理想型企业家任正非

在过去的30年中,华为超常规地崛起,让思科、爱立信这样的跨国巨头以及支持后者的国家和机构感受到了威胁和恐慌。数据显示,2000年,华为海外销售额首次突破1亿美元,仅用了12年,并实现了超过200倍的增长,超越爱立信成为全球第一,动摇后者在电信市场超过20年的霸主地位。

王建宙:让大象跳舞

王建宙是个个人形象不突出的人，但是正是这个人，在过去的十年中，在中国的通信业缔造了一个又一个的奇迹。现在，每当人们想起王建宙，便会自然地将其与中国移动画上了等号，即便他已经功成身退。

人工智能

那一天我参加范敬宜追悼会的时候遇到了刘教授。他站在我的身后，微胖的身躯在八宝山的掩映下显得猥琐而藐小，就像他一贯宣扬的雷人观点一样。在那天的悲怆气氛中，我未来得及回头细看他的具体容貌，而是悉心听他在那儿讲一个耸人听闻的故事。

柳传志,不是一个人在寂寞

如果柳传志能够代表中国工商界"善始善终",那么他将完成一位中国第一代企业家的轮回——它意味着中国彻底告别了寒冷刺骨、将企业家的贡献及其尸骨一起埋葬的年代,而是到了能够有充足的希望与热情、无限的可能性、清晰的方向,奔赴下一个三十年的时候。

这个世界会好吗?

中国要发展,归根结底需要企业的发展;企业要发展,除了自身要努力外,也需要一个服务型的好政府,需要和谐的社会关系,需要一种尊重创业、尊重财富的商业生态。在"政府—企业—社会"的关系当中,三者实为唇齿相依,一荣俱荣,一枯俱枯,唇亡必定齿寒。

“造钟人”周厚健

“我是《基业长青》作者柯林斯管理观念的信奉者，在‘造钟人’和‘报时人’之间我宁愿选择前者、”这是周厚健一直以来的信条。在过去的10年中，正是这个人，在2004年中国彩电业从传统CRT（模拟）到平板电视跃升，所有的黑电企业还在押注CRT之时，他却毅然决然地放弃CRT．专注于平板，并耗资3000万元，研发对后者来说极其重要的零部件数字电视芯片，这让海信在此后8年牢牢占据中国平板电视市场“带头大哥”地位。

是什么束缚了偶像公司的手脚

上个世纪80年代，当属下向三星集团创始人李秉喆问及今后的发展战略时，李秉喆说：“我们的目标，是向日本的优秀企业学习，依靠创新和执行力，走一条长远发展之路。”当时的三星，在松下、东芝、索尼等大公司的面前，还是一个刚刚起步的小兄弟，在整个80年代，日本公司在相关领域出尽风头，不管是爱华、东芝，还是索尼、松下，凭借着其产品的颠覆式的创新，成为当之无愧的偶像公司。

雷军的粉丝经济学

要让13亿中国人记住一款新配置的手机．你应该怎么做？ 过去10年中，无论是诺基亚、摩托罗拉、LG，还是苹果，它们告诉我的经验是，投入数千万甚至上亿的广告，占领电视、互联网、广播、报纸和杂志的醒目位置，在中国的各个地方——北京、上海、广州或者成都，举办各具特色的用户体验会；联合分布在中国数百个城市的柜台、门店，推出丰富多彩的促销活动；真是声势浩大。但效果如何？

互联网首富的顾客哲学

除了iphone之外。或许再也没有什么可以替代亚马逊成为米歇尔的最爱了，这个42岁的纽约人，自从30岁的时候开始在亚马逊购买图书和光碟，随后支付79美元的年费，成为前者的会员，在过去12年，亚马逊早已成为她生活的一部分，现在每天一睁开眼，就会打开那个熟悉的网站。

“牛性大佬”侯为贵

侯为贵是那种不太容易引起别人注意、甚至经常会被人忽略的实力派人物。这个比联想的柳传志、长虹的倪润峰大两岁,比华为的任正非、万向的鲁冠球大3岁,比海尔的张瑞敏大7岁,比TCL的李东生大15岁的企业家,毫无疑问是中国第一代企业群体中知名度最低的＂老大哥＂。

无法忽视的真相

眨眼就到了2012，忍不住就想到了《2012》，想到了在真相与恐慌之间，在船票的选择之间，在生离与死别l的苦痛之间，人们到底耍进行怎样的考量？内心要进行如何的较量与挣扎？在这种虚拟的抉择面前，人们突然发现：朝鲜半岛危机、霍尔木兹海峡困局，以及“达芬奇最后的密码”和“蒙牛的新丑闻”，已经不再那么熏耍。尽管，它们对我们真实的世界依旧至为关键。

马云:梦想的力量

自从丢掉日本市场之后,eBay前首席执行官梅格·惠特曼就坚信：＂第一个进入市场并迅速行动＂是保证eBay在全球扩张成功的第一法则。所以2002年当惠特曼决定进军中国电子商务市场时,这位网络＂女王＂选择了先下手为强。

忠诚

“很多企业家谈论忠诚的时候，首先已经对员工构成了不忠。他们克扣薪酬、违背契约，以自己的背信弃义和凶残顽暴，达成自己的私欲，完成对自我精英化的认知，把自己当成新时代的地主恶霸，用虚伪和假象构筑自己的不忠。所以，我们的企业家莫谈忠诚，对得起良知，遵守信义，才是正道。”

刘项原来不读书

在那幢绝无仅有的房子里,刘项拥有一个庞大而奢华的书房,里面的藏书数量达到惊人的50万册。这是刘项最惹齐人物嫉妒之处,因为后者仅有的几万册藏书已耗尽了所有的积蓄。鉴于同窗之情,齐人物获许自由出入刘项的书房;同时作为回报,齐人物承诺不向任何媒体描述刘项的真实生活。

丁世忠:小镇青年的春天

如果说出生于1963年的李宁由“体操王子”华丽转身，在与自己最有关联的领域里打造出中国第一的体育品牌，多少借了一点“王子”的光环的话，那么出生于1970年的丁世忠则是不折不扣的“草根”，几乎没有任何可以动用的资源。像任何一个出生在上世纪70年代的中国普通小镇上的少年一样，他渴望自己的家能够富起来。而在过去的10年中，正是这个小镇青年，正在一步步取代“王子”的位置。

强人宗庆后

从1987年开始，贷款14万，带领3个人，从卖冰棍做起，经过15个年头的艰苦拼搏，终于把娃哈哈打造成中国最大的食品饮料企业，有人说宗庆后的成功是“毛泽东式的谋略＋愚公移山式的坚持”。

颠覆者何享健

在喧嚣的家电行业，沉默的何享健堪称异类．．他坚持“不背包袱、不扛大旗、不要冒进”，在国退民进、兼并重组的浪潮中，他对企业扩张保持高度清醒，有所为亦有所不为“少说、多做”是他的信条，然而他在低调之中创造了令人叹为观止的奇迹：他创办的美的是全国第一家完成股改的乡镇企业、

天蝎座

在对刘项进行了十几年的观察之后，齐人物还是坚持相信，天蝎座人在IT行业并无什么过人之处，是性格决定了他们的未来。他们性格特征鲜明，好嫉妒，占有欲强，不论情感还是事业，也不论男女，一旦确定了目标，他们就会全力以赴去争取，不达目的誓不罢休。

仇恨

作为朋友,齐人物曾向双方询问其势若水火的原因,结果沈京和樊剑却惊人一致地保持缄默。齐人物也曾向老同学刘项打听当中的奥妙,刘项每次的回答都是:"不足为外人道也。"有一次刘项被逼急了,扔下一句模棱两可的话:"没有永恒的朋友,只有永恒的利益。"

私奔报告

像王功权一样,马爷后来离了婚,跟他的前秘书走到了一起;也像王功权一样,因为来之不易的婚姻,他的现妻对他进行了商学院式的管理,经常还上些技术手段;同样像王功权一样,马爷忍受不住这种生活,时不时地准备像列夫.托尔斯泰一样离家出走。尽管充满了无穷的相似,马爷最看不上眼的人却是王功权。