优化镇江营商环境的关键问题及对策研究

营商环境只有更好,没有最好。作为区域发展竞争的核心点、比拼的关键点、抢夺的制高点,各地已在优化营商环境行动中实招频出、硬招不断。面对严峻形势与挑战,有必要总结当前镇江营商环境现状,剖析其中存在的关键问题,借鉴先进地区优化营商环境经验,提出优化推进镇江营商环境的指标体系和对策建议,为镇江高质量发展提供持久强劲动力。

历史文化名城与旅游环境——苏州、镇江比较谈

苏州、镇江,都是长江下游毗邻的两座历史文化名城。他们以其悠久的历史、灿烂的古文化、国际国内享有的知名度,融于城市众多的自然、人文景观之中,构成对中外游客具有强烈吸引力的旅游环境。从这两座名城与旅游环境的对比研究中,认真探讨历史文化名城与旅游环境的关系,不但是发展名城旅游事业的需要,其重要意义。

镇江发展步入新阶段与转变经济增长方式的思考

比较优势和竞争优势是区域竞争力的两个基本组成。改革开放以来，镇江发展主要是发挥沿江岸线资源比较优势，依据“大推进”理论，走投资驱动型的追赶之路，导致过分倚重重工业，给经济转型带来不利影响。镇江发展步入新阶段，迫切须要寻求发展新动力，增创发展新优势，拓展发展新空间，在战略上加快实现从发挥比较优势向提高竞争优势的重大跨越。

21世纪镇江形象CI战略

城市形象力在城市活力中的地位和作用日益突出、源自西方的 Ｃｉｔｙ Ｉｄｅｎｔｉｔｙ Ｓｙｓ－ ｔｅｍ（译为城市形象识别系统，简称 ＣＩ）成为一门全新的城市管理软科学。本文借鉴国内外的经验， 运用ＣＩ理论对照评述了镇江城市建设的实践，对２１世纪镇江经济、政治、社会协调发展具有重要 的意义。

镇江:“康桥”畅通输出路

今年年初,为了打造农民增收新平台,镇江市实施"康桥工程".截止6月份,全市通过"康桥工程"这一网络载体,提供就业岗位29848个,推荐就业12654人次,实现农村劳动就业安置5146名,劳动力转移工作取得了阶段性成效.

努力造就干大事业的企业家队伍——镇江市培育大企业家的调查与思考

企业是市场经济的主体,企业家则是企业的核心和灵魂。推动改革开放和发展社会生产力,建立现代企业制度和社会主义市场经济体制,必须有一支质高量多的企业家队伍,这是镇江市近年来发展经济工作的一个重要思路。经过近两年的努力和实践,全市已有一批优秀企业家脱颖而出。到目前为止,全市已有4个企业家荣获全国经贸系统“优秀厂长”、“优秀经营管理者”称号,有3个企业家获得“省优秀企业家”、“省劳动模范”的表彰。全市实现利税1000万元以上的大户,也由1992年的8个猛增到1993年的27个,预计1994年底将超过100个,从而在全市经济战线上,形成了“争做经济巨人、争当大企业、争创辉煌业绩”的炽热气氛,揭开了以一批大企业家为前导,以更多的中小企业家为中坚,开拓大市场,组建大集团,加快经济大发展的序幕。 一、市场经济的大发展发出急切的呼唤,镇江必须出一批大企业家去成大事、创大业。

加快实现从“发挥比较优势”向“提高竞争优势”的重大跨越——镇江发展步入新阶段与转变经济增长方式的思考

比较优势和竞争优势是区域竞争力的两个基本组成。改革开放以来，镇江发展主要是发挥沿江岸线资源比较优势。依据“大推进”理论，走投资驱动型的追赶之路．导致过分倚重重工业。给经济转型带来不利影响。镇江发展步入新阶段，迫切需要寻求发展新动力．增创发展新优势，拓展发展新空间．在战略上加快实现从发挥比较优势向提高竞争优势的重大跨越。

重提打造中国的『长江公园』——关于镇江建设旅游目的地城市的思考

《苏南现代化示范区建设规划》明确提出镇江市要建设全国重要的创意生活休闲中心．成为现代山水花园城市和旅游文化名城。笔者理解，镇江就是应该按照旅游目的地城市的目标来进行规划和建设。但是，多年来，镇江发展旅游业，技术性的解决办法似乎已经用尽，体制性的办法，也用了不少。当今，旅游业发展的趋势是旅城融合，所谓旅游即城市，城市即旅游。所以，笔者觉得，镇江旅游业发展的根本出路，还是在于城市规划建设理念的进一步更新和提升，在于能与城市建设形成有机融合的，既是城市新名片又是旅游大品牌的项目打造和策划推广。

转变农业发展方式 发展镇江市现代农业的战略及途径

十七届三中全会指出，发展现代农业，必须按照高产、优质、高效、生态、安全的要求，加快转变农业发展方式．推进农业科技进步和创新，加强农业物质技术装备，健全农业产业体系，提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，增强农业抗风险能力、国际竞争能力、可持续发展能力。

增强企业整体素质不断提高全行业的外向度——镇江市直二轻工业的调查

镇江市直二轻工业、近年来着眼增强企业整体素质，不断提高全行业的外向度。目前，该行业技术装备处于全省同行业先进水平，外贸出口收购值占整个市直工业三分之一左右，成为我市出口创汇的“支柱行业”之一。

镇江东方商业(集团)总公司苦练三功

镇江东方商业(集团)总公司的前身——谏壁商业公司,曾是一家经营销售全面亏损的公司。1986年,该公司陷入难以为继的境地,面对困境,新组建的公司领导班子,解放思想、奋力拼搏,进行了大胆的探索与实践,注重眼睛向内,修炼内功,挖掘内潜,不断进取,创造了独树一帜的经营之路。1987年至1993年连续7年实现利税、销售额和职工收入“三个”同步增长。1993年,该(集团)总公司完成销售总额4865万元,利税156万元、社会商品零售额2760万元。

效益藏匿在哪里——镇江农药厂经济效益发展的几点启示

镇江农药厂是一个有40多年历史的农药加工型国有小企业。前几年,农药市场疲软、产品销路不畅、资金紧缺,使企业陷入了前所未有的困境。1994年,累计亏损240万元,企业处于停产半停产状况,当全国所有的农药加工厂关、停、并、转时,该厂经过几年不懈的努力,企业经济效益发生了很大的变化。

一个亏损国有企业是如何快速发展的——对镇江江南化工厂的调查

镇江江南化工厂是一个小型全民企业,常常处在经营无效益、改造无资金、职工无信心的窘态之中。1993年,企业累计亏损1000多万元。三年来,在新领导班子艰苦努力下,企业发生了神奇的变化,不仅迅速扭转了企业的亏损局面,而且使企业步入了决速发展的良性循环轨道。三年的发展速度都在50％以上。1996年实现工业总产值1.555亿元,实现销售收入1.14亿元。

运用市场力量修复经济活力——新冠肺炎疫情对镇江经济的影响及应对措施建议

近曰,镇江市委研究室对部分复产复工企业开展了走访调研,综合分析认为,疫情在短期内对经济的冲击会集中反映在一季度,但我市经济体系具有修复向好的内在力量,政府适时的调节将有助于经济修复,镇江完全有能力实现全年经济社会发展目标。一、疫情对我市经济的影响。新冠肺炎疫情对经济的冲击显而易见。

镇江新区集成改革的探索与启示

近年来,镇江新区按照“改革要向系统化、集成化方向推进”的思路,以构建具有开发区创新特色的社会治理和公共服务新模式为目标,以服务产业和项目为核心,突出便利化主题,探索出了一套具有开发区特色的集成改革经验,为全省开发区集成改革提供了参考。