原酒企业实施要素品牌战略的探析

原酒企业如何打造品牌是整个行业长期实践和探讨的话题,原酒作为成品白酒不可或缺的重要组成要素而长期存在,所以原酒企业应该回归本源、重新认识自身价值、实施要素品牌战略。以要素品牌战略的基本概念为出发点,讨论了原酒企业具备实施要素品牌战略的基础,同时就原酒企业如何实施这一战略作了方向性的探析。

打造白酒品牌的十二大铁律

同质化的白酒行业正逐步跨越产品的初级竞争来到品牌竞争的时代,就白酒企业如何打造品牌,以及隐藏品牌背后的真正力量,从品牌诞生、成长、飞跃、衰落重生四个品牌发展阶段的十二个方面做了简要概述。

中国白酒业过度进入的诱因及对策

中国白酒业门槛低,必然产生过度进入的诱因,导致行业内过度竞争,企业间拼杀,造成“两败俱伤”,消耗企业资源,最终导致行业停滞或萎缩。主要诱因:(1)中国白酒业没有管事的婆婆,政出多门,各行其事;(2)放权不到位,地方政府“短视”行为;(3)不务正业,“大而全”或“小而全”,机构雍肿,效益低下;(4)过度进入后存在退出障碍,不愿面对现实,包括心理障碍、识别障碍和制度障碍。应对措施:(1)从内因方面调整产业结构和产品结构;更要调整组织结构,克服企业办社会的问题,建立合理的激励机制。(2)从外因方面培育市场经济主体,转变政府职能;加快资产重组,推进企业间的兼并联合;大力扶持和发展企业集团;形成规模经济;采取双赢竞争方式。(庞晓)

中国白酒关键是重塑消费者信任

在内外部综合因素下,中国白酒正逐步失去一部分消费者信任。从绑架消费者意志到失去消费者信任分四个阶段做了阐述和分析,就如何重塑消费者信任提出了建议措施。