合位点比较模糊、中西医结合的品牌价值较为低端、中西医结合的人才梯队不够合理等,是该院发展阶段面临的主要困惑,并提出了相应对策。

深化人事分配制度改革 促中西医结合医院建设

人事分配制度改革是卫生事业改革的重要内容,也是中医、中西医结合医院改革的难点之一。甘肃天水市中西医结合医院通过人事分配制度改革,打破常规,实行岗位靠竟争,分配凭贡献,形成了竟争机制,为优秀人才脱颖而出创造了良好的政策、制度环境,人才队伍结构得到了进一步改善和优化。

浅论中西医结合医院管理者如何正确处理十五大关系

中西医结合医院兼备中医和西医两类医院作用和职能，面临各种矛盾和问题需要解决；建设国家级重点中西医结合医院，更加需要调动一切积极因素，才能完成艰巨而光荣的目标使命。院长作为医疗单位的法人代表，对内要全面负责医院的四个文明建设，注重三个效益，在激烈的市场竞争中使医院得以生存和发展；对外代表医院接受社会的监督，最大限度地满足广大人民群众对医疗保健的需求，树立医院良好的社会形象；医院院长肩负的责任是繁重的。

浅谈中西医结合医院的文化管理

文章从医院文化内涵入手,介绍了文化的作用,强调文化建设文化管理在医院发展和管理过程中的作用,提出中西医结合医院文化建设的构想,最后指出文化管理作为新型的管理模式对医院发展的重要推动作用。

中西医结合医院文化建设多元化发展初探

医院文化总而言之是一个医院在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种以实现自我价值、提升医院竞争力的文化力量和资本效果[1]。中西医结合医院的文化建设需要服务于医院发展全局,突出中医特色,多元化发展,形成合力。我院近年来于此方面做了积极的探索。