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理顺人心 凝聚人心
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作者 孙宏康 《新闻记者》 北大核心 1995年第1期30-30,共1页
大量的工作需要充分调动职工的积极性,这就不光是靠增加工资奖金所能完全起作用的,而需要通过深入细致的思想政治工作。近年来,我们上海商报把理顺人心、凝聚人心作为一种工作机制,创造改革与发展的氛围,为报社的整体发展打下扎实的基础... 大量的工作需要充分调动职工的积极性,这就不光是靠增加工资奖金所能完全起作用的,而需要通过深入细致的思想政治工作。近年来,我们上海商报把理顺人心、凝聚人心作为一种工作机制,创造改革与发展的氛围,为报社的整体发展打下扎实的基础。 关心人,帮助人。报社部分职工不坐班,记者、编辑、广告、发行人员大多是单兵作战,对他们往往只注重任务的完成,以任务来要求考核,容易忽略对他们各方面的关心。报社与职工之间的联系似乎比较松散,人际关系比较淡漠,久而久之,加上其他因素的综合作用,整体的凝聚力就减弱。针对这种状况,我们要求全体干部和党员从各方面关心周围的同志,对新来的同志满腔热情地帮助他们熟悉情况、熟悉业务,尽早进入角色,胜任本职工作;对工作上遇到困难的同志,大家主动帮他出点子、想办法,助上一臂之力,鼓励他们完成任务;对工作表现较好,政治上要求进步的同志,党员就主动找他们谈心引导,启发觉悟,树立大目标,扶他们更上一层楼。报社规定,凡职工生病,三天之内的,部主任要上门探望,一周之内的,报社领导上门家访慰问,关心病情和困难。这已逐步形成工作制度。对女职工或配偶生育的,所在部门关心探望;职工直系亲属去世的,安排人员协助办理丧事,报社领导主动慰问,参加追悼会。 展开更多
关键词 报社 思想政治工作 改革与发展 顺人 凝聚力 工作机制 凝聚人心 关系比较 “人气” 女职工
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