经济欠发达地区农业银行扭亏增盈的难点与对策

经济欠发达地区农业银行向商业化经营转换,实施以扭亏增盈为目标的“效益兴行”发展战略,既有与其他类型地区农业银行一样的信贷资产质量不高、历史包袱过重的共性问题,也有其自身思想观念、管理方式、经营机制等方面的个性的问题。笔者最近调查了农业银行豫西南某县支行(以下简称某行)扭亏增盈工作,发现不少引入深思的问题。 一、难点 (一)信贷资产低质运行,扭亏增盈步履维艰。某行至1997年1月末,各项贷款余额2.7亿元,逾期、催收和呆帐贷款共占各项贷款总余额的66.6％。由于信贷资产低质运行,该行亏损额1994年为500万元;1995年为140万元;1996年在前11个月亏损,最后一个月盈利的情况下完成了30万元利润计划。而这是在未提足呆帐准备的情况下实现的。如果提足呆帐准备金,该行仍将是亏损逾百万元。1997年,上级行给该行分配的财务计划是控制亏损150万元,但这个控制指标是必须按规定提足520万元呆帐准备金,并弥补去年应提未提足呆帐准备金的亏空。因此,1997年该行实际上是一个盈利180万元的计划,完成这一计划,其步履之艰难可以想见。

对基层农业银行发展中间业务的探讨

农业银行在"一分一脱"之后,集中精力办好商业银行已成为必然。如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地?笔者认为单纯依赖传统的存贷款业务显得势单力薄,已不可行,只有在发挥传统业务的优势,干好传统业务的同时,在金融业务创新,大力拓展中间业务,不断提高中间业务收入上做文章才是必由之路。本文拟就基层农行中间业务发展的现状、存在的问题及前景思路做一些粗浅的探讨。一、基层农行中间业务的现状及存在的问题中间业务是指商业银行不动用自身资金,利用自己信誉、信息、技术、机构等方面的优势。

欠发达地区国有商业银行业务经营中的风险管窥及对策选择

欠发达地区国有商业银行业务经营中的风险管窥及对策选择□曹光欣杨玉芳赵清文笔者结合对豫西南某县商业银行在业务经营中面临的金融风险情况的调查，谈谈对化解和防范金融风险的浅见。一、该行金融风险的主要表现（一）流动性风险。一是银行信贷存量资产潜在风险。截至１...

应对民间自由借贷进行正确的引导

进入八十年代以来,随着商品经济的发展,曾经沉寂多时的民间借贷又重新活跃起来。据中国农业银行总行信息部对全国29个省、市、自治区的24352户农民家庭抽样调查资料的综合分析结果,全国各地农村民间借贷活跃,农民借入的资金急剧增加,到1989年第3季度未为止。

积极采取措施 搞好社会化服务体系的建设：对淅川县农行...

<正> 最近,我们对浙川县农业银行在支持社会化服务体系建设中的成绩与做法以及面临的问题进行了调查。支持社会化服务体系的成绩与做法淅川县农行在支持社会化服务体系建设中做了不少工作,并取得了明显的经济效益。自1989年以来,先后对全县16个乡(镇)

重振丹江口水库水产养殖业

丹江口水库于1968年建成并蓄水发电,最高蓄水位时水库总面积124万亩,地跨豫鄂两省,其中河南省淅川县境内59万亩,湖北省丹江口市和郧县境内65万亩,为我国最大的人工湖。水库建成后,于1975年成立了淅川县水产局(其前身为香花渔牧场、淅川水产公司),为国有农业企业,生产经营鱼苗繁育、养鱼、捕鱼、养殖珍珠、造船制网、饲料、冷冻肉类、皮革、工业、林果、罐头等,以渔业为主,农工林牧综合发展。该局下属小企业12家,

从细节入手防范金融案件发生

海尔的管理层常说一句话：“要让时针走得准，必须控制好秒针的运行。”这句话说明了细节管理的重要性。只注重大的方面．而忽视小的环节，放任的最后结果就是“千里之堤，溃于蚁穴”。如果说管理的一般法则是科学。那么对细节的管理就是艺术。就是安全经营的保障。当前，对于基层金融分支机构的管理和风险防范工作而言，要追求三个“度”：首先是高度。 要展得开，沉得下，收得住，化得了。